品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 Material）、方法（ Method）、環(huán)境（ Environment），簡稱4M1E。 ? 對“人”的檢查： ? 員工是否經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗，培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？ ? 員工是否掌握本工序的作業(yè)內(nèi)容并嚴(yán)格依照指導(dǎo)書作業(yè)？ ? 員工是否了解本工序的自檢、互檢內(nèi)容？ ? 員工對檢出的不良品是否進(jìn)行了有效的標(biāo)識、隔離、記錄？ ? 對發(fā)現(xiàn)異常如何處理是否清楚 ? ? 是否會正確的使用工具、儀器、設(shè)備？ ? 是否依規(guī)定戴靜電環(huán)及手套作業(yè)？ 4M1E機(jī)器（ Machine） ? 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會用到各種不同的生產(chǎn)設(shè)備、治工具，檢測儀器，這些機(jī)器、設(shè)備的狀況也直接決定產(chǎn)品品質(zhì)。 ? 有沒有操作規(guī)程？如果發(fā)生設(shè)備、工裝、工具異常狀況，是否有規(guī)定處置措施？ ? 是否定期的維護(hù)、保養(yǎng)、校正，以保持良好的狀態(tài)？ ? 需要接地的儀器、設(shè)備是否有效接地 ? ? 所用的工具、設(shè)備是否同作業(yè)指導(dǎo)書一致？ 4M1E物料（ Material） ? 物料：指生產(chǎn)過程中的材料、半成品、原料、輔料等一切生產(chǎn)用料。環(huán)境變異的因素包括： ? 作業(yè)場所的溫度、濕度、照明。 ? 對不合格品管理的基本要求：發(fā)現(xiàn)不合格品要進(jìn)行明確的標(biāo)識和有效的隔離，并采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。 ? 報(bào)廢 ：指不格品無法修復(fù)或修復(fù)的成本太高，直接報(bào)廢的處理方式。這樣做，不是為了懲罰，而是為了預(yù)防，提醒責(zé)任者提高全面素質(zhì)，改善工作方法和態(tài)度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 處理流程 品質(zhì)管理與 5S ? 5S起源于近代日本，其根本目的在于改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，減少浪費(fèi)，改善人性，讓大家養(yǎng)成做事講究的心態(tài)，而這正是品質(zhì)管理的基礎(chǔ)。 ? 清掃 ：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具等清掃干凈，保持整潔、明亮、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。 6S與 7S ? 在 5S的推行發(fā)展過程中，也有很多企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上又增加安全與節(jié)約這兩項(xiàng)要求，這樣便又出現(xiàn)了 6S與 7S的叫法。主要功能在于推動和協(xié)調(diào)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)國際間貿(mào)易的發(fā)展。 ? 其目的在于系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理品質(zhì)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意。 二級文件：計(jì)劃性和管理性文件，用來描述為實(shí)施 質(zhì)量管理體系要求，所涉及到的各職能部門應(yīng)該 遵守的基本程序、流
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