【正文】 項(xiàng)目區(qū)地理位置 本場(chǎng)地處 ****三省交界的 ******，蕪杭鐵路、 318 國(guó)道、宣杭高速公路、 S215 公路穿場(chǎng)而過，交通十分發(fā)達(dá)，距發(fā)達(dá)城市上海、杭州、南京、合肥等大城市只有三個(gè)小時(shí)的路程。我場(chǎng)作為 國(guó)有茶場(chǎng)，茶葉 初制加工場(chǎng)所如限期達(dá)不到規(guī)范要求，將無法取得生產(chǎn)許可證，也將無法繼續(xù)加工茶葉。我場(chǎng)初制茶廠都是家庭作坊式的管理模式，無明確的管理規(guī)定和有效的管理措施，管理缺位相象突出；四是產(chǎn)品沒有品牌，產(chǎn)業(yè)化水平低。目前 ,我場(chǎng)茶葉初制廠普篇存在著以下幾個(gè)問題：一是加工設(shè)備陳舊落后，裝備水平低。隨著茶葉市場(chǎng)的國(guó)際化，茶葉市場(chǎng)對(duì)茶葉品質(zhì)尤其是衛(wèi)生安全性提出了更高的要求。 生態(tài)效益：通過初制廠的優(yōu)化改造，降低了生產(chǎn)車間的嘈音，減少了煙塵的排放，對(duì)優(yōu)化環(huán)境起 到了促進(jìn)作用。 項(xiàng)目投資與資金籌措 項(xiàng)目總投資： 548 萬元。 示范規(guī)模：新建一座茶葉初制廠，新建廠房 4160m2，購(gòu)置自動(dòng)化初制 茶葉機(jī)械一套、名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械一套。 項(xiàng)目主要示范與規(guī)模 示范內(nèi)容：優(yōu)化改造標(biāo)準(zhǔn)茶葉初制廠，提升茶葉加工質(zhì)量，提高茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)和職工的收益。 主要技術(shù)內(nèi)容：新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、購(gòu)置加工機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范加工場(chǎng)所的建立以及廠內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)范的制定等。同時(shí)，隨著茶葉加工能力的提升，還可以增加近百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境秩序也起了不小的作用。茶葉初制廠是連接茶園 基地和茶葉產(chǎn)品的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，茶廠環(huán)境及加工過程是有害微生物和重金屬的重要潛在污染源之一，茶葉加工場(chǎng)所的環(huán)境、設(shè)計(jì)、車間、設(shè)備、衛(wèi)生等基本技術(shù)條件，對(duì)保證成品茶質(zhì)量和最大限度地發(fā)揮原料價(jià)值起著決定性作用，沒有茶廠的無公害化就沒有茶葉產(chǎn)品的無公害化。 項(xiàng) 目 建設(shè)的必要 我場(chǎng)是以綠茶生產(chǎn)為主業(yè)的國(guó)有企業(yè)，茶園面積八千余畝，茶葉年產(chǎn)量 3100 噸，現(xiàn)有茶葉初制廠 18 座，加工機(jī)械324 臺(tái)套。茶廠基本上是與居民點(diǎn)建在一起，茶廠與職工的生產(chǎn)、生活相混合，廠房簡(jiǎn)陋，基本沒有公共衛(wèi)生措施， 車間內(nèi)茶、煤、物混雜，茶葉直接與地面接觸，工人穿戴隨便，隨地吐痰等現(xiàn)象普遍；三是管理缺乏制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、確?！嘶@子’產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全”。本場(chǎng)土地、氣 候、地理位置適宜茶樹種植，特別是本場(chǎng)地處碧螺春和龍井茶產(chǎn)區(qū)邊緣，高檔名優(yōu)茶銷量很大，銷售渠道寬，是一個(gè)生產(chǎn)能力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的中型國(guó)有茶場(chǎng)。全場(chǎng)年加工干毛茶 3100 噸， 95%以上作為其它茶葉精制企業(yè)的生產(chǎn)原料出售。項(xiàng)目區(qū) 380V輸電線路延伸到各初制茶廠， 220V 輸電線路進(jìn)入家家戶戶，通過全面進(jìn)行的農(nóng)村電網(wǎng)改造，完全能夠滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)加工及居民生活用電需要。企業(yè)管理為家庭作坊式的管理模式，管理松散。 產(chǎn)品銷售優(yōu)勢(shì) 場(chǎng)在全國(guó)大中城市建立了近百個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。 