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蘇泊爾炊具公司管理制度規(guī)定匯編》(253頁)-預(yù)覽頁

2025-01-16 06:31 上一頁面

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【正文】 正 常員工錄用程序運(yùn)行,對無合法身份證明或?qū)W歷證明的應(yīng)聘者堅決不予錄用; 本制度從頒布之日起生效; 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。 如遇員工自動離職,人事行政部在員工離職半月后,將該員工所持卡的具體信息反饋到財務(wù),該卡押金轉(zhuǎn)入公司帳戶,作為后續(xù)購卡費(fèi)用。 注:如遇未交納押金的老員工自動離職,人事行政部于每月 26 日前將名單提報財務(wù),相關(guān)費(fèi)用從該員工工資中扣除。 打卡: 員工通過打卡記錄每天上下班出勤時間,上、下班各一次,此記錄作為人力資源部審核各部門考勤及薪資結(jié)算的有效憑證,本公司員工不允許以任何理由交替打卡或代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消當(dāng)天打卡記錄,并給予當(dāng)事人雙 方各 50 元 /次處罰。 ? 因私外出,需填寫《請假條》,報請車間 (副 )主任、部門 (副 )經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后填寫《公出證》,憑證離開。 ? 員工在規(guī)定上班時間之后、三十分鐘 (含 )之內(nèi)到達(dá)公司視為遲到; ? 于規(guī)定時間三十分鐘 (含 )之內(nèi)擅自離開公司,視為早退; ? 超過規(guī)定時間三十分鐘未到公司、早于規(guī)定時間三十 分鐘擅自離崗,均作曠工論處 。 ? 在同一個班組或職能部門不得有兩名及兩名以上的員工同時請事假。 ? 員工病假期間無工資。超期一星期而未續(xù)假者,按自動離職處理。 ? 做絕育手術(shù)準(zhǔn)假 20 天,人工流產(chǎn)一次準(zhǔn)假 7 天,一次以上作事假處理。 (注:在公司服務(wù)滿三年以上人員享受) 六、附則: 各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格按公司考勤規(guī)章制度辦事,逐級管理好員工出勤情況,要健全考勤記錄規(guī)范,員工的出勤、缺勤情況每月 25號由人力資源部審核后公布; 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有;自總經(jīng)理批準(zhǔn)公布之日起實行。 臨時崗位卡有效期滿后,員工持用人部門負(fù)責(zé)人簽字的報告函本人存聯(lián)至人事行政部辦理入職手續(xù),更換正式崗位卡。累計出現(xiàn)兩次以上者,給予 10元 /次罰款。 三、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼幅度如下表 崗位 手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼幅度(元) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 實報實銷 部門經(jīng)理 200 部門副經(jīng)理、助理 100150 車間主任、副主任 80100 主管、車隊隊長 80150 采購部外勤業(yè)務(wù)采購員 100 四、具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下: 部門經(jīng)理: 按 200 元 /月給予手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼; 部門副經(jīng)理、助理 ( 1) 采購部按 150 元 /月給予手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼; ( 2) 其他部門按 100 元 /月給予手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼。 五、其它人員 如遇特殊工作業(yè)務(wù),頻繁需要手機(jī)聯(lián)系的,由部門填寫《話費(fèi)補(bǔ)貼申請表》,報請總經(jīng)理審批后交人力資源部備案,人力資源部將根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼時間辦理話費(fèi)報銷手續(xù)。 凡 一月內(nèi)累計 二次以上 關(guān)機(jī)或不接聽公司電話現(xiàn)象 ,相關(guān)責(zé)任人 當(dāng)月話費(fèi)不予報銷。 十一、享受話費(fèi)補(bǔ)貼人員于 每月 10 日前將上月的話費(fèi)單交到人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一匯總、報銷。 十四、本辦法最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。 受訓(xùn)部門持培訓(xùn)講義(或復(fù)印件)填寫外派培訓(xùn)審批表,交人事行政部審核后報林總審批。 培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi),受訓(xùn)人員每人提交一份培訓(xùn)總結(jié)(格式見附頁),凡受訓(xùn)一周內(nèi)拒不交培訓(xùn)總結(jié)的,以后凡該部門的外派培訓(xùn),人事行政部概不予批準(zhǔn)。 人事行政部 2021 年 11 月 3 日 ? 