20xx工作計劃22-預(yù)覽頁
【正文】 管理實效，創(chuàng)辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。新的一年意味著新的起點新的機遇新的工作計劃，下面由小編整理的工作計劃范文，歡迎大家閱讀!
篇一：2017年工作計劃
一、指導思想
以“十三五規(guī)劃”為指導的重要思想，堅持以人為本，樹立和落實創(chuàng)新意識，強化和諧意識、服務(wù)意識、責任意識、奉獻意識。
落實學校管理“以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以人文關(guān)懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，建立和諧校園。
強化學生德育工作。加強學生心理健康教育和體育、藝術(shù)教
育工作。
根據(jù)教體局統(tǒng)一部署，學校依據(jù)法律法規(guī)制定完善學校章程，把章程建設(shè)作為學校辦學活動的重要依據(jù)，從而進一步加強依法治校，推進我校章程建設(shè)工作。堅持民主決策，以人為本。
認真落實黨的民主集中制。
切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領(lǐng)導，幫助解決工作中遇到的困難，以凝聚教師的力量，一心一意為學校教育貢獻力量。
加強德育隊伍建設(shè)，提高教師育人水平。
強化崗位培訓，提升業(yè)務(wù)水平。
加強梯隊建設(shè)，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)。
(2)切實加強骨干教師隊伍建設(shè)工作。
設(shè)置校級教育教學展示系列活動。豐富教師的經(jīng)歷，加速教師的成長。
加強對教學常規(guī)的檢查、指導與管理。今年我們的經(jīng)營目標是實現(xiàn)銷售收入達1000萬元，利潤300萬元。
(二)加強基地建設(shè)。
(三)從嚴從細，加強經(jīng)營管理工作。公司實施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。
四是公司的營銷力度不夠，現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活
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