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社區(qū)社會管理創(chuàng)新材料-預(yù)覽頁

2024-11-19 02:23 上一頁面

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【正文】 問題的解決。二是明確“守祥代訪維權(quán)工作室”、“四位一體與人民接訪”等窗口受理流程。黨工委負責(zé)組織每半月召開一次由信訪、綜治、司法、調(diào)解等部門參加的矛盾糾紛聯(lián)合排查會議,聽取各社區(qū)和各種渠道排查出的不穩(wěn)定隱患,及時研究解決辦法,避免事態(tài)的擴大。街道黨工委為解決居民困難,滿足群眾需求,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了社區(qū)黨建民主“三事制”,即“群眾民主議事、黨員民主定事、黨群民主干事”,不斷增強社區(qū)黨員的榮譽感自豪感,提高黨員在社區(qū)建設(shè)中的民主決策意識和參與決策能力。如為保證拆遷按期完成,可成立監(jiān)督委員會,成員全部由拆遷居民擔(dān)任,為拆遷公平公正贏造前提,這些成員主動教育引導(dǎo)其他居民,可有效推進拆遷進程。針對新形勢下管區(qū)出現(xiàn)的一系列熱點、難點問題,黨工委依托街道為民服務(wù)代理制度,構(gòu)建以街道社區(qū)黨組織為核心,以專職信訪工作人員為主體,以社區(qū)黨員糾紛調(diào)解員隊伍為骨干,以社區(qū)律師為輔助的代訪維權(quán)服務(wù)體系。社區(qū)與行政村相比,經(jīng)濟較發(fā)達、社會發(fā)育程度高、人口密度大、人員流動性高、社區(qū)成員的異質(zhì)性強、生活方式多樣、社會治安更加復(fù)雜。社區(qū)是社會管理的基石,是社會管理最主要的微觀載體。創(chuàng)新社區(qū)社會管理體制的目標(biāo)是:建立一種政府與社會雙向進入、良性互動的社區(qū)公民治理新模式,整合資源,促進參與,提高社區(qū)管理和服務(wù)水平,真正實現(xiàn)“小政府、大社會”的管理格局。加強源頭治理體系建設(shè),著力解決好民生、民主、民心問題,盡可能防止、減少、弱化社會問題和社會沖突的產(chǎn)生。要推進社區(qū)應(yīng)急管理體制建設(shè),加強全民風(fēng)險防范和社區(qū)應(yīng)急處置能力建設(shè)。多年的社區(qū)管理工作使我對社區(qū)社會管理創(chuàng)新有了一定的,特別是學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的“七一”講話以后,我在重點思考兩個問題,一個是如何以加強社區(qū)管理創(chuàng)新促進社會管理創(chuàng)新,一個是如何以社區(qū)建設(shè)能力提高促進社會建設(shè)能力提高。近年來,在各級黨委、政府的高度重視和支持下,太原市社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,特別是社區(qū)居委會的群眾性、基礎(chǔ)性和自治性,在化解社會矛盾、加強鄰里和睦、強化社會服務(wù)功能、推進民主進程、提高人民幸福指數(shù)、促進社會和諧以及強化黨和政府與人民群眾聯(lián)系等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。實際上社區(qū)居委會的直接管理者是街道,管理模式基本沿用機關(guān)自上而下的行政方式。由于體制改革等方面的問題,造成社區(qū)居委會行政化趨勢日益嚴重,社區(qū)居委會工作內(nèi)容嚴重“膨脹”,負擔(dān)不斷加重。街道辦事處與社區(qū)居委會在社會管理領(lǐng)域職能、功能雷同,機構(gòu)重疊,街道辦事處成為了“二傳手”,這樣不僅增加了社會管理成本,降低了政府機關(guān)的辦事效率,也造成了社區(qū)居委會行政化嚴重的問題。如社區(qū)居民基本信息庫建設(shè),公安、計生等部門使用的是不同軟件,社區(qū)居委會為此做了許多重復(fù)性的工作,造成很大的浪費,也加大了基層的負擔(dān)。有的甚至連取暖費、水電費都無力支付,特別是隨著社區(qū)辦公和活動用房面積的不斷增加,各項開支的加大,社區(qū)維護運轉(zhuǎn)經(jīng)費將更加困難。加快基層社會管理體制改革和創(chuàng)新,是加強和創(chuàng)新社會管理的基礎(chǔ)。同時社區(qū)居委會要最大限度地調(diào)動和保護社區(qū)居民通過民主協(xié)商來合作處理屬于自治范圍內(nèi)的社區(qū)公共事務(wù)。二大力發(fā)展社會組織,切實轉(zhuǎn)變政府職能。這就需要從大力發(fā)展民間組織做起,營造發(fā)展的環(huán)境,加大培育的力度。