20xx年醫(yī)學(xué)專題—疼痛醫(yī)院崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 分類管理，定位存放保管；特別是加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查對(duì)。3. 調(diào)配處方時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)處方內(nèi)容，尤其是藥品名稱、規(guī)格和劑量?？倓?wù)科科長(zhǎng)職責(zé)1. 在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5. 做好醫(yī)院用車記錄，定期維護(hù)、保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門人員職責(zé)1. 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的城鎮(zhèn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)及新農(nóng)合工作。4. 履行與醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門簽訂的《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》及《新農(nóng)合相關(guān)政策》要求。8. 做好醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)項(xiàng)目公示，公開醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)透明度。科主任是本科室診療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用臨床路徑來(lái)規(guī)范診療行為。7. 保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。9. 確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。11. 參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長(zhǎng)指令性任務(wù)。3. 隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見(jiàn)，做好病員的思想工作4. 向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見(jiàn)。對(duì)所管病員每天至少上、下午各巡診1次。8. 按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成臨床醫(yī)師的病歷記錄。門診部主任職責(zé)1. 在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。4. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診工作。7. 管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰放射科技師職責(zé)1. 按照醫(yī)師的要求，負(fù)責(zé)Ｘ線投照、洗片、治療工作。5. 認(rèn)真仔細(xì)閱片，簽發(fā)診斷報(bào)告單。4. 根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)檢診和治療。8. 組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。11. 管理好耗品使用，杜絕浪費(fèi)，流失，超標(biāo)受罰。2. 負(fù)責(zé)病員的接診，確定理療種類、療程，療程結(jié)束后做出小結(jié)，并與臨床科室保持聯(lián)系。6. 負(fù)責(zé)檢查電源、線路，保證治療與操作安全。3. 接收檢驗(yàn)標(biāo)本，傳送檢驗(yàn)報(bào)告。7．參加標(biāo)本的采集、登記和常規(guī)檢驗(yàn)工作。2. 貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。4. 根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況，正確、及時(shí)地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。7. 保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2. 編制記賬憑證。按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置并及時(shí)登記總分類賬、明細(xì)分類賬，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，做到賬證、賬實(shí)相符。6. 做好往來(lái)帳款的管理。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》做好會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。財(cái)務(wù)部門出納職責(zé)1. 在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。3. 逐筆核對(duì)當(dāng)日收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額。保證庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)銀行規(guī)定的庫(kù)存限額。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對(duì)象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒?。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。2. 為病人打印結(jié)算單、費(fèi)用明細(xì)單等。個(gè)人領(lǐng)用收據(jù)后要妥善保管，不準(zhǔn)丟失，不準(zhǔn)借用或挪用他人收據(jù)，不準(zhǔn)任意作廢、涂改收據(jù)。按董事會(huì)的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。5. 負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房及其他科室，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。9. 加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本修繕、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。3. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。定期與相關(guān)職能部門、臨床科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)評(píng)價(jià)，決定其是否能適宜所在崗位繼續(xù)任職，并為患者提供有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。 9. 負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。3. 負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃，并督查工作完成情況及做出階段和年終工作總結(jié)。7. 負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核
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