年終述職方案 武漢公司 2021 年度年終述職方案 方案目標(biāo): 為 展示武漢公司中層副職、主管、組長(含車間組長)及科室人員的精神面貌并作一次綜合素質(zhì)的全面檢閱;評判中層副職、主管、組長(含車間組長)及科室人員 2021 年度工作業(yè)績,開發(fā) 2021 年的工作發(fā)展思路。 六、 述職準(zhǔn)備階段: 上交述職報告:所有述職者在 10 月 24 日前將述職報告的幻燈片文件及WORD 文檔發(fā)至人力資源部; 確定述職順序:通過在 11 月初的部門周例會中抽簽確定部門述職順序,各部門人員述職順序由部門內(nèi)部明確,將名單報人力資源部; 七、 正式述職階段: 主持人主持報告會: 主持人宣布述職規(guī)則。上級評分占 60%;同事評分占 20%;自我評分占 20%。最終結(jié)果僅限公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及本人知曉,人力資源部會將最終結(jié)果發(fā)給述職者本人(供揚(yáng)長避短、積極改進(jìn))。 提高員工的滿意度,發(fā)掘員工的潛力,幫助員工成功與發(fā)展。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 23 】 四、薪酬體系: 薪酬基本構(gòu)成: 管理類別 全年總收入計算公式 中層干部 全年總收 入 =月基本工資 *12 + 季度考核工資 *4 + 年度績效獎金 車間組長 全年總收入 =月基本工資 *12 + 月度考核工資 *12 + 年度績效獎金 行政科員 全年總收入 =月基本工資 *12 + 月度考核工資 *12 + 年度績效獎金 車間員工 全年總收入 =月工資 *12 + 年度績效獎金 薪酬體系不含福利內(nèi)容,福利相關(guān)內(nèi)容按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 ? 季度考核:由公司在每季度第一個月對對主管以上人員進(jìn)行上季度 BSC 考核,人力資源部統(tǒng)計評估 結(jié)果 并報總經(jīng)理審批 ,同時將 評估結(jié)果通知本人、存檔并實施??己税创蚍种疲炙募?, 總分為 100 分 ,等級為特 (≥ 95分,績效系數(shù)為 ,占比 5%)、優(yōu) (≥ 90~ 95 分,績效系數(shù)為 占比 35%)、合格 (≥ 80~ 90分,績效系數(shù)為 占比 50%)、不合格 (80 分以下,績效系數(shù)為 占比 10%以下 )。 考核結(jié)果由人力資源部存入員工個人檔案。 年終績效獎金計算公式: 年終績效獎金=年終績效獎金基數(shù)部 門績效系數(shù)員工個人績效百分?jǐn)?shù)(月考核分?jǐn)?shù)平均值)。 評估人員應(yīng)準(zhǔn)確了解被評估員工的職務(wù)及其責(zé)任的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得以自己的想象或主觀感覺為依據(jù)。 實施日期 本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)公布之日起 實施。 凡全年工資發(fā)放總額超過公司所定額度,將給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處罰。 各部門如有用人需求應(yīng)提前一個月做出計劃,填寫《招聘申請表》,外招到崗時間為十五天,內(nèi)招到崗時間為一周,無特殊情況人事行政部不受理一周內(nèi)的急聘。 注:員工入職未滿半年即申請離職的(含中途違紀(jì)被公司辭退的),體檢費(fèi)用將從個人工資中扣除,工作滿半年以上,費(fèi)用由公司支付。 如遇特殊情況需延長試用期的員工,由各部門負(fù)責(zé)人于人事行政部開具的報到函上注明原因,到人事行政部更換臨時崗位卡(由于試用期間離職概不予結(jié)算工資,請各部門在此之前征求員工本人意見,以避免不必要的沖突)。 任 何員工不得擅自調(diào)換部門 /車間,如因生產(chǎn)需要調(diào)動的必須到人事行政部辦理調(diào)動手續(xù),更換崗位卡。 注:每位員工轉(zhuǎn)正考核不得超過三次,試用時間不得超過六個月,凡超過以上時限仍不能轉(zhuǎn)正的員工,人事行政部 將以試用不合格對該員工予以立即辭退。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 31 】 三、評選要求: 以月度工作績效考核評價為基礎(chǔ),年終工作總結(jié)綜合評定。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 2021 年 2 月 6 日 ? 獎懲制度 關(guān)于武漢蘇泊爾炊具有限公司 執(zhí)行浙江蘇泊爾炊具股份有限公司獎懲制度的通知 各部門和車間: 武漢蘇泊爾炊具有限公司嚴(yán)格按照《 浙江蘇泊爾炊具股份有限公司獎懲制度》 執(zhí)行。 第三條 本公司員工懲處分為以下三種: 批評、警告或罰款:通報批評、警告或同時予以罰款; 降級:行政等別降低或工資級別降低; 開除:通報開除,永不錄用。 努力開拓新市場、新客戶,對提高公司產(chǎn)品市場占有率做出特殊貢獻(xiàn)者。 維護(hù)公司規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于批評、制止,或?qū)Ω鞣N損害公司利益的行為敢于制止、揭發(fā)者。 第五條 除第四條內(nèi)容之規(guī)定可以經(jīng)核實、評定授予“金牌員工”、“銀牌員工”榮譽(yù)稱號外,在蘇泊爾集團(tuán)內(nèi)連續(xù)工作十年以上,沒有受過降級處分的員工,可以直接授予“銀牌員工”稱號。 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 34 】 第六條 授予榮譽(yù)稱號的員工,是蘇泊爾的榜樣和員工的標(biāo)竿,公司將在進(jìn)修、休假、旅游以及員工福利方面給予優(yōu)先考慮。 