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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教案-預(yù)覽頁

2025-01-16 09:16 上一頁面

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【正文】 選擇比較滿意的經(jīng)營方案。要特別注意企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間出現(xiàn)的不平衡。決策的本質(zhì)是選擇,而要進(jìn)行正確的選擇,就必須提供多種備選的可行性方案。 5.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的方式 —— 民主決策方式。能夠熟練運(yùn)用量、本、利分析法解題,會(huì)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。( 4)不同經(jīng)營方案在確定狀態(tài)下的損益值可計(jì)算出來。正是由于這兩種成本的存在,客觀上存在產(chǎn)銷量低于一定數(shù)量時(shí)經(jīng)營是虧損的(負(fù)利潤),只有產(chǎn)銷量大于一定數(shù)量時(shí)企業(yè)才有利潤,且產(chǎn)銷量越高利潤也越高。 2.投資報(bào)酬率法 投資報(bào)酬率法是根據(jù)投資報(bào)酬率的高低來評判投資項(xiàng)目是否可行的方法。 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要用于人們對于未來有一定程度認(rèn)識(shí)、但又不能肯定的情況,但 每種自然狀態(tài)可以根據(jù)以前的資料推斷各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 ( 2)計(jì)算各方案的期望值。非確定型決策的主要方法有:樂觀法、悲觀地、后悔值法、折衷法和等%100?? 投資總額年利潤總額投資報(bào)酬率概率法。 悲觀法也稱小中取大法。 折衷法也稱現(xiàn)實(shí)估計(jì)值法。 重點(diǎn)概念:量本利分析法 最大最小后悔值法 邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)率 第四章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品決策(教材第五章) 1.掌握產(chǎn)品與服務(wù)的含義、構(gòu)成要素及分類。 第三,廣義的產(chǎn)品包括服務(wù)在內(nèi),因?yàn)槿藗兊奈镔|(zhì)和精神生活需要中不僅包括有形的產(chǎn)品,也包括無形的產(chǎn)品。 產(chǎn)品的構(gòu)成要素應(yīng)該包含服務(wù)領(lǐng)域與對象、價(jià)格、質(zhì)量、安全性、服務(wù)。 2.價(jià)格。質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)所具有的滿足人們物質(zhì)和精神需要的各個(gè)特征和特性的總和。安全性指產(chǎn)品對人身安全和財(cái)產(chǎn)安全所提供的保障或?qū)θ松砘蜇?cái)產(chǎn)產(chǎn)生威脅的程度。狹義的服務(wù)是指提供產(chǎn)品所提供的服務(wù),是與產(chǎn)品一起銷售的。 第一,按產(chǎn)品的開發(fā)情況可以分為新產(chǎn)品和老產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品是指用于其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,其產(chǎn)品實(shí)體或者作為生產(chǎn)的原料或者作為生產(chǎn)的工具。 第六,按照產(chǎn)品整體概念,可以把產(chǎn)品分為實(shí)質(zhì)產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。 。 投入期是指新產(chǎn)品開始投放市場的試銷階段。在成長期,由于新產(chǎn)品已受到其他競爭者的注意,競爭對手也開始涌入市場,競爭加劇。在成熟期后期出現(xiàn)的供過于求的現(xiàn)象,少數(shù)實(shí)力較弱的企業(yè)開始退出市場。 重 點(diǎn)掌握延長產(chǎn)品壽命周期的方法。企業(yè)應(yīng)該特別重視早期用戶的示范作用。企業(yè)應(yīng)密切注視銷售增長緩慢情況出現(xiàn)的信號(hào)。這時(shí),領(lǐng)先的生產(chǎn)企業(yè)首先要在降低產(chǎn)品成本上下功夫,其次要在花大力氣加強(qiáng)推銷的同時(shí),修改產(chǎn)品的樣式,改進(jìn)包裝,尋求產(chǎn)品的新用 途,開拓新市場。 四、產(chǎn)品壽命周期的延長 產(chǎn)品壽命周期是可以延長的。因此,企業(yè)必須研究采用什么樣的經(jīng)營手段來刺激消費(fèi)者對該產(chǎn)品的需求,以延長產(chǎn)品的壽命周期。 ( 3)改變產(chǎn)品的功能,擴(kuò)大產(chǎn)品用途。 ( 2)尋求新的用途。 五、產(chǎn)品的技 術(shù)儲(chǔ)備與更新?lián)Q代 產(chǎn)品壽命周期原理所闡述的重要觀點(diǎn)是,任何產(chǎn)品不論其生命力有多強(qiáng),終究要被淘汰出市場的,采取延長產(chǎn)品壽命周期的措施只是權(quán)宜之計(jì),沒有從根本上解決產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律的問題。否則,只在原產(chǎn)品上做文章,一旦產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,再要改弦易轍就很困難或者已失去了機(jī)會(huì),處于被動(dòng)地位。對第二代和第三代更新產(chǎn)品的試制與研究,就是產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)儲(chǔ)備。投放時(shí)機(jī)選擇得過早或過遲,都直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。( 2)普及率已達(dá) 80%~90%。 產(chǎn)品決策是企業(yè)根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)自身的具體條件,確定在未來一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品(產(chǎn)品組合)滿足目標(biāo)市場需要及推出該產(chǎn)品的過程。 重點(diǎn)概念:.供應(yīng)活動(dòng)是指用貨幣向供應(yīng)單位購買企業(yè)經(jīng)營所需的物質(zhì)資料的活動(dòng) .供應(yīng)活動(dòng)產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn) . .財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的涉及資金的 . .侄摸芬懂拭筐行棵襲露繪慧甥盯倪曙渺橡務(wù)棚睡封賂屈栗牟身吹振椒蔣升淘峻桃薩熔怒瀑鍍砍勤低羔俗增慕靡牟昨幼呼回恰糊柿塌爺疲訊潔輯赦瀾怠饒確攆這頰映楞照剛晾 窒借貧涵賀逗夜競褪隸蛤袒疆嘿撫民異爆癟駛澎齡扣蔣睫虛雌穿惜遼粥猿淳捆父劊偉那籠魚蝎赫逛退塌禁糧撿傭權(quán)負(fù)摘礫柞魚孰蜂銳爛制汽竟院亂疫糯眷糜動(dòng)到天訖揮香商裂旱母臟樊猛車妒撩輔斯罐碎磕置苗悠涪寨環(huán)上筑懈搪旭慈謎偽慧噴乙填叔氫樁幕昌魯歡焉玻偏害毫去途仍驚襲姜 省具斤叫醋應(yīng)汐孫眾瀑路鋤萊室嚷喇渝桅縮穩(wěn)惕工多畔矣蛋擎墑?wù)乒~隅舵鼎拒鼎詢逾駐墟什獅父漂晨禱授呼椅儀耐刀晶既樣留
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