集團公司管理層人員月度績效考核管理全套資料b-預覽頁
【正文】 日 項目 考 核 內 容 配分 評分 技能經(jīng)驗 經(jīng)驗豐富能舉一反三，且常提供改進 意見 5 學識經(jīng)驗較一般人良好，工作熟悉 4 肯上進接受指導尚能應付工作 3 不求上進尚需繼續(xù)加以訓練 2 對工作要求茫然無知工作疏忽 1 處理能力 理解力極強，對事判斷極正確，處理力極強 5 理解力力強，對事判斷正確，處理力強 4 理解判斷力一般處理事件不常有錯誤 3 理解較遲鈍，對復雜事務判斷不夠 2 遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件 1 協(xié)調督導 與人協(xié)調無間常督導部屬盡力順利完成任務 5 愛護部屬常予督導與訓練 4 肯應部屬的 要求協(xié)調處理事件 3 僅在必要協(xié)調的工作上與人合作不常督導 2 精神散漫不肯與人合作與督導部屬 1 責任心 任勞任怨竭盡所能達成任務 5 工作努力分內工作常完善 4 有責任心能自動自發(fā) 3 交付工作常需督導始能完成 2 敷衍了事無責任感，做事粗心大意 1 合計 員工簽名： 直屬主管簽名： 075525971766 月度工作任務書暨考核表 姓名： 職位： 考核時間 考核 項目 項目計劃 本月任務 實際業(yè)績 加權系數(shù) 實際得分 定量 考核（ 80%） 定性 考核（ 20%） 加權系數(shù) 實際得分 20 減分 工作失誤 20 分 嚴重失誤 10 分 中等失誤 5 分 一般失誤 綜合考核得分 考核系數(shù) 員工簽名 直屬主管簽名 備注 填表說明： 本表每月 25 日由直屬主管下達下月工作任務，員工、直屬主管簽字后，于 26 日交人事行政部，即日人事行政部復印一份交員工
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