產(chǎn) 品 方案設(shè)計(jì) 產(chǎn)品方案 針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)敬亭綠雪、龍井、碧螺春、祠山翠毫 等 中 高 檔適 宜 國(guó)內(nèi) 市 民 口味 的 綠茶 ， 做 大做 強(qiáng) “ 祠山 翠毫”，產(chǎn)量在 10%左右；產(chǎn)量在 90%以上則以生產(chǎn)炒青茶、珠茶等適宜國(guó)際市場(chǎng)的綠茶。 項(xiàng) 目 建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)流程 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與要求 環(huán)境要求 茶廠應(yīng)選擇地勢(shì)干燥，遠(yuǎn)離有排放“三廢”的工業(yè)企業(yè)，廠房周圍不得有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源，離開經(jīng)常噴灑農(nóng)藥的農(nóng)田 100m 以上，離開交通干道 20m 以上。廠房和設(shè)備布局應(yīng)與工藝流程和生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，能滿足生產(chǎn)工藝、質(zhì)量和衛(wèi)生的要求。成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在干燥處，地面墊板高度不得低于 15cm。加工設(shè)備的各種爐火門不得直接開向車間，燃料及殘?jiān)鼞?yīng)設(shè)有專門存放處，車間的噪聲應(yīng)控制在 80分貝（ dB）以下。有相應(yīng)的盥洗、防蠅、防鼠、防蟑螂、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。加工廠應(yīng)制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度，并明示。離開工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)換下工作衣 、帽和鞋，置于更衣室內(nèi)。 技 術(shù) 評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目技術(shù)簡(jiǎn)單，技術(shù)流程合理，操作方便，易于實(shí)施。 第七章 投資估算與資金籌措 投 資 估算 總投資： 548 萬元。還款資金來源為利潤(rùn)及每年 48 萬元的折舊資金。 財(cái) 務(wù) 效益估算 通過本場(chǎng)到初制茶廠 改造先進(jìn)區(qū)的考察和參考近三年茶葉市場(chǎng)行情狀況，經(jīng)過場(chǎng)茶葉技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員共同從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)正確分析本項(xiàng)目的盈利能力、償債能力，從絕對(duì)量和相對(duì)量進(jìn)行定性和定量分析，確定該項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，稅后投資回收期為 年，投資利潤(rùn)率為 7%，產(chǎn)值利潤(rùn)率為 %，稅后財(cái)務(wù)凈值為 萬元，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后七年內(nèi)可以還清借款本息。 1 時(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（投資收益率）的影響。 根據(jù)附表的計(jì)算結(jié)果，可相應(yīng)的繪出該投資項(xiàng)目敏感性分析曲線圖，如下圖： 60 銷售價(jià)格 產(chǎn)量 10% +10% 投資額 單位成本 從上圖可以看出，與橫坐標(biāo)相交角度最大的是單位成本和產(chǎn)品銷售價(jià)格的曲線，即敏感性曲線，交角小的是投資額和 產(chǎn)量曲線，是不敏感曲線。 第十章 項(xiàng)目建設(shè)的組織管理 項(xiàng) 目 的組織管理 場(chǎng)成立茶葉初制廠優(yōu)化改造項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目建設(shè)部、財(cái)務(wù)部等部門人員組成辦公室，具體負(fù)責(zé)初制廠優(yōu)化改造的具體實(shí)施，實(shí)行定崗定責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任道人，確保該項(xiàng)目能夠高速度、高質(zhì)量實(shí)施。 第十一章 結(jié)論與建議 綜上所述，本項(xiàng)目建成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益都十分顯著，是一項(xiàng)利國(guó)利民的項(xiàng)目。 本生產(chǎn)線：電機(jī)（包括風(fēng)機(jī)等）功率約 ，電熱功率約 ，合計(jì)總功率約 266kW。