第九條 有下列事由之一的員工,經(jīng)核實后,應(yīng)立即給予除名(開除): 觸犯國家刑律者; 連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者; 在公司內(nèi)部偷盜者; 在公司內(nèi)部打架斗毆者; 通過非正當(dāng)途徑,開具 假發(fā)票報銷,牟取非分利益者; 向客戶、供應(yīng)商及公司其他相關(guān)方索取回扣或中介費(fèi)者; 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 35 】 泄露公司經(jīng)營或技術(shù)秘密、造成公司重大損失后果者;不論是否造成后果,故意泄漏公司經(jīng)營或技術(shù)秘密者; 未經(jīng)公司許可,為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作; 犯有其他不良行為,公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予開除者。授予員 工榮譽(yù)稱號或中層管理人員晉級、降級,必須報股份公司總部核準(zhǔn)。 二、定義 由員工推薦公司所需的人才或跨部門 /車間競聘人員,如經(jīng)面試錄用及試用期考 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 36 】 察符合崗位要求,公司按所推薦人才的種類和層次級別對實施推薦行為的員工或競聘員工原部門 /車間進(jìn)行相應(yīng)獎勵,推薦獎勵費(fèi)列人力資源招聘費(fèi)用。 2、公司員工首先將被推薦人才的簡歷和相關(guān)個人資料提交人力資源部,由人力資源部初步評審并決定是否安排面試。經(jīng)總經(jīng)理審批后公布之日起執(zhí)行。 四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及金額 序號 崗位類別 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1 組長 1000 元 /個 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 38 】 2 科員 800 元 /個 五、減員及獎勵程序 1 、參照 06 年 1 月份行管崗位定編情況,由部門 /車間負(fù)責(zé)人填寫《減員申請表》,人力資源部審核,總經(jīng)理審批。 本辦法最終解釋權(quán)歸人力資源部。 三、內(nèi)容 創(chuàng)新項目的內(nèi)容應(yīng)具有如下用途: 1) 改善勞動組織,創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)操作方法,提高勞動生產(chǎn)率。 5) 新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品外觀改進(jìn)。 2) 其它創(chuàng)新項目評獎,由公司合理化建議評審小組評定申報。 4) 項目內(nèi)容如涉及到國家專利法,其權(quán)益概屬本公司,但另由本公司按其評估價值酌情發(fā)給一次性特別獎金。 2) QC 小組質(zhì)量成果獎和管理創(chuàng)新成果獎。 2) QC 小組質(zhì)量成果和管理創(chuàng)新成果 獎,按其成果價值獲二等以上獎勵。 公司 QC 小組必須公平、公正、公開地對各項目進(jìn)行評獎。 不斷發(fā)掘和選拔優(yōu)秀的人才,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力,深化管理人員梯隊建設(shè)。 2 部門副經(jīng)理 /經(jīng)理助理 3 年 3 主任 3 年 4 副主任 3 年 5 主管 2 年 6 組長 2 年 三、 競聘產(chǎn)生條件 管理崗位任職周期結(jié)束; 空缺或新設(shè)的管理崗位; 四、 以上規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。 二、離職種類 辭職; 勸退; 辭退; 辭退的條件:凡 有下列情形之一的, 公司有權(quán)不予通知,可直接 解除勞動 關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。 凡嚴(yán)重違反公司規(guī)定或因工作疏忽而給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,公司除進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,有權(quán)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或移交司法機(jī)關(guān)處理。 離職者按規(guī)定日期到人力資源部領(lǐng)取《離職手續(xù)登記表》,辦理工作交接,本部門的工作交接由離職者的直接上級跟蹤督辦。 到財務(wù)部查核有無個人借款情況。待上述手續(xù)完畢,方可結(jié)算薪金。 附:《離職申請單》、 《離職手續(xù)登記表》、 《離職人員調(diào)查表》、 《人力資源部面談紀(jì)錄表》 武漢蘇泊爾炊具有限公司 【 46 】 人力資源部 二 00 六年二月十六日 離職申請單 姓名: 部門: 崗位: 入廠時間: 離廠時間: 給一個不干的理由 (請珍惜最后一次“什么都可以說”的機(jī)會,把你的意見告訴我們 ): [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]
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