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20xx關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 治安管理制度。1安全資料管理制度。
  在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,建立了安全會(huì)議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。先后下發(fā)整改通知25份,全部進(jìn)行有效整改。
  進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施,安排10人進(jìn)行各交叉路口安全管理,安排2人和一輛專用車對(duì)爆破危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
  依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)
  (1)、經(jīng)過(guò)上級(jí)檢查和自查,本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求,對(duì)本單位進(jìn)行了周密部署。
  (2)、經(jīng)過(guò)上級(jí)檢查和自查,本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù),依法取得了國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證照,有關(guān)證照的來(lái)源合法。生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行。落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責(zé)任人。
  (6)、經(jīng)過(guò)上級(jí)檢查和自查,本單位已建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制,重大危險(xiǎn)源已進(jìn)行登記建檔,已制定了監(jiān)控措施。
  加強(qiáng)安全文化建設(shè),制定了安全文明施工管理辦法,執(zhí)行國(guó)家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我部特點(diǎn),開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí),從每一個(gè)崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為。并與有關(guān)責(zé)任方簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)或協(xié)議。特別是由于當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^(guò)程中產(chǎn)生的矛盾,經(jīng)常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象,給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。但這才緊緊是開(kāi)始,施工安全任重而道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。并加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。
  二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
  在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求,組織全體員工崗位技能訓(xùn)練,開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競(jìng)賽活動(dòng)。
  消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):工廠于4月份邀請(qǐng)市消防中心的專業(yè)講師,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為工廠的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí),還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器,起到了很好的效果。
  通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。20xx年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
  六、20xx年安全工作規(guī)劃
  為確保20xx年無(wú)重大安全事故發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,在新的一年工作中,重點(diǎn)做以下工作:
  全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)篇三  20xx年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。只有班組員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。
  在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。
  對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對(duì)安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有一定的距離。
  無(wú)重大泄漏、中毒事故。
  無(wú)重傷事故。
  三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安全法律法規(guī)、預(yù)防安全事故作為本 班全年安全工作的重點(diǎn)。
  四、工作措施
  (一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
  (三)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助分廠、車間和班組同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全
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