生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員工作職責-預覽頁
【正文】 作職責 版本 R01 生效日期 20210618 第 4 頁 共 6 頁 一、 車間主任 每天要了解生產(chǎn) 情況與跟進生產(chǎn)進度 ,對車間的異常須及時處理 ,同時也要注意生產(chǎn)安全 ,降低成本 ,要善于激發(fā)下屬的積極性 ,提高生產(chǎn)效率和下屬士氣 ,保質保量地完成生產(chǎn)任務 ,保證交期準確 。 對車間的數(shù)據(jù)收集要了如指掌 ,并且要復查數(shù)據(jù)的可靠性和準確性 。 二、 班組長 按計劃安排生產(chǎn)，合理調配人員， 確保生產(chǎn)順暢， 確保產(chǎn)品入庫 /轉序達成。 VDL/ 規(guī)章制度管理規(guī)定 生產(chǎn) 現(xiàn)場管理人員工作職責 版本 R01 生效日期 20210618 第 5 頁 共 6 頁 配合車間主任對本班組工序工作現(xiàn)場管理 、勞動紀律及 7S 的監(jiān)督執(zhí)行 。 對車間各崗位數(shù)據(jù)要清楚明了 ，確保各工序數(shù)據(jù)清晰化。 1嚴格控制物料消耗，保證物料損耗在可以接受的范圍內，并對物料領、發(fā)、退、補、轉序負責。 1對下屬員工工作進行考核 、監(jiān)督，提出獎懲意見 并通過各 種方式調動人員工作積極性，協(xié)調下屬關系，形成積極向上的團隊
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