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一周工作計劃書與一周工作計劃范文匯編-預(yù)覽頁

2024-11-19 00:20 上一頁面

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【正文】 促銷推廣活動的執(zhí)行與落實。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。作品要求:(1)小發(fā)明必須是自己的原創(chuàng)。
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