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20xx稅務局個人年終總結-預覽頁

2024-11-19 22:51 上一頁面

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【正文】 超收,支持經濟發(fā)展。
  二、增強人員素質,隊伍建設推陳出新
  (一)團結民主,求真務實,抓好領導班子建設。新任正、副股長XX名,均在大專以上文化程度,正職平均年齡由原XX歲降低到XX歲,副職的平均年齡由原XX歲降低到XX歲,落崗X人。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告,剖析各種經濟犯罪的根源和誘因,分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié),關口前移,有效預防職務犯罪現象的發(fā)生。
  (四)廉潔勤政、歷行節(jié)約,樹立過緊日子的思想。把節(jié)約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上,使有限的經費發(fā)揮了更大的服務效能。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性,帶頭學習,帶頭運用。其中有問題XX起。(三)加強科技提速手段,提高征管質量。
  為進一步提高征管質量,最大限度地方便廣大納稅人,區(qū)局狠抓內部征管建設,通過內修制度外宣政策的方法,將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質服務有機的結合起來。通過檢驗,一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便,得到了納稅人的認可,把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。
  (三)嚴格管理,公平稅負
  今年區(qū)局共新認定一般納稅人XXX戶。不合格取消一般納稅人資格XX戶,其中工業(yè)企業(yè)XX戶,商業(yè)企業(yè)XX戶。XXXX年共辦理XX戶出口企業(yè),辦理溢繳退庫XXX萬元,出口貨物退稅額XXX萬元,免抵調庫額XX萬元。今年區(qū)局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查,深入開展了規(guī)范機關管理活動,把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位,狠抓了業(yè)務素質提高,加強稅收業(yè)務、公文寫作、微機應用操作的學習,培養(yǎng)復合型人才。二是提高工作質量,加強文明建設,共五條。同時修訂目標責任制XX項,XXX條。
  (二)加強行風建設力爭再創(chuàng)佳績
  第一、打造基礎,行風建設上臺階?;貋硗ㄟ^研究,決定在政策允許的范圍內,將他的定額降到最低,同時,要求稅務干部要隨時關注他們的經營情況,利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢,從信息幫扶、政策幫扶上下功夫,幫助他搞活經營,減輕生活上的壓力,做到了情與法的合理融合,最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情,這件事情就是區(qū)局關心納稅人,為納稅人服務的具體體現。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動,在電視臺開辟了行風熱線,公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。把最好的辦公設施用在窗口服務上,把最美的環(huán)境給納稅人,在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦,手續(xù)齊全的立即辦,行動不便的登門辦,有困難的幫助辦,一個部門解決不了的協調辦,從而促使廣大干部自覺遵循服務標準和服務準則,熱情為納稅人服務,博得了廣大納稅人的好評。
  牢記“四個堅定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀和科學發(fā)展觀為根本,大力弘揚求真務實精神,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持解放思想、實事求是,嚴格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。
  人生在世,要安身立命,惟有學習最重要,我牢固樹立終身學習的觀點,也時時刻刻把學習作為提高自身業(yè)務素質的頭等大事來抓。
  以嚴格執(zhí)法、熱情服務為宗旨,堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務干部“十五不準”之規(guī)定。
  今年XXX月份被抽調市局從事企業(yè)所得稅專家匯診工作:共檢查X戶企業(yè),調減虧損額:X萬元,查補入庫稅款及滯納金:X萬元。
  存在不足
  今后要加強學習,完善自我,近快適應新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調整工作方法,增強自己解決復雜問題的能力,嚴格執(zhí)法、熱情服務,做好本職工作。
  (一)加強領導,精心組織。
  (三)加強學習。認真聽取了貴溪市地稅局工作情況介紹,查閱了績效管理相關資料,學習了試點工作的好經驗、好做法。積極撰寫信息報道,及時宣傳我廳績效管理工作動態(tài)。5月底,對辦稅服務廳進行了一次全方位的內審,及時發(fā)現規(guī)范化管理工作中存在的問題,開具了不合格項。二是建立科學的績效管理制度。在設定個人崗位kpi中根據員工具體特點、能力水平,將各股績效目標分解到每個人身上,做到職責清晰、授權充分和相互聯系,圍繞績效目標施策,周密制定目標施策,實現了“人人有指標,個個有壓力”。
  專門制定了個人、股室績效考評細則,成立績效考評組,引入定量與定性相結合、日常檢查和專門考核相結合、全方位評價等多角度考評方式,采取“聽、查、問”的檢查方式,對關鍵績效目標逐個進行考評,仔細核實分析考核中發(fā)現的問題,認真開展了定性指標的測評,做到事實清楚、證據確鑿、定性準確。同時強化績效管理結果的運用。
  二是增強了干部之間的溝通。
  四是增強了干部的團隊意識。今年111月,對收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬元。
  (二)平穩(wěn)推進。
  (四)持續(xù)改進。建議由市局撥入一部分經費,聘用工作人員工資再扣取一部分,作為績效考核
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