地方政府要擔(dān)負對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護的職責(zé),將社區(qū)居委會工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展相關(guān)專項規(guī)劃,并與社區(qū)衛(wèi)生、警務(wù)、文化、體育、養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)。第四篇:社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作匯報材料社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作匯報材料社會管理創(chuàng)新工作是工商行政管理部門依法履職、服務(wù)市委、市政府中心工作的內(nèi)在要求。為了最大限度地發(fā)揮已建網(wǎng)絡(luò)的功能作用,切實解決基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的實際問題,我局積極探索基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新途徑、新模式,創(chuàng)新思路,主動推動消費者組織主導(dǎo)的消費糾紛調(diào)解與社會大調(diào)解的工作對接。全市社會大調(diào)解體系,在黨委、政府的主導(dǎo)下,基層全面落實了機構(gòu)、場所、設(shè)施、人員、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費和考核,形成了規(guī)范的運行體系。尤其是市委提出了創(chuàng)新社會管理的要求,更加為實現(xiàn)消費糾紛調(diào)解與大調(diào)解的全面對接,創(chuàng)造了更好的有利條件。一是機構(gòu)整合對接。消協(xié)分會人員加入所在鎮(zhèn)的大調(diào)解中心,村(居)消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)員合并進村(居)調(diào)解室。四是保障整合對接。五是考核整合對接。今后將從八方面進一步深化和規(guī)范:一是整合資源。三是豐富工作方式。五是擴大影響。把原有的消費糾紛調(diào)解制度與社會矛盾大調(diào)解的各項制度整合規(guī)范完善,擴大社會矛盾大調(diào)解對消費糾紛調(diào)解的影響力和覆蓋面,實現(xiàn)消協(xié)專業(yè)調(diào)解與社會綜合調(diào)解的全面結(jié)合,使大調(diào)解體系更趨完善。實現(xiàn)“消調(diào)對接”后,要全面按照大調(diào)解的運轉(zhuǎn)體系運行,各鎮(zhèn)(區(qū))、村(居)調(diào)解機構(gòu)不但及時受理調(diào)處消費糾紛,還將定期分析排查消費糾紛矛盾苗頭,加強消費糾紛矛盾的事先防范工作,助動深入開展消費教育和消費社會監(jiān)督,讓消費維權(quán)的理念深入人心。凡是到我局申請登記的我市外來人員,我局各登記窗口將建立統(tǒng)一的信息采集表,以便為建立和完善外來人口的信息庫提供基礎(chǔ)信息資料。三、創(chuàng)新舉措,扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作始終堅持把維護市場安全穩(wěn)定,保障人民群眾合法權(quán)益作為平安市場創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點,圍繞“平安”做文章,在落實平安市場創(chuàng)建責(zé)任,建立建全各項制度方面狠下功夫。三是進一步落實市場主辦者創(chuàng)建平安市場的責(zé)任,全市43個商品交易市場作為創(chuàng)建活動的主體,按照市“平安市場”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求,全部建立了專門的組織機構(gòu),做到組織、人員、場所、經(jīng)費、制度的“五落實”。二是將平安市場創(chuàng)建與落實市場開辦者第一責(zé)任相結(jié)合。四是將“平安市場”創(chuàng)建與新“六城同創(chuàng)”有機結(jié)合起來。通過確立市場主辦單位、食品經(jīng)營戶責(zé)任,進一步整合基礎(chǔ)信息臺帳,切實加強食品經(jīng)營戶的進貨登記和索票索證,加強以食品經(jīng)營戶為重點的巡查監(jiān)管、食品質(zhì)量監(jiān)測和后續(xù)工作的規(guī)范化。構(gòu)建平安市場維穩(wěn)機制一是將消防安全納入平安市場建設(shè)的正常軌道。二是市場與轄區(qū)公安分局共建市場安全體系,群防群治。