【正文】 建設、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測、重大國情國力調(diào)查為重點，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。一方面是完善并實施《統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強化進度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。加強部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。二是認真做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項準備工作，為高標準、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅實基礎。另一方面，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。將《統(tǒng)計信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟信息》，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計活動情況和活動成果，報送給省局。將《統(tǒng)計資料》分解為《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》和《統(tǒng)計內(nèi)參》。泰州藍紹敏對該工作批示指出“這項工作很有意義”。完善季度經(jīng)濟形勢分析例會制度。
　　(四)堅持基礎建設求實，統(tǒng)計保障作用進一步增強
　　立足制度保障，扎實開展統(tǒng)計規(guī)范化建設。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化實施細則》和新進人員培訓制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理合格單位驗收、申報工作。二是結(jié)合泰州實際，印發(fā)全市統(tǒng)計法制工作要點，建立統(tǒng)計行政權(quán)力清單制度，進一步推進統(tǒng)計政務公開。
　　立足精準求全，加強基本單位名錄庫建設。一是立足科技強統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計工作效率，提高公眾認可度，加快統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布平臺。
　　(五)堅持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計宣傳效果進一步增強
　　建章立制，加強組織制度建設。統(tǒng)計開放日活動當天，《泰州日報》刊發(fā)了藍紹敏對統(tǒng)計調(diào)查工作重要批示。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設定了部分欄目，并開設了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。二是切實落實黨風廉政建設“兩個責任”。續(xù)聘10名統(tǒng)計行風監(jiān)督員。二是認真組織開展統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，共計確認報名1421人，最終受理辦證1279人。
　　加強機關黨建，提升效能建設。通過市級文明單位創(chuàng)建通過驗收。一方面是預判能力不足。
　　(二)統(tǒng)計基層基礎建設仍然薄弱
　　基層基礎建設仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計工作任務重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。一是宣傳工作持久性較差。三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計部門可能會把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計業(yè)務中去，因為業(yè)務工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費時費力，并且當做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵機制。二是缺乏復合型人才。有計劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應統(tǒng)計新常態(tài)的統(tǒng)計人才，使更多人從統(tǒng)計專家向統(tǒng)計數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計人員服務水平和能力。既推進統(tǒng)計制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機制方面的改革創(chuàng)新加強推進。不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。
　　(三)奮力推進服務型統(tǒng)計建設。根據(jù)新形勢、新需求，從宣傳對象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計宣傳力度，為社會提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計知識、傳播統(tǒng)計正能量。加大對重大統(tǒng)計問題的研究，及時推動將統(tǒng)計改革成果和保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確完整的實踐經(jīng)驗上升為法律制度。
　　(五)奮力推進統(tǒng)計信息化建設。適時推進統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)庫建設工作，建設綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和移動查詢平臺。深入開展統(tǒng)計文化建設，建立健全教育培訓、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊伍能力建設的新思路、新途徑。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。
　　一、xx年的工作回顧。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
　　2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
　　，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
　　二、工作中存在的問題。
　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，
　　不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
　　三、2017年的工作計劃。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。
　　1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。
　　4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。
　　。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
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