行政事業(yè)單位財務(wù)管理★-預覽頁
【正文】 照國家政策規(guī)定和標準，逐項核定。三．行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強化內(nèi)部約束，不斷降低行政事業(yè)單位運行成本。“銀行存款日記賬”、“現(xiàn)金日記賬，與“總分類賬”應(yīng)分別由單位出納、會計管理和登記，不得由一人兼管。單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)實物登記卡，詳細記載固定資產(chǎn)的購建、使用、出租、投資、調(diào)撥、出讓、報廢、維修等情況，明確保管(使用)人的責任，保證固定資產(chǎn)完整，防止固定資產(chǎn)流失預算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。第五篇：畢業(yè)論文—淺論加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理中央廣播電視大學“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育”會計學專業(yè)本科畢業(yè)論文論文題目：試論行政事業(yè)單位財務(wù)管理學生姓名 葉 三 學 號 1234567891234 指導教師 + + + 專 業(yè) 會計學 年 級 2011秋 學 校 * *廣播電視大學目 錄摘要.........................................................................3 關(guān)鍵詞.......................................................................3一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理的必要性.............................................3(一)實施行政事業(yè)單位財務(wù)管理是政府部門管理職能轉(zhuǎn)變的需要...................3(二)實施行政事業(yè)單位財務(wù)管理是建設(shè)新型公共財政體系的需要...................3二、目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的主要問題.................................4（一）財務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下.....................................4（二）單位內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全............................................4（三）財務(wù)支出控制不嚴，標準混亂............................................4（四）單位資產(chǎn)管理出現(xiàn)弱化傾向..............................................4（五）財務(wù)分析缺乏..........................................................4（六）財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實................................................5（七）財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高..................................................5三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題的原因.......................................5(一)行政事業(yè)單位在部門預算編制中存在缺陷...................................5(二)相關(guān)的行政事業(yè)單位會計制度、財務(wù)管理制度不配套.........................5四、促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理有效實施的幾項措施...............................5(一)提高思想認識，增強依法理財觀念.........................................5（二）規(guī)范內(nèi)控措施，建立健全財務(wù)管理制度....................................6（三）強化部門預算管理......................................................6（四）強化資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值........................................6（五）完善行政事業(yè)單位的財務(wù)分析............................................6（六）加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作..................................................6（七）加強業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平....................................7 參考文獻.....................................................................7二、目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的主要問題（一）財務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下行政事業(yè)單位的行政職能使得其不能完全市場化,部門預算不規(guī)范,經(jīng)費相互擠占,費用支出無計劃、無定額,或是有計劃定額但流于形式。一是內(nèi)部牽制制度不夠完善。按照財務(wù)制度規(guī)定，單位每項費用開支都必須采取“先審批后審核”的程序，但一方面單位財務(wù)審批人并不具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識，另一方面單位內(nèi)部稽核的流程控制過于簡單對會計業(yè)務(wù)的審核往往流于形式，所以經(jīng)常會出現(xiàn)原始憑證內(nèi)容不齊全，手續(xù)不完備，非法票據(jù)甚至是白條報銷的現(xiàn)象。有些單位存在著巧立名目發(fā)放獎金、補貼,用公款旅游,超標準開支招待費、會議費,超標準購置辦公設(shè)備現(xiàn)象。有的未經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門批準，隨意出租、出借、處置固定資產(chǎn)，造成了國有資產(chǎn)的流失。有的行政事業(yè)單位的財務(wù)人員參與單位管理的機會少、意識不強，對單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢缺乏了解，財務(wù)人員在利和職責。第二是建立完善的內(nèi)部稽核制度。（三）強化部門預算管理部門預算管理是行政事業(yè)單位財務(wù)管理的“重頭戲”。（四）強化資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值為了加強國有資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。（五）完善行政事業(yè)單位的財務(wù)分析財務(wù)分析必須按照《會計法》及《行政單位財務(wù)規(guī)則》的要求，采用科學的方法進行分析。強化
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