【摘要】ISO精華案例分析(一) 〖案例1〗餐廳墻上掛著餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,按照規(guī)定使用過的碗筷應(yīng)用流水清洗后再用洗滌劑洗刷干凈,然后放人紅外消毒柜內(nèi)高溫消毒30分鐘才能供顧客使用。但是顧客吃飯時(shí)發(fā)現(xiàn)上桌的碗盤還帶著水,顧客問服務(wù)員:“這些碗盤在消毒柜里消毒了嗎?”服務(wù)員說:“大概消毒了吧。”顧客問:“既然在消毒柜里已經(jīng)烘烤消毒了,為什么還帶有水呢?”服務(wù)員說:“不知道,你去問領(lǐng)班吧。
2025-08-31 10:56
【摘要】文件發(fā)放登記表QR423-3NO:06文件名稱編號(hào)發(fā)放時(shí)間/范圍主管人內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告QB822-6發(fā)放情況登記分發(fā)號(hào)部門/崗位簽收人分發(fā)號(hào)
2025-08-14 22:24
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核年度計(jì)劃(滾動(dòng)式)編號(hào):QS/QC·—001編制人:日期:批準(zhǔn)人:日期:被審部門ISO9001(20xx版)審
2025-07-13 18:28
【摘要】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房?jī)r(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對(duì)不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級(jí)飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對(duì)不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【摘要】?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告編號(hào):QR/QXT-009審核目的為外部審核作準(zhǔn)備,體系運(yùn)行以來(lái)第一次內(nèi)部審核,檢查質(zhì)量體系的有效性審核范圍所有部門審核依據(jù)×ISO9001:2000×工廠質(zhì)量管理體系文件×適用法律法規(guī)×顧客投訴審核日期
2025-08-07 16:07
【摘要】200X年(XX月)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告編號(hào):QR16-01-051.審核目的2.審核范圍3.審核時(shí)間4.審核依據(jù)5.審核小組審核組長(zhǎng):審核成員:6.審核過程7.不合格報(bào)告分析本次審核不合格項(xiàng)分布表如下:責(zé)任部門
2025-08-15 00:04
【摘要】質(zhì)量管理體系審核清單(ISO9001:2000)標(biāo)準(zhǔn)條款(過程)審核要點(diǎn)審核策略/方法審核記錄范圍?詢問/確認(rèn)?如有,所剪裁條款中過程確鑿沒有?查問/確認(rèn)4質(zhì)量管理體系、實(shí)施、保持和改進(jìn)QMS?概況切入審核?過程間順序及關(guān)系是否被確定和管理?概況切入審核,足以支持過程有效運(yùn)行和監(jiān)控?選擇過程審核
2025-04-18 01:22
【摘要】?jī)?nèi)審不合格項(xiàng)跟蹤表編號(hào):FR-15-04A版NO:序號(hào)不合格內(nèi)容責(zé)任部門/人改進(jìn)人改進(jìn)措施限定日期完成日期驗(yàn)證人
2025-06-30 19:37
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容和記錄扣分一管理-1-2-3供應(yīng)商是否有業(yè)務(wù)計(jì)劃,計(jì)劃能否反映出目標(biāo)進(jìn)展?證據(jù):□受控的業(yè)務(wù)計(jì)劃;□有固定的方式去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo);■目標(biāo)指標(biāo)是否向良性發(fā)展,包括:市場(chǎng)份額、報(bào)廢/缺陷率、交付質(zhì)量(PPM)、交付可靠性(及時(shí)率)、降低成本、體系規(guī)劃、質(zhì)量成本等有效性描述:
2025-07-06 17:24
【摘要】質(zhì)量管理體系審核講議DATE:講師:VDA培訓(xùn)教材目錄
2025-07-13 18:50
【摘要】質(zhì)量管理體系審核要點(diǎn)::(1)“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”的質(zhì)量管理原則的具體體現(xiàn);是“PDCA”循環(huán)的管理思想系統(tǒng)地管理過程的總體思路。標(biāo)準(zhǔn)其他條款涉及的過程(包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)行和測(cè)量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過程),。(2)本條款的關(guān)鍵詞是“建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)”。(3)按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的步驟通常如下:
2025-04-14 11:59
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共6頁(yè)合同編號(hào):性質(zhì):保密
2025-08-08 18:29
【摘要】質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核方法?審核的基本概念?內(nèi)部質(zhì)量審核員?內(nèi)部質(zhì)量體系審核?質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實(shí)例第一章審核的基本概念1.審核的定義審核是對(duì)活動(dòng)和過程進(jìn)行檢查的有效管理工具,審核的結(jié)果為管理者采取措施提供了信息。2.審核的目的
2025-05-22 10:37
【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃R-08-03-01-01-B/0審核目的:編號(hào)審核部門:審核日期:審核組成員:審核過程安排:
2025-07-13 18:22
【摘要】1質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核?第一章審核概論?第二章質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核?第三章其他類型審核簡(jiǎn)介?第四章管理評(píng)審?第五章內(nèi)審員的能力要求天馬行
2025-01-05 09:04