辭退員工管理教材-預覽頁
【正文】 ：HR的角色、決策因素 和前期工作,34,HR，應(yīng)扮演什么角色,“殺手” 仲裁者 平衡者 不同文化公司扮演不同的角色，應(yīng)扮演仲“仲裁者”。 3．堅決：勇敢地表達公司的立場，不要拐彎抹角。 注：做人力資源辛巴達練習,38,第三講：如何體面辭退員工 及 不同員工的注意事項,39,如何體面地辭退員工呢？,1． 選擇有利的時機 2． 暗示其辭職 3． 讓別人“挖“走他,40,敏感崗位處理,所謂敏感崗位是指那些對公司有重要影響的崗位。,41,公司高層,風險： 公司形象 集體跳槽 社會關(guān)系風險和保密及同業(yè)競爭風險 應(yīng)對措施： 保全面子 足夠補償 關(guān)系及工作隔離 決不打官司,42,營銷人員辭退管理,風險： 保密風險 同業(yè)競爭風險 應(yīng)對措施： 簽訂相關(guān)協(xié)議 必要時調(diào)換崗位,43,財務(wù)人員辭退管理,風險： 預防財務(wù)風險 提防公司政治風險 社會關(guān)系風險 應(yīng)對措施： 嚴格財務(wù)手續(xù) 積極與政府相關(guān)部門溝通,44,辭退后員工關(guān)系管理,首先是經(jīng)濟上的補償， 其次是為被裁員工尋找再就業(yè)的機會， 給予心靈上的安撫，減少他們的痛苦。 解雇員工的方式將會影響您留用的員工。 解雇與聘用一樣重要，它僅僅是許多管理手段之一。,48,充分運用EQ影響技術(shù),誰都會發(fā)火—這很容易。 2．以尊重客觀事實。,67,非語言信息,“我感覺……”、 “我不敢肯定……” “她不是我這種類型……” “她想使我感到不輕松……” 或者是“他使我想起……” 人們從一些非語言信息組合的行為中獲取信息。 除非對方邀請，否則不提出自己的看法或批判（Judgement）。 注意對方的語氣，并且與之配合。 若為一般性質(zhì)的談話，每當對方的眼睛接觸自己的眼神，給對方一個點頭（「我明白」的意思）和笑容。 注：做被辭退三毛和HR小王面談練習,73,必要時的座位安排,面談人 ?,?顧問/律師,? ? 人事部工作人員 被面談人,74,必要時的防范措施,對相關(guān)執(zhí)行人員的培訓，明確操作程序 聯(lián)系、安排當?shù)毓不虮０踩藛T協(xié)助，保證安全 備用車輛及司機、醫(yī)務(wù)人員待命 相關(guān)部門、人員的聯(lián)系地址、通訊設(shè)備及電話號碼 檢查會議、面談場所的環(huán)境安全情況 會議室及所用辦公室的房門應(yīng)急備用鑰匙準備 提供執(zhí)行人員隨身防范用品 布置相關(guān)協(xié)助人員的待命位置,75,職業(yè)生涯臺階,為伊消得人憔悴, 衣帶漸寬終不悔,眾里尋她千百度，驀然回 首，那人卻在燈火瀾珊處,身無彩鳳雙飛翼, 心有靈犀一點通,夕陽芳草無情物, 解用都為絕妙詞,帆船運動員可逆風前進, 不管是東北風還是西南風, 都是我的風!,76,企業(yè)如何保護商業(yè)秘密,主講人：中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理 程 向 陽 先 生,77,目 錄,商業(yè)秘密的概念及特征 商業(yè)秘密的法律保護 商業(yè)秘密自我保護的辦法 商業(yè)秘密保護的司法途徑 司法保護中的難點 綜述,78,商業(yè)秘密的概念及特征,商業(yè)秘密的概念 商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。22:49:3822:49:3822:4911/17/2024 10:49:38 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年11月17日下午10時49分24.11.1724.11.17 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。下午10時49分38秒下午10時49分22:49:3824.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.172024年11月17日星期日10時49分38秒24.11.17,謝謝大
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