20xx上半年招標工作總結(jié)范本參考-預(yù)覽頁
【正文】 侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和處置進場交易管理細則(試行)》(侖政財企[2020]8號)、《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))行政事業(yè)單位公有房屋公開招租和處置操作規(guī)程(試行)》(侖政財企[2020]9號)要求，組織力量起草制定了《公有房屋招租文件(范本)》和公有房屋招租活動的各種工作表單，梳理了競租保證金的收、退程序，制定了《競租保證金退款須知》，努力為順利開展公有房屋招租活動做好相關(guān)準備。二是服務(wù)民營投資項目招投標有了新突破。
一、抓住重心，突出重點，促進公共資源交易工作效能提升
2020年上半年，中心按照“能快則快、能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，主動融入“大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)”重大項目建設(shè)，對所有進場公共資源交易項目做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，建立完善重點工程、民生工程項目“綠色通道”制度，扎實推進項目的進場交易和順利完成。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。截止6月底，中心累計辦理進場交易項目717宗，%。截止6月底按上述服務(wù)承諾已完成143個政府投資項目招投標活動。三是進場交易類別有了新拓展。四是保守投標人信息有了新方法。一是實行交易時間倒排機制。二是實行交易流程并聯(lián)機制。為促進公共資源交易市場健康有序進行，中心在公共資源交易過程中通過加強對重點環(huán)節(jié)的管理，去繁為簡提高工作效率。取消集中答疑和現(xiàn)場勘察，實行網(wǎng)上質(zhì)疑并查看答疑，由投標人自行安排或由招標人分批組織實施現(xiàn)場勘察。對接受聯(lián)合體投標的法人、項目負責(zé)人等信息輸入在網(wǎng)上投標系統(tǒng)中進行更為合理的設(shè)置，使之在網(wǎng)上投標、受(開)標、評標系統(tǒng)中信息反映更為全面。 四是按照《關(guān)于建立全市統(tǒng)一的公共資源交易統(tǒng)計報表及統(tǒng)計報告制度的通知》(甬資交管辦[2020]7號)要求，結(jié)合北侖實際，開發(fā)公共資源交易業(yè)務(wù)統(tǒng)計、查詢系統(tǒng)專用模塊和招投標交易成果簡報系統(tǒng)專用模塊，實現(xiàn)分時間段、招標方式、區(qū)域范圍、投資性質(zhì)及優(yōu)惠增值等標準分類統(tǒng)計、查詢或模糊查詢，從而為公共資源交易服務(wù)政策的制訂和操作提供統(tǒng)一全面的公共資源交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。一是建章立制，規(guī)范市場秩序。推行資格后審、取消現(xiàn)場報名，把厚厚的紙質(zhì)招標文件電子化，投標人只需登錄投標系統(tǒng)，輕點鼠標即可通過系統(tǒng)具有的無地域限制、全天候24小時不間斷進行網(wǎng)上報名，免費下載招標文件、工程量清單、設(shè)計圖紙等資料，免去投標人與投標人、招標人、代理機構(gòu)和交易中心工作人員之間的接觸和系統(tǒng)屏蔽投標人報名信息，開標前一小時系統(tǒng)自動解鎖，期間所有投標人信息及投標響應(yīng)情況始終處于封閉狀態(tài)。目前共完成1153個項目13285家(次)投標單位和項目經(jīng)理的查詢，未發(fā)現(xiàn)一起因投標企業(yè)、項目經(jīng)理有行賄記錄被取消投標資格。組織干部職工先后走訪慰問了4位老黨員和困難群眾。與工作人員簽訂《廉政承諾書》，進一步規(guī)范工作人員的廉潔自律行為。
(一)著力在服務(wù)效率上有新突破。
(二)著力在招投標工作上有新舉措。進一步完善招標代理機構(gòu)信譽評價，對招標代理機構(gòu)代理我區(qū)公共資源交易項目過程中的人員分工、專業(yè)配備、執(zhí)業(yè)資格、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)水平、代理業(yè)績、守法情況進行綜合評價，記入檔案，并定期向社會公布，強化對招標代理機構(gòu)的約束。繼續(xù)開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動，全面推行“六心服務(wù)工作法”，對待招投標當事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1