20xx房地產公司年度計劃3篇-預覽頁
【正文】 性、合理性、合規(guī)性；
審核變更、現場簽證及材差調整的內容工程量及計價；
對工程結算中存在爭議的地方提出有效的建議或意見并上報公司管理委員會進行商議；
對審核定案的結算文件報審計部門審計。年終回望，面對錯綜復雜、十分艱難的經營形勢，XX公司在集團和董事會的領導下，堅持“一個中心”、把握“兩個契機”，一方面加強市場研判，對預定開發(fā)項目、年度開發(fā)目標做了適當調整，把握好開發(fā)節(jié)奏，力求風險防范為先，穩(wěn)中再求發(fā)展；另一方面，我們緊緊圍繞全年重點工作任務，抓重點，補短板，練內功，做了大量富有成效的工作，公司治理取得了新成效，工程建設取得了新成績，在建的某項目本年度年完成投資萬元，實現銷售回款萬元（項目累積實現銷售回萬元）年終實現利潤總額萬元,凈利潤萬元，成績取得殊為不易。從外部環(huán)境講，房地產市場總體形勢發(fā)生了深刻變化，業(yè)界普遍共識是“房地產行業(yè)從黃金時代步入了白銀時代”，盡管對濟南市房地產市場影響有限，但也能感受到蕭蕭寒意，足以需要警覺和未雨綢繆；從內部環(huán)境講，集團的戰(zhàn)略取向發(fā)生了深刻變化，按照集團“一控雙優(yōu)”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出未來要牌照齊全，有影響力、有競爭力的一流金融控股集團”的戰(zhàn)略愿景。
以上是我們對XX未來發(fā)展的初步思路，鑒于集團尚未明晰實業(yè)板塊
的發(fā)展方向，我們將在集團指導下制定出符合企業(yè)實際的發(fā)展道路，以更優(yōu)異的業(yè)績回報股東。我們提出了“一橫一豎、立體突擊；同步施工、安全必?！钡闹笇Х结槪酝ピ壕坝^為橫向施工主線，協調處理庭院土建與安裝之間、庭院與各主樓豎向之間的相互交叉施工問題，以及各階段交通路網、各階段材料的布置等問題，進行分區(qū)域、分階段、快節(jié)奏的實施施工。通過精心組織，順利完成電梯、鋁合金窗、外墻保溫涂料、防火門等多項招標與合同簽約?？傮w講，某項目本年度年完成投資萬元，基本完成全年建設目標和投資目標，為明天順利交房打好基礎。截至2020年底，某項目項目全年實現銷售回款萬元（項目累積實現銷售回款萬元）。
回顧過去的一年，我們在挑戰(zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經驗和體會。第三，公司文化是戰(zhàn)勝困難的強
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1