【正文】 治安管理制度。1安全資料管理制度。
　　在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎臺賬。先后下發(fā)整改通知25份，全部進行有效整改。
　　進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業(yè)時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業(yè)人員嚴格監(jiān)督管理、按有關操作規(guī)程進行操作。
　　依法組織進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動
　　(1)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署。
　　(2)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已履行了相關審批手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關證照，有關證照的來源合法。生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運行。落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。
　　(6)、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監(jiān)控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施。
　　加強安全文化建設，制定了安全文明施工管理辦法，執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設標準，結合我部特點，開展安全文化創(chuàng)建活動，對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為。并與有關責任方簽訂了安全生產(chǎn)責任書或協(xié)議。特別是由于當?shù)卣c當?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。各部門將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體責任落實到人。
　　二、建立健全安全管理網(wǎng)絡，認真落實安全管理制度。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運營。
　　在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。
　　消防演練、消防知識培訓：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結合最新的消防知識和技術，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學課，不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
　　六、20xx年安全工作規(guī)劃
　　為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作：
　　全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
關于安全生產(chǎn)的年終總結篇三　　20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，積極完成公司領導交給的各項工作任務。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我班抽出付班學習時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
　　在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領導提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。
　　對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管，班組安全第一責任人等現(xiàn)場把關外，上一層管理級還加強了安全督導力度。這是我廠領導以及安全部門對安全工作的正確領導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結果，但離總廠要求還有一定的距離。
　　無重大泄漏、中毒事故。
　　無重傷事故。
　　三個重點：把安全學習、遵守安全法律法規(guī)、預防安全事故作為本 班全年安全工作的重點。
　　四、工作措施
　　(一)加強安全知識學習。
　　(三)繼續(xù)抓好危險化學品的管理(如鹽酸、分析化學藥品)進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目的安全標識。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全