領(lǐng)導力探討-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導力與執(zhí)行力 下級也是人，不是機器，他們也有思考能力，因此，他們對任務(wù)是否認同決定了執(zhí)行的質(zhì)量 領(lǐng)導力與執(zhí)行力 有執(zhí)行力的人不是天下掉下來的，而是領(lǐng)導培養(yǎng)出來的，因此，下屬沒有執(zhí)行力，領(lǐng)導要先找自己的原因 如果方向是對的，員工不愿意執(zhí)行，領(lǐng)導要查找流程的原因，查找對員工的激勵是否到位等原因 領(lǐng)導力與職業(yè)化 職業(yè)人 活著的人 老板 職業(yè)人 無用的人 經(jīng)營 不經(jīng)營 自己 別人 ? 職業(yè)化心態(tài) ? 職業(yè)化角色定位 ? 職業(yè)化行為規(guī)范 ? 職業(yè)化能力 領(lǐng)導力與職業(yè)化 員工眼中領(lǐng)導的非職業(yè)化行為 ╳ 安排工作含糊不清，如果需要深入詢問工作的具體導向，則表現(xiàn)出非常不耐煩的言詞 ╳ 既不真誠幫助自己的下屬找出工作中的不足 ,提出改進方法和應(yīng)對措施 ,也不對自己下屬工作中的成績給予明確的肯定 ╳ 沒有擔當，遇到問題推卸責任 ╳ 對待領(lǐng)導阿諛奉承，對待員工趾高氣昂，擺架子 ╳ 沒有工作熱情，得過且過 ╳ 缺乏時間管理，過分本位主義，缺乏全局觀
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