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水泥穩(wěn)定碎石基層施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2024-09-09 09:47 上一頁面

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【正文】 70%:平均蒸發(fā)量 970mm/a,年平均相對濕度為 77%。層底埋深: ,平均. 2 層粘土 :灰黃色,軟塑,有光澤場區(qū)普遍分布,層度: ~,平均。底層埋深:,平均 . 4 層粉砂:灰黃色,中密,分選性較好。場區(qū)普遍分布,厚度: ,平均 。場區(qū)普遍分布,厚度:,平均 。該層未鉆透。 環(huán)保:無污染排放,不破壞生態(tài)平衡,現(xiàn)場整潔、有序。抓重點工序,確保兌現(xiàn)投標承諾,令業(yè)主滿意、放心。 施工準備,計劃,確保各階段目標實現(xiàn),最終實現(xiàn)總體目標 。 二 、項目機構(gòu)設(shè)置 為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次的施工任務(wù),將根據(jù)該工程項目特點及施工的具體要求,組織富有 豐富 施工經(jīng)驗的管理人員及技術(shù)骨干,迅速組成精干高效的施工管理隊伍作為現(xiàn)場的指揮,由 林介翔 任施工現(xiàn)場負責人,全面負責、組織、指揮全過程施工,并與項目經(jīng) 理 部、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合,搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。 編制原則 按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要 求,項目部制定實施性施工組織設(shè)計,對關(guān)鍵工序、特殊過程制定詳細的施工細則。 開工報告的準備 進場后立即與業(yè)主和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,按工程師批示和合同文件的要求,準時提交開工報告,確保一次通過。施工用水采用附近潔凈水源,生活用水使用當?shù)刈詠硭虼蚓∷0才攀┕ろ樞驎r,考慮人力和各種資源需 根據(jù)本工程的特點、前述的施工方案、施工方法及施工進度計劃安排,對各個分項工程進行統(tǒng)籌安 排,力求 量的均衡,照顧重點,避免勞動力需求量出現(xiàn)不合理峰值,保證各分項工程的施工進度。 加強工程調(diào)度指揮,做到一切行動聽指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。 發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),節(jié)假日照常進行施工。 專業(yè)技術(shù)工作者,要深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 嚴把材料質(zhì)量關(guān),嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。 第六章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量保證措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量承諾 本工程是一 個 質(zhì)量要求高、進度要求快的工程。 本工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 蔡進賢 副組長: 周春雨 組 員: 張卓亮 、 倪忠 、 虞明華 、 郭金偉 、 石云磊 。特殊工種人員應(yīng)持證上崗。 ⑶ 加強內(nèi)部監(jiān)察檢查,嚴格自檢制度 ①施工隊創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安 全質(zhì)量檢查人員,要督促作業(yè)班組的安全質(zhì)量工作,并做到嚴格把關(guān),協(xié)調(diào)服務(wù)。 ④所有隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工 程師共同驗收合格后才能進行隱蔽。 ②施工隊每半月對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查,并進行一次考評,對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決,以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。 運行質(zhì)量計劃時,還應(yīng)嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定和業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的各項規(guī)定。 ②根據(jù)工程的要求和特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計,嚴格按照本單位質(zhì)量體系程序文件的要求,編制施工計劃,配置合理的資源,施工過程控制重點抓人員、機械設(shè)備、材料、施工工藝、檢測與檢驗、施工環(huán)境,以滿足施工要求。 做好施工全過程的質(zhì)量控制工作 ①配齊滿足工程施工需要的人力資源。并嚴格執(zhí)行《設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定》及《施工機械操作規(guī)程》,保證各類設(shè)備在施工中的過程能力,滿足整個工程施工的需要。 ⑤對已經(jīng)認可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望,尤其是對工程的特殊重點部 分 和工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督的力度和控制的手段,使工程的每個部位、工序均達 到優(yōu)良標準。 ⑦ 合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對施工進度進行合理的 計劃和實施,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。按質(zhì)量體系標準和要求,在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中,都必須嚴格執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》等文件要求,從采購的第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。 ②對行各類測量儀器,如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等須按規(guī)定做好計量檢校工作,在使用過程中要及時發(fā)現(xiàn)并掌握出現(xiàn)的偏差,以保證計量儀器和設(shè)備的準確。 ③定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其認識到質(zhì)量安全的重要性。 施工技術(shù)負責人是由組織理論水平扎實、施工經(jīng)驗豐富、責任心強及有技術(shù)管理、人員管理能力的同志,具體負責項目的技術(shù)管理、工藝控制等工作; 質(zhì)檢工程師 ,深入施工第一線,隨時認真細致了解工程的質(zhì)量情況; 選派具有較高素質(zhì)的試驗人員嚴格按規(guī)范進行操作,確保試驗數(shù)據(jù)的準確性;試驗人員做好各種原材料試驗、混合料的配合比設(shè)計及工地質(zhì)檢需要的各種試驗工作及時報請監(jiān)理工程抽檢,并定期對試驗設(shè)備進行檢查和檢驗。 安全目標 無工傷死亡事故,無交通死亡事故,無爆炸事故,無重大機械事故。 三、實行安全風(fēng)險抵押 從施工隊負責人到普通職工都按責任在小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險抵押金。 四、根據(jù)本工程特點,安全防范有以下六個方面重點 防安裝傾覆事故; 防高處附落事故; 防起重傷害事故; 防爆炸事故; 防觸電電擊事故; 防火災(zāi)事故 五、實 行系統(tǒng)安全分析方法 根據(jù)以上六類事故,按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹,并對事故樹進行定性及定量分析,找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑,根據(jù)基本事件的概率,計算頂上事件發(fā)生的概率,并按重要充的大小編制安全檢查表,針對性地安排人力、物力和財力,分別采取相應(yīng)的對策,落實到位、責任到人,縱向到底。 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》 GB3065 號文規(guī)定執(zhí)行。專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。 一般安全事故: 2 天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 九、主要施工項目安全技術(shù)措施 現(xiàn)場布置 ⑴設(shè)置安全標志,在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。 ⑷現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動,要組成一個由 15~20 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 b、 電纜線路采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上。 f、 配電箱要能防火、防雨,箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖,專人管理。 i、 現(xiàn)場架設(shè)的電力線路,不得使用裸導(dǎo)線, 臨時鋪設(shè)的電線路,不準掛在鋼筋模板的腳手架上,必須安設(shè)絕緣支承物。 施工機械的安全控制措施 ⑴各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械;不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。 ⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 異常事態(tài)的措施 ⑴當出現(xiàn)與施工作業(yè)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境正常狀態(tài)已不同的不安全狀態(tài)或不安全和行為時,應(yīng)采取緊急有效措施。 ⑵異常事態(tài)發(fā)生時,應(yīng)立即通知駐地監(jiān)理工程師,如實報告受傷程序及經(jīng) 過保護現(xiàn)場,并按程序報告。 ②搜集有關(guān)物證,并加以妥善保管,拍照、聽取目擊者、受害人等有關(guān)人員的情況介紹,并做記錄。 b、相類似的項目,也要舉一反三地實施對策。主要措施有: 組織管理措施 建立健全管理組織機構(gòu)。 合理定置。亦可稱之為“看得見的管理”。其主要內(nèi)容與形式如下: ①施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則等應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N于墻上公布,展示清楚。 ⑤將施工現(xiàn)場 管理的各項檢查結(jié)果張榜公布。 環(huán)境保護的措施及具體做法: ⑴實行環(huán)保目標責任制。 ⑸施工 前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護措施,防止大氣污染、水源污染和器材怕污染。 ⑼ 在運輸和貯存施工材料時,采取覆蓋、倉貯等措施
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