四、構(gòu)建“食品安全誠信體系”,著力破解食品安全難題 在流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管過程中,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,以加強食品經(jīng)營單位信用建設(shè)為核心,推進“食品安全誠信體系”建設(shè),著力破解食品安全難題,取得明顯成效。根據(jù)不同信用等級,采取不同監(jiān)管頻次、突出不同監(jiān)管重點,對守信單位實施宣傳鼓勵、示范引導(dǎo),對失信單位進行曝光評議、嚴格懲處。每個食品賣場均細化為生熟肉食品區(qū)、散裝食品區(qū)、預(yù)包裝食品區(qū)和自制食品區(qū),責(zé)任分工細化到管理、銷售人員,工商部門可通過“倒查制”追責(zé)發(fā)現(xiàn)問題食品。同時,聘請人大代表、政協(xié)委員和村(居)工作人員擔(dān)任流通領(lǐng)域食品安全義務(wù)監(jiān)督員,對各類食品經(jīng)營行為進行監(jiān)督,建立起覆蓋城鄉(xiāng)的社會食品安全監(jiān)督網(wǎng)。“食品流通行業(yè)自律協(xié)會”。五、下一階段工作思路。,以“六大工程”為主線統(tǒng)籌推進社會管理創(chuàng)新,即服務(wù)經(jīng)濟“紅盾直通車”工程、社會誠信體系工程、隊伍建設(shè)“三聯(lián)三防”工程、社團協(xié)同維穩(wěn)工程、工商維權(quán)“五進”工程、平安文明市場創(chuàng)建工程。近年來,社區(qū)黨支部以“愛民、便民、安民”為工作宗旨,以加強社區(qū)基層組織建設(shè)為重點,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭,以社區(qū)共建為紐帶,以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn),整合社會資源,強化社區(qū)功能,實行“一站式”服務(wù),實現(xiàn)了社區(qū)各項管理職能的服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化、效能化,形成了社區(qū)組織健全、服務(wù)完善、環(huán)境整潔、文化豐富、衛(wèi)生創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)尚良好的新格局。一、立足四項制度,強勢推動和諧社區(qū)建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道堅持社區(qū)工作會議制度。堅持居務(wù)公開制度。堅持民主評議制度。堅持民主聽證制度。加強以“衛(wèi)生工作社區(qū)化”為發(fā)展方向的社區(qū)衛(wèi)生工作。廣泛開展樓院文化、廣場文化、老年文化、節(jié)慶文化等群眾性的社區(qū)文化活動,深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,營造了一個團結(jié)向上、積極健康地創(chuàng)建文明社區(qū)的良好氛圍。加強以提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量為目的的社區(qū)環(huán)境工作。加強計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“一幫一”扶助服務(wù)活動主要是針對社區(qū)內(nèi)的孤寡老人、特困戶、貧困戶開展的一項幫扶工作。根據(jù)這一活動的具體實施要求,我們還專門制作了“居家養(yǎng)老”愛心服務(wù)卡,并入戶進行發(fā)放。近年來,新建社區(qū)建設(shè)工作不斷得到上級有關(guān)部門的肯定和表彰,2001年王莊礦社區(qū)獲得了省文明辦和民政廳頒發(fā)的“省級文明示范社區(qū)”稱號,漳村礦社區(qū)獲得了“市級文明社區(qū)”稱號;2002年故縣街道辦事處獲得了“全省社區(qū)建設(shè)示范街道”和“全省城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保先進單位”的榮譽稱號,同時王莊礦社區(qū)、漳村礦社區(qū)也獲得了“全省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”的榮譽稱號;2003年故縣街道通過了“省級先進體育社區(qū)”的檢查驗收;2004年榮獲全省“省級體育先進社區(qū)”榮譽稱號;2005年石圪節(jié)礦社區(qū)榮獲國家四部委頒發(fā)的“全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”及“全國十佳服務(wù)型社區(qū)”榮譽稱號。
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