干部作風(fēng)再教育再整頓查找問題階段總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 。班子成員就兩個(gè)主題開展了深入的調(diào)研和分析，了解情況，找準(zhǔn)問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。局四科一室負(fù)責(zé)人積極參與了討論，針對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力等提出了措施13條，提出關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。二是在樹立全員“大服務(wù)、大營銷”理念方面，領(lǐng)導(dǎo)班子還需要加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。六是部分班子成員與一線員工面對(duì)面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。在學(xué)習(xí)、談心、收集意見或建議的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就干部作風(fēng)建設(shè)涉及的重點(diǎn)問題，逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，深入分析，認(rèn)真撰寫個(gè)人剖析材料，黨總支書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的剖析材料進(jìn)行了審核把關(guān)；擬定了專題民主生活會(huì)的會(huì)議議程安排并下發(fā)各參會(huì)人員。會(huì)議通報(bào)了廣泛征求意見中班子成員存在的六個(gè)方面的共性問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子就共性和個(gè)性兩個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行查擺問題，在開展自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，真誠大膽地開展了同志間的批評(píng)。在教育和引導(dǎo)員工樹立“大服務(wù)、大營銷”理念的同時(shí)，制定“局計(jì)劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時(shí)間，切實(shí)開展惠民行動(dòng)；三是改進(jìn)學(xué)風(fēng)，在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子周末學(xué)習(xí)制度。干部作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)會(huì)議情況報(bào)告按要求已于4月26日上報(bào)公司黨委。第三篇：XX鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)查找問題階段XX鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)查找問題階段總結(jié)縣干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：XX鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)第二階段，即查找問題階段的主要內(nèi)容已于近日全部進(jìn)行完畢。在查找問題階段我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中共XX鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施意見》（X委發(fā)[2011]43號(hào)）文件中查找問題的任務(wù)展開。我鎮(zhèn)始終把“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”這個(gè)主題貫穿于整個(gè)活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前少數(shù)干部中存在的作風(fēng)散漫、執(zhí)行力差、脫離群眾等突出問題制定下發(fā)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等一系列管理制度。即：范圍廣。二是在征求意見中敢于求實(shí)、虛心接受不同意見。為防止走過場(chǎng)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組不定期的深入各單位，督促抓好意見的匯總、反饋、公示，克服了征求意見過程中意見少、建議多，實(shí)質(zhì)意見少、表面意見多，個(gè)性問題少、共性問題多，四、民主評(píng)議?！岸怀觥保杭赐怀鰰?huì)議的主題、突出會(huì)議進(jìn)程的把握。通過分析評(píng)議，切實(shí)查找自身問題，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高了踐行“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的自覺性。把在干部作風(fēng)整頓建設(shè)中散發(fā)的熱情、干勁引導(dǎo)到工作中，在完善建立各種長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持認(rèn)真梳理當(dāng)前存在不安全不穩(wěn)定因素，成立了不穩(wěn)定因素排查小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)涉及黨性黨風(fēng)問題少、涉及一般性問題多的“四少四多”現(xiàn)象。XX鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組2012年2月29日第四篇：查找問題階段總結(jié)優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力制度創(chuàng)新工作查找問題階段總結(jié)在經(jīng)過廣泛、深入地征求廣大干部職工的意見后，通過認(rèn)真梳理，查擺出來的問題主要體現(xiàn)在：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷站在新的起點(diǎn)上不斷創(chuàng)新、振興醫(yī)院、抓好管理、建立制度，并使核心制度做到人人皆知；要加強(qiáng)本院人才的培養(yǎng)力度；有些工作布置多，落實(shí)少；因醫(yī)院建設(shè)投資大而重視職工福利不夠等方面。要緊密結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，努力構(gòu)建新型和諧醫(yī)患關(guān)系。護(hù)士做到三到位，入院宣教到位；三查七對(duì)到位；心理護(hù)理到位。要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的督促與落實(shí)。五要打造廉潔誠信的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)開展活動(dòng)階段已基本結(jié)束，特將有關(guān)情況小結(jié)如下：自進(jìn)入查擺問題階段以來，我們廣泛征求意見，深入開展談心活動(dòng)，扎實(shí)按環(huán)節(jié)步驟開展了該階段的各項(xiàng)工作。辦事處制定了對(duì)黨工委班子和行政班子以及兩委成員的征求意見表，發(fā)放到了各村（社區(qū)）、基層站所，向各村（社區(qū)）支書、主任、基層站所負(fù)責(zé)人征求了意見和建議，辦事處統(tǒng)一進(jìn)行了梳理匯總，并反饋回了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求對(duì)照進(jìn)行整改。對(duì)機(jī)關(guān)干部在工作作風(fēng)上是否存在庸、懶、散、奢等問題制作了調(diào)查問卷，發(fā)放到了各村（社區(qū)）、基層站所，進(jìn)行了廣泛調(diào)查，深入摸底掌握，讓群眾提意見，讓干部受教育。辦事處召開了專題民主生活會(huì)，兩委班子成員結(jié)合自身實(shí)際情況，針對(duì)征求的意見和建議，對(duì)照自己的剖析材料，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，深刻反省自身存在問題和不足，真正觸及靈魂、提高覺悟，達(dá)到了相互促進(jìn)、相互提高的目的。吸取陵川森林火災(zāi)的教訓(xùn)，結(jié)合辦事處面臨的護(hù)林防火的艱巨任務(wù)，辦事處快速出臺(tái)了護(hù)林防火十
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