采購培訓_采購課程培訓_采購師培訓-預覽頁
【正文】 銀行旁)?！?采購師（具備以下條件之一者，均可報考）。為填補我省高級采購人才培養(yǎng)的空白，博思達機構作為我省首家專業(yè)的物流培訓機構，以完善的服務體系、強大的師資力量，及時把握行業(yè)需求，聯(lián)合福建省前沿職業(yè)培訓學校在我省率先啟動采購師國家職業(yè)資格認證培訓，經(jīng)培訓考核通過的學員，獲取國家采購師資格證書，為我省采購界高管精英搭建一個學習、交流的平臺。第一篇：采購培訓_采購課程培訓_采購師培訓國家（高級）采購師認證培訓招生簡章熱列慶祝博思達集團被評為“中國十佳物流培訓機構”一、行業(yè)動態(tài)權威機構研究表明：成本每降低1%，銷售收入就會增加6%。具有較為全面系統(tǒng)理論知識與實踐能力的專業(yè)采購人才成為企業(yè)參與競爭的有力的保證。四、報考條件● 助理采購師（具備以下條件之一者，均可報考）（或同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)5年以上；、以高級技能為培養(yǎng)目標的高等職業(yè)學校本職業(yè)（專業(yè)）畢業(yè)證書；，工作滿2年。八、聯(lián)系方式免費電話：福州地址：福州市五一北路158號高景商貿(mào)中心6F公交：乘坐67551211330K106路車到“龍華天橋”站點下。（瑞祥東苑旁、泉州僑鄉(xiāng)體育館附近、好又多超市斜對面)。目前北京嘉華培訓學校在行業(yè)內(nèi)進行采購師國家職業(yè)資格實驗性培訓工作，考試合格者，可獲得由人力資源和社會保障部頒發(fā)的《高級采購師》（國家職業(yè)資格證書一級）。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。所以說責任心一個采購團隊必須具備。一個有責任感得人，會對是生命中每一份任務和工作承擔起責任，也就不會有上述那些慘劇的發(fā)生。無論在哪個崗位上，都要牢記自己的責任，認認識到自己所處位置的重要性。課程收益：樹立員工的責任感讓員工認識到責任感的重要性讓每一個員工都盡職盡責讓每個員工知道如何負責任提升員工的執(zhí)行力課程大綱：課程導入：案例分析：臧與谷亡羊測一測：你是一個有責任感的人嗎？第一部分：員工責任心與責任文化一、什么是“責任”？責任及相關的概念為什么要承擔責任？個人為什么要承擔責任？企業(yè)為什么要承擔責任？想一想：你因缺乏責任心出現(xiàn)過的事案例：聯(lián)想集團舉行聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃訓練營故事：名牌大學高材生到猶太人公司去應聘鬧出的笑話第二部分：責任和機會的關系“責任等于機會”事情越多，表明你越重要；困難越多，越能證明你的能力。對招標文件內(nèi)容作出修改：截標（開標）前15天 不足15天的，但在截標前3天的，也可以對招標文件內(nèi)容作出修改，但應在修改之日起開標時間順推15天不足15天，也不足3天的，不得對招標文件內(nèi)容作出修改。：差額定律累進法34.《政府采購代理機構資格認定辦法》（財政部第61號令）① 政府采購代理機構資格分為甲級資格和乙級資格，取得乙級資格的政府采購代理機構只能代理單項政府采購項目預算金額在一千萬元人民幣以下的政府采購項目。：綜合評分法、最低評標價法、性價比法（僅適用于福州五區(qū)八縣的項目）、福建省中小企業(yè)部分評分（僅適用于福建省的企業(yè)且合同包預算金額小于100萬的項目，不適用于醫(yī)療設備、車輛、電梯項目）、節(jié)能、減排、環(huán)境標志產(chǎn)品部分評分 ： ① 技術參數(shù)（貨物名稱、數(shù)量、預算金額、具體的技術指標、分包情況等，是否為進口產(chǎn)品）② 是否有特殊的資格標準③ 評分標準（有些業(yè)主會提供，有些會叫供應商提供過來參考，自已上網(wǎng)去查找，參考之前做過的招標文件；評分方法：根據(jù)規(guī)定，有些只能用最低評標價，如電腦、打印機等，有些可用綜合評分法或最低評標價法或性價比法）④ 交貨期（如：合同簽訂后幾天內(nèi)交貨）、交貨地點（如：采購人指定地點）⑤ 付款方式（如：驗收合格后付多少，余下余多少）、報價方式（人民幣或美元）⑥ 保修期（如：驗收合格之日起幾年）注：請記下采購人及相關負責人的姓名、級別、聯(lián)系地址、電話（若有傳真也應了解）、郵箱 ：① 合格的營業(yè)執(zhí)照副本復印件（經(jīng)有效年檢）；注：提供的是副本而不是正本，因副本沒有年檢標志；每年3月到6月30日為年檢時間，檢去年的，而不是當年的。物料的成本主要包括以下幾個方面：（材質(zhì)）、（工藝）、（人工）、（是否包含稅）、（損耗）、（是否包含運費）采購人員在選擇供應商時，應以（規(guī)模）、（售后服務）、（質(zhì)量）、（價格）以及（交期）等所有方面為基礎，公平選擇。供應商分類： 原材料供應商，輔助材料供應商、供應商管理： 質(zhì)量，交期，價格，售后服務。1與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關信息及時同業(yè)務溝通，嚴禁單方面進行操作。（3）、不用轉廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。確定供貨商。4對自己所負責的業(yè)務范圍要熟悉，業(yè)務知識要全面。價格無論是漲還是降，都能提前預測到。4能處理好自己與公司的相關人員的工作關系，做好協(xié)調(diào)工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料供應服務保障工作。4能讓自己的采購技能及談判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采購成本。5采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)（一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5％的利潤空間）。條款必須按合同執(zhí)行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。可以激勵采購員的工作積極性。本貼地址：
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