【正文】 制的任務(wù)和措施 項目控制的目的 是排除干擾，實現(xiàn)合同目標(biāo)。 項目的 控制措施 有合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 （三）施工進(jìn)度的檢查 ? 進(jìn)度計劃的檢查方法主要是 對比法 ，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而出現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。施工企業(yè)應(yīng)以施工項目 成本控制為中心 進(jìn)行成本控制。 關(guān)鍵內(nèi)容： 是降低成本措施的合理設(shè)計。 （五）加強施工項目成本核算 ? 施工管理的中心課題 :項目成本核算制 。 五、安全控制 （一）安全控制的目的 ? 安全控制的 目的 ：保證項目施工中 無危險 、 無事故 、無人身傷亡 和 財產(chǎn)損失 。 ? 施工項目生產(chǎn)要素管理 意義 ：節(jié)約人力和物力 一、施工項目人員管理 人員管理 內(nèi)容 ：計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵人員管理 核心 ：按照施工項目的特點和目標(biāo)要求 A 合理的組織、使用和管理勞動力 B 培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì) C 激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，全面完成工程合同，獲取更大利益。 五、施工項目資金管理 ? 施工項目資金管理是指項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工過程中資金運動的規(guī)律，進(jìn)行的資金收支預(yù)測、編制資金計劃、籌集投入資金（施工項目經(jīng)理部收入）、資金使用（支出）、資金核算與分析等一系列資金管理工作。 ? （一）建設(shè)監(jiān)理的管理 ? 國家對建設(shè)監(jiān)理的管理，采取“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合”的原則。 ? 監(jiān)理機構(gòu) 要求 ：應(yīng)有合理的 專業(yè)結(jié)構(gòu) 及 合理的技術(shù)職務(wù) 、職稱 結(jié)構(gòu)；要與所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員，明確各職能部門的職責(zé)分工和各類監(jiān)理人員的職責(zé)分工。 ? 分項、分部工程的檢查和竣工驗收 ? （四）進(jìn)度控制 ? 審核施工單位編制的工程項目實施總進(jìn)度計劃 ? 審核施工單位提交的 施工進(jìn)度計劃 ? 審核施工單位