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正文內(nèi)容

土地整理監(jiān)理大綱-預(yù)覽頁

2025-09-08 12:30 上一頁面

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【正文】 情況,施工場地的通水、通路、通電條件,承包人的機(jī)械、材料、人員等的準(zhǔn)備情況。 掌握設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖紙,深入研究施工承包合同有關(guān)約定和條款,明確工程各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以及特殊工種、關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材 料等應(yīng)用方面的操作 者的素質(zhì)與能力,按規(guī)定須持證上崗的崗位,檢查上崗人員的資格證。同時(shí),對承包人的技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)境進(jìn)行檢查,主要包括以下內(nèi)容: ( 1) 質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確,自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài); ( 2) 質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器是否滿足要求,有無合格的證明和鑒定表; ( 3) 外送檢測、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級是否符合要求: ( 4) 若自然環(huán)境條件對施工作業(yè)質(zhì)量可能出現(xiàn)不利影響時(shí),是否己有充分的認(rèn)識,并采取有效的對策措施以保證工程質(zhì)量。先由設(shè)計(jì)人介紹設(shè)計(jì)意圖、施工要求和關(guān)鍵技術(shù)問題,然后,由各方代表對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對設(shè)計(jì)人的要求進(jìn)行討論、協(xié)商,解決存在的問題和澄清疑點(diǎn),并寫出會議紀(jì)要。承包人據(jù)此按規(guī)范精度要求測設(shè)施工控制網(wǎng),并埋設(shè)標(biāo)樁和完成有 關(guān)業(yè)內(nèi)工作,報(bào)監(jiān)理人審查和復(fù)測。監(jiān)理人將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心, 針對本工程的特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),制定預(yù)控措施,并對工序活動效果及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、分析和糾偏,實(shí)施動態(tài)控制。 ,通過對施工準(zhǔn)備工作和過程的監(jiān)控,保證工序的質(zhì)量,事 后及時(shí)對工序的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),做出認(rèn)可或糾偏的決定,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ③ .工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則,工序完成后,施工承包人進(jìn)行自檢,合格后通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格簽署《工序質(zhì)量評定表》后,方可進(jìn)入下道工序施工。 ⑥ .成品保護(hù)質(zhì)量檢查:在施工過程中,當(dāng)某些工程或部位已完工,而其他工程或部位還在繼續(xù)施工,為保護(hù)己完工的成品免受損壞,應(yīng)督促承包人采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等措施加以 保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸;混凝土拌合物 坍落度、分層澆筑厚度和表面平整度等。監(jiān)理人將根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量的狀況,不定期組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,對先進(jìn)的施工方法、措施、質(zhì)量優(yōu)良部位進(jìn)行現(xiàn)場講解、學(xué)習(xí),對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題及施工質(zhì)量普遍存在缺陷的部位,現(xiàn)場研究解決方案。 。在施工過程中,承包人違反工作流程(見下圖),出現(xiàn)下述情況,除合同另有規(guī)定外,監(jiān)理人將及時(shí)下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。 ( 4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。 ( 8)合同規(guī)定的其他情況。監(jiān)理人將對各個(gè)工序施工活動過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便對其質(zhì)量狀況進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致和有效的控制。如果施工承包人完成的項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),而又不能按監(jiān)理人的批示予以處理使之達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人將拒絕開具部分或全部的支付簽證,采取經(jīng)濟(jì)手段促使承包人保證施工質(zhì)量 。申請驗(yàn)收必須具備兩個(gè)條件:第一,該驗(yàn)收項(xiàng)目施工已完;第二,驗(yàn)收文件、材料齊備、合格。 金屬設(shè)備安裝調(diào)校完成后,由監(jiān)理人組織發(fā)包 人、設(shè)計(jì)人、承包人和質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)行,目的是對設(shè)備及安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和考核,發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備的故障,改善不合理的工藝及安裝缺陷。在這一過程中,監(jiān)理人仍要象控制正常施工質(zhì) 量一樣,抓好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,缺陷修補(bǔ)完成后,仍按合同、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 工期控制 的措施 ,落實(shí)人員職責(zé)與分工 總監(jiān)是工期控制的總負(fù)責(zé)人和總協(xié)調(diào)人,各分項(xiàng)目的工期控制由相關(guān)子項(xiàng)(或?qū)I(yè))的組長負(fù)責(zé),按照職責(zé)分工,事前編制工期控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控。監(jiān)理人在合同條款規(guī)定的期 限內(nèi)發(fā)出開工通知。 施工進(jìn)度計(jì)劃一般以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制,應(yīng)重點(diǎn)突出關(guān)鍵線路,同時(shí)應(yīng)說明施工方法、施工場地、道路占用的時(shí)間和范圍、發(fā)包人所提的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃,并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等。 ④ .財(cái)務(wù)資金計(jì)劃:詳細(xì)安排施工期間的資金使用計(jì)劃,包括設(shè) 備、材料、人工等支出計(jì)劃。 ④ .進(jìn)度安排的合理性,尤其是關(guān)鍵線路的計(jì)劃安排,以防止承包人利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成發(fā)包人違約,并以此向發(fā)包人提出索賠。 ⑧ .承包人的進(jìn)度計(jì)劃是否與發(fā)包人的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。當(dāng)承包人與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突,甚至形成僵持局面時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后,監(jiān)理人將要求承包人按監(jiān)理人的指示,采取有效措施趕上進(jìn)度。 投資控制工作程序 投資動態(tài)控制程序框圖 實(shí)際值 有 無 干擾 工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額(目標(biāo)值) 投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較 收集投資支出數(shù)據(jù) 分析產(chǎn)生偏差的原 因 ,采取糾正措 施 工程進(jìn)展 事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 決策:采取預(yù)防措施 偏差 人力、財(cái)力、物力投入 投資控制監(jiān)理工作程序框圖 是 否 否 是 否 否 是 確定投資目標(biāo) 投資目標(biāo)分析、論證 分解投資目標(biāo) 編制資金使用計(jì)劃 確定資金使用計(jì)劃 審核施工組織計(jì)劃 有無不合理之處 主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更 施 工 審核設(shè)計(jì)挖槽、修改、變 更 已完工工程實(shí)物量 審核已完工程實(shí)物量 設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào) 項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào) 有無索賠可能 不同施工單位間協(xié)調(diào) 投資項(xiàng)目與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào) 、 已完工程結(jié)算 審核已完工程結(jié)算單 有無不合理處 已完工程結(jié)算 修改已完工程結(jié)算單 提出索賠文件 審核索賠文件 有無不合理 處 修改施工組織設(shè)計(jì) 編制施工組織設(shè)計(jì) 去處不合理部分 簽證索賠文件 認(rèn)可索賠文件 否 是 否 實(shí)際投資與合 同價(jià)比較 有無偏差 分析投資偏差原因 采取糾偏措施 未完工程投資預(yù)測 投資目標(biāo)是否要調(diào)整 提出投資目標(biāo)調(diào)整方案 審核竣工決算文件 確定投資目標(biāo)調(diào)整方 案 竣工決算文件 有無不合理之處 竣工決算 結(jié) 束 修改竣工決算文 件 工程變更程序 請求 提出 要求 同意 否 …… . …… . …… .. 否 …… . 說明:( 1)費(fèi)用評估后應(yīng)將評估結(jié)果報(bào)業(yè)主審批; ( 2)協(xié)商價(jià) 格時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)客觀公正,并由監(jiān)理工程師推薦最終的價(jià)格報(bào)業(yè)主審批; ( 3)審核資料時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查工程數(shù)量,必要時(shí)到現(xiàn)場計(jì)量。 施工材料定樣制度 為了控制投資,確保工程質(zhì)量,對預(yù)算定額內(nèi)沒有明確規(guī)定的主材以外的一些材料,如何確認(rèn)其供貨的樣板和定貨價(jià)格,直接關(guān)系到工程驗(yàn)收和工程結(jié)算。 監(jiān)理方收到乙方報(bào)價(jià)資料后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行評估,并組織有關(guān)業(yè)主代表參加的評估會,將選用供應(yīng)商的樣板進(jìn)行編號、存檔。 投資控制的措施 —— 完善的建立措施 組織措施 、造價(jià)工程師和駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)投資控制; ,做到投資檢查、跟蹤、付款核實(shí),簽發(fā)付款憑證、施工方法挖潛、施工索賠事件、施工投資數(shù)據(jù)處理審核、施工資金計(jì)劃與檢查分析落實(shí): : ①按期編制年度資金使用計(jì)劃; ②按施工準(zhǔn)備、施工、保修三個(gè)階段編制投資控制計(jì)劃。 合同措施 (1)加強(qiáng)施工合同文件管理,協(xié)助業(yè)主處理好合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款: (2)按合同條款明確規(guī)定索賠事項(xiàng): (3)定期或不定期對合同執(zhí)行情況的分析,認(rèn)真作好合同修改補(bǔ)充工作: (4)檢查施工單位合同執(zhí) 行情況,定期向業(yè)主匯報(bào)。 (3)風(fēng)險(xiǎn)處理 加強(qiáng)招標(biāo)階段對工程造價(jià)的控制,明確承包人在施工期間所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),通過工程保險(xiǎn)和費(fèi)率包干等形式,將風(fēng)險(xiǎn) (如臺風(fēng)、暴雨、排水費(fèi)等 )轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)公司和承包人;加強(qiáng)對承包人的施工管理,減少或避免工程索賠 投資的事中控制 ( 1)加強(qiáng)計(jì)量工作的管理,健全計(jì)量手續(xù)、保證計(jì)量工作的準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已做工程實(shí)物量,嚴(yán)格進(jìn)行審核后簽發(fā)。按合同規(guī)定的保險(xiǎn)范圍審驗(yàn)承包人的各項(xiàng)目保險(xiǎn)證明。在工程結(jié)算階段,要嚴(yán)格按照審計(jì)部門的要求,認(rèn)真核查結(jié)算資料的完備性、準(zhǔn)確性,力爭使項(xiàng)目的結(jié)算審核工作順利完成。 (3)積極配合業(yè)主,完成項(xiàng)目結(jié)算工作??偟膩碚f,安全文明施工管理是一項(xiàng)長期而繁重的工作,若管理不善,監(jiān)控不嚴(yán),對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理所造成負(fù)面影響不可低估。 (4)改善外部配套,改善勞動條件,實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。 (2)監(jiān)理內(nèi)部,獎(jiǎng)懲分明,把安全文明施工列入獎(jiǎng)懲條款 技術(shù)措施 (1)審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)檢查深溝槽以及運(yùn)輸車輛的施工方案、安全防 護(hù)方案的安全技術(shù)措施是否滿足安全文明施工的要求 。 (5)建立安全文明施工制度以制度規(guī)范施工內(nèi)容。 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理措施 (1)制定安全監(jiān)理程序。在施工開始之前,了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料,及時(shí)提出防范措施。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能;可以對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患,并給出正確的指令。 (5)施工單位開工時(shí) 所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場,并處于安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因此要施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。 施工階段的安全監(jiān)理措施
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