【正文】 、計(jì)劃合約、物資供應(yīng)等部門。項(xiàng)目經(jīng)理為本企業(yè)的法人授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。 4）計(jì)劃合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能： ①制定施工計(jì)劃，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ②合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理； ③項(xiàng)目成本管理； ④項(xiàng)目預(yù)決算。 3）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 試驗(yàn)員 施工員 預(yù)算員 材料員 資料員 財(cái)務(wù)員 安全員 機(jī)械員 質(zhì)量員 施工班組 11 第五章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、部門與管理人員配置 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 根據(jù)本工程的建設(shè)的規(guī)模、施工工期等情況，設(shè)置科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮機(jī)構(gòu)是工程順利施工的重要保證。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： 公司指揮決策層 公司指揮決策層是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 選擇技術(shù)素質(zhì)高，配合好并施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊(duì)伍。對整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙 會(huì)審、編制施工技術(shù)文件，生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計(jì)劃，定期組織現(xiàn)場施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工作。 安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。 財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃， 編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽訂工程合同管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常各項(xiàng)事務(wù)、如對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。 3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人 選并上報(bào)上級主管批準(zhǔn)。 7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。 11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè) 施向業(yè)主移交的工作。 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局。 7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總 結(jié)。 3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 7）參與上級組織的質(zhì)量 檢查評定工作，并辦理簽證工作。 3）開工前對分部分項(xiàng)、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。 2）編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場手續(xù)。 材料組長 1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級部門申請材料分階段使用計(jì)劃。 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。 質(zhì)檢員 1）執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量的監(jiān)督工作。 4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 內(nèi)業(yè)、資料員 1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作 ,如實(shí)記錄并辦理簽證。 第一節(jié) 進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu)化配置 一個(gè)項(xiàng)目需要?jiǎng)趧?dòng)力的種類、數(shù)量、時(shí)間、來源等問題，應(yīng)就項(xiàng)目的具體狀況作出安排，安排得合理與否將直接影響項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力資源的時(shí)間按排主要取決于項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 . 優(yōu)化配置方法 我公司首先根據(jù)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，按照充分利用、提高效率、降低成本的原則，確定每項(xiàng)工作所需的勞動(dòng)力種類和數(shù)量；然后根據(jù)我們我們編制的初步進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，最終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計(jì)劃，滿足工程的施工要求。 （ 2）、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 第三節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備配置 勞 動(dòng)力根據(jù)實(shí)際工作面，按實(shí)調(diào)配。如現(xiàn)場尺寸與圖紙不符或圖紙不詳?shù)葐栴}必須上報(bào)甲方，由招標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場情況提出解決方案。金屬欄桿，扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致。 按設(shè)計(jì)扶手構(gòu)造，根據(jù)折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。大于 7Omm 斷面的扶手接頭配置時(shí)，除粘結(jié)外，還應(yīng)在下面作暗棒或用鐵件結(jié)合。 23 玻璃欄板安裝 (1)工藝流程 欄板扶手－欄板玻璃－底盤 (2)操作工藝 1)扶手 扶手兩端的固定 :緊固點(diǎn)應(yīng)該是不發(fā)生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附加柱體等。扶手 與玻璃的連接，在不銹鋼或黃銅圓管扶手內(nèi)加設(shè)型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。欄板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及基座飾面等相交的縫隙處，均應(yīng)注人密封膠。欄板底座固定鐵件只在一側(cè)設(shè)角鋼，另一側(cè)則是采用鋼板，安裝玻璃時(shí)，利用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。 （ 2）預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。扶手直線度＜ 3mm，垂直度＜ 3mm，欄桿內(nèi)距誤差＜ 3mm，對角線誤差＜ 3mm，預(yù)埋件垂直誤差＜ 3mm，水平誤差＜ 3mm。 陽臺欄桿玻璃安裝 （ 1）玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。環(huán)境比較干燥。 e、 刷末道油漆前， 若有玻璃安裝， 必須將 陽臺欄桿 玻璃全部安裝好。 a、 工藝流程： A、脫脂去油 （水洗）酸洗 （水洗）磷化 （水洗）干燥 B、打磨 祛灰 噴涂 C、產(chǎn)品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產(chǎn)品涂層在兩年 內(nèi)不粉化、不脫落。 （ 3） 溶劑型 油漆 涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 5） 溶劑型 油漆 涂飾工程的基層處理應(yīng)符合本規(guī)范第 條的要求。 (3)刷 油漆 后立即將滴在地面或 其它 污染墻的油漆清擦干凈。其他漏刷問題主要是操作者不認(rèn)真所致。是由于操作順序和手法不當(dāng)，如一旦油 27 量大和操作不注意，就往往容易造成流墜、裹楞。 質(zhì)量記錄： 本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄： （ 1） 油漆等材料的出廠合格證。使用的人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊和保險(xiǎn)鏈。 （ 2） 油漆施工前應(yīng)集中工人進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行書面交底。廢棄物 (如廢油桶、油刷、棉紗等 )按環(huán)保要求分類消納。 28 （ 8） 涂刷作業(yè)時(shí)操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。 二、質(zhì)量保證措施 材料要求，所有材料及成品進(jìn)場，必須有材質(zhì)單、合格證。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的品種，規(guī)格，型號，厚度，必須符合工程和設(shè)計(jì)要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點(diǎn)，光亮度強(qiáng)，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準(zhǔn)確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 扶手與墻體間的連接也同樣采取上述方法。 e、扶手與立柱連接 立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據(jù)樓梯的傾斜度及所用扶手的圓度，在其上端加工出凹槽。 30 第八章 質(zhì)量保證體系及保證措施 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則： 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。 堅(jiān)持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。 31 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 后埋件質(zhì)量保證措施 一、 主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件的處理方法： 當(dāng)沒有條件采用預(yù)埋件連接時(shí)，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并應(yīng)透過試驗(yàn)決定其承載力。 2) 對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個(gè)進(jìn)行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，對偏位＞ 45mm以上埋件進(jìn)行補(bǔ)救措施，同時(shí)記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，請總承包單位配合進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)埋件偏差在 45～ 150mm時(shí)，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收 規(guī)范》，另一端采用設(shè)計(jì)所規(guī)定化學(xué)螺栓進(jìn)行固定。 3. 后置埋件化學(xué)螺栓施工步驟及要求 1) 確認(rèn)打化學(xué)螺栓位置，測量組進(jìn)行放樣。 4) 打孔完畢吹清孔內(nèi)灰塵。 8) 待 15分鐘后方能進(jìn)行施工安裝。 20mm 尺量檢查 3 埋件與混凝土面的平整度 5mm 靠尺及塞尺檢查 第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn) 精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付業(yè)主。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備 工作做的完整 34 充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。從材料上保證本工程質(zhì)量。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。 油漆工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 項(xiàng)別 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 檢查數(shù)量 保證項(xiàng)目 1 油漆、稀釋劑、固化劑 油 漆、稀釋劑、固化劑等的種類和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求 檢查出廠合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告 按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查 10%，但不少于3件 基 本 項(xiàng)目 2 除 銹 經(jīng)酸洗 工藝處理的鋼材表面必須露出以澤；對采用機(jī)械除銹的鋼材表面嚴(yán)禁有銹皮，涂漆基層必須無焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì) 觀察和用鏟刀檢查 按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查 10%，但不少于3件 3 油 漆 嚴(yán)禁誤涂、漏涂，無脫皮和反銹 觀察檢查 1 油漆外 觀 合格：涂刷均勻，無明顯皺皮、流墜 優(yōu)良：涂刷均勻，色澤一致，無皺皮和流墜，分色線清楚整齊合格；補(bǔ)刷漆膜完整 觀察檢查 2 構(gòu)件補(bǔ)刷油漆 合格：補(bǔ)刷漆膜完整 優(yōu)良：損壞的漆膜，按涂料工藝分層補(bǔ)刷漆膜完整，附著良好要求厚度 (微米 ) 允 許 偏 差 項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 要求厚度 (微米 ) 允許偏差 (微米 ) 用干漆膜測厚 儀檢查 按各種構(gòu)件件數(shù)各抽查 10%，但均不少于 3件。 由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。 在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。 37 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 在編排施工計(jì)劃時(shí)，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。 安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 二、 安全施工管理組織 為確保安全施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí)，現(xiàn)場成立安全施工管理小組： 項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊(duì)長為主要成員。 3) 授權(quán)項(xiàng)目安全員對施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎(jiǎng)罰及安全措施的監(jiān)督檢查。 7) 監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。 2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級審批手續(xù)完整。 6) 一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。 3) 在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可 。 7) 對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。 4) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時(shí)開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。 7) 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育。 10) 一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。 42 4) 上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改 措施，及時(shí)消除事故隱患