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20xx煤礦企業(yè)信訪年度工作總結(jié)2-預(yù)覽頁

2024-11-19 22:29 上一頁面

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【正文】 次,日常救濟金額197647元。每逢重要節(jié)日我們都邀請離退休人員代表來礦參加座談會,中秋節(jié)、春節(jié)我們都把慰問信、慰問金及禮品送到家中。我們聘請了一批懂安全、會技術(shù)、善管理的離退休人員組成老師儲備庫,根據(jù)職工培訓需要,不定時地請他們到礦講課。
  我們的工作得到了廣大職工、離退休人員及貧困職工家屬的認可,每辦一件好事,他們都要敲鑼打鼓送賀信、送錦旗,以示感激之情。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬、貧困戶就找礦領(lǐng)導(dǎo)批條子要救濟。做到目標明確,責任到人,考核嚴格,獎懲兌現(xiàn),按需投入,這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實處,產(chǎn)生良好效果。為平煤挺進全國工業(yè)百強,建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻。
  一、以健全的組織機構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系
  公司根據(jù)信訪工作需要,作出了《關(guān)于調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》 (白司發(fā)[20xx]30號)決定,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)營礦長任組長,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室,辦公室主任分管信訪工作,并設(shè)置了專人負責信訪日常工作,設(shè)立了專門的信訪辦公場地,辦公室有明顯的“信訪辦公室”標志牌,配備了必要的辦公設(shè)施及設(shè)備,墻上懸掛有《關(guān)于維護信訪秩序的通告》等宣傳資料
  信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局。最后落實了信訪工作責任制,確保信訪工作件件有著落,事事有回音,有效地防止矛盾激化和擴大。
  三、以宣傳學習抓好群眾教育工作
  礦召開了信訪工作例會,會上組織大家學習相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策、法律法規(guī),總結(jié)、通報、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點。這些都做了相應(yīng)的管理。
  五、以穩(wěn)定的工作實現(xiàn)信訪新篇章
  20xx年信訪工作取得到的成效,關(guān)注民生,改善民生生活環(huán)境條件,礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈,從三叉路到井口都進行了綠化,亮化工程做得也到位,還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方。與地方政府關(guān)系要好,比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作。
  20xx年,我們將進一步努力做好信訪穩(wěn)定工作,為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻力量。從區(qū)、市、省“兩會”到全國“兩會”召開,全區(qū)信訪戰(zhàn)線三管齊下,確保在各級“兩會”期間都取得階段性成效。下發(fā)《關(guān)于在“兩會”期間各級領(lǐng)導(dǎo)干部接待來訪群眾的通知》,做到“把接訪現(xiàn)場當考場,把信訪群眾當考官,把信訪事項當考題,把群眾滿意當答案。在“兩會”召開前夕和期間,吳中區(qū)組織開展了兩次社會矛盾糾紛排查,排查出的*件信訪突出問題和*名信訪老戶,并進行統(tǒng)一交辦。由區(qū)信訪局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,從重點鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)經(jīng)驗豐富、工作責任心強的8名同志組成工作小組赴北京值班。日前,經(jīng)過細致排查梳理,全區(qū)還有*件信訪積案,涉及*名信訪老戶,涵蓋八大方面。又如采取了聽證法。5月19日,區(qū)委、區(qū)政府專題研究信訪老戶處置工作會議。10月份,成功化解了東山鎮(zhèn)鄭洪根這一多年信訪老戶。5月17日,區(qū)委、區(qū)政府召集所有包案的區(qū)領(lǐng)導(dǎo),組織進京重復(fù)非訪的重點鎮(zhèn)(街道)召開了專題會議,加強部署,深化落實。建軍節(jié)期間,吳中開展了“八一”期間涉軍信訪問題排查活動,從7月 30日至8月8日,對全區(qū)到企業(yè)工作的軍轉(zhuǎn)干部和參戰(zhàn)老兵進行了有效排查。在包案工作中明確四個“到位”,即預(yù)警機制到位、聯(lián)控機制到位、幫教機制到位、督查機制到位。對無理信訪老戶,堅持原則,統(tǒng)一口徑,嚴格按照政策和法律,不給上訪人有空子可鉆的機會。為全面提升全區(qū)信訪干部的軟實力,增強全區(qū)信訪戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,吳中區(qū)組織開展了信訪干部培訓班活動。8月上旬,全區(qū)安排了22名信訪干部參加蘇州市的培訓工作,普遍反映較好,開闊了知識面,對做好信訪工作的責任心和使命感進一步增強。高度重視調(diào)研活動,將國家信訪局的調(diào)研方案和國家信訪局長在大調(diào)研活動部署大會上的講話精神貫徹到位。圍繞12個方面的調(diào)研課題,結(jié)合吳中區(qū)的工作實際,基于吳中區(qū)在及時化解信訪問題方面有一定的好機制和好做法,夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)方面也有了新的舉措,以及在處置非訪方面有一定的舉措,為此我們確定挑選了“關(guān)于及時就地解決信訪問題”和“關(guān)于妥善處置非正常上訪”兩大課題。從6月底至8月13日,共走訪全區(qū)15個鎮(zhèn)(街道),30個村(社區(qū)),接談群眾41名,召開座談會18次。將黨的群眾路線的基本內(nèi)容、基本立場、基本觀點、基本方法及其內(nèi)在聯(lián)系認真消化體會,并把群眾路線和信訪工作結(jié)合起來,繼續(xù)堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,做好日常來訪來信的辦理工作,將群眾路線認真執(zhí)行貫徹到位。一是涉軍群體仍是集體上訪的高發(fā)群體,上半年頻繁串聯(lián)、聚會,不斷提出新的訴求。 ,言行偏激。
  (二)重點難點問題分析。20xx年,蘇州市對“提前退休”人員退休費改按事業(yè)單位性質(zhì)執(zhí)行,鑒于“協(xié)?!比藛T的獨特性,經(jīng)區(qū)人社、編辦、發(fā)改、財政等部門請示蘇州市相關(guān)部門并報區(qū)委、區(qū)政府研究同意,“協(xié)?!比藛T的計發(fā)調(diào)整退休費改按參照“事業(yè)辦法”執(zhí)行。堅決不同意占用小區(qū)綠化。全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題。“世界綢都”項目位于木瀆鎮(zhèn)輕軌一號線木瀆站東北出口處。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道陸續(xù)啟動拆遷工作,部分被拆遷戶不顧屬地政府的拆遷安置政策,堅持要求政府滿足其提出的過高要求,否則堅決不同意拆遷。
  三、20xx年的工作設(shè)想
  按照上級要求,根據(jù)當前面臨的信訪形勢,結(jié)合明年的工作任務(wù),20xx年全區(qū)信訪工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大和xx屆三中精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹全國第七次信訪會議,健全聽取群眾意見、回應(yīng)群眾訴求、解決群眾問題的工作機制,鞏固暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作秩序,完善預(yù)防和減少信訪問題的綜合體系,加強信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。做好重大活動及敏感時期的信訪工作是一項政治任務(wù)。認真貫徹中辦 〔20xx〕3號文件,把矛盾糾紛排查化解工作上升為將事后處理向事前預(yù)防推移的重要舉措。近年來,全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作已經(jīng)做到了常態(tài)化、規(guī)范化和機制化,解決了大量信訪問題。全局對影響信訪秩序的問題予以足夠重視,尤其對非訪人員,嚴格依據(jù)市信訪局等部門《關(guān)于進一步加強全市依法治訪工作的意見》的要求,加大依法治訪工作力度。按照上級要求,駐京駐寧進行信訪值班仍是一項重要的工作任務(wù)。
  六是轉(zhuǎn)變工作作風,持續(xù)開展干部能力建設(shè)活動。
  篇四:煤礦企業(yè)信訪年度工作總結(jié)
  搞好信訪穩(wěn)定堅持三個到位
  溆浦縣煤炭系統(tǒng)擁有干部職工多人,其中在冊職工多人,離退休多人,下崗職工多人。這種情況不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力,更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。并根據(jù)本系統(tǒng)實際,黨委專門下達了《關(guān)于進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責任制切實做好信訪穩(wěn)定工作的通知》,對抓好信訪穩(wěn)定工作的“包保” 責任制、信息網(wǎng)絡(luò)、工作紀律、信訪接待、獎懲措施、責任追究等都做了詳細部署,做到思想上有位子,工作中有班子,工作經(jīng)費上有“票”子。各礦召開班組以上骨干人員會議達人次。局長朱德照同志親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指揮全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作。各礦長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。哪里有上訪苗頭,他第一個去制止,哪里有不穩(wěn)定因素,他第一個去現(xiàn)場。
  三、工作責任到位
 ?、本唧w分工、責任明確。三是分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài)。
 ?、布訌姳O(jiān)管、狠抓落實。出現(xiàn)群眾上訪事件,嚴格按縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)文件規(guī)定處置到人。
  一是加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。
  堅持“誰主管、誰負責”和“管人、管事與管穩(wěn)定”相結(jié)合的原則,與基層單位層層簽訂穩(wěn)定工作目標責任書,明確各單位維護穩(wěn)定工作的責任,嚴格進行考核。
  認真總結(jié)以往信訪穩(wěn)定工作的經(jīng)驗,進一步完善了月度不穩(wěn)定因素排查處理機制、月度職工思想動態(tài)分析機制、月度職工關(guān)注熱點問題解答機制、穩(wěn)定工作責任機制、不穩(wěn)定事件處置機制和與地方政府溝通協(xié)商機制的信訪穩(wěn)定工作六項長效機制。延伸信訪接待,除礦領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、信訪辦日常接待外,要求各基層單位和機關(guān)科室將每月的8日前作為信訪民主接待日,做好初信初訪工作,10日前將信訪接待情況匯總報黨委工作科,把問題解決在基層單位。
  六是積極處理歷史遺留的信訪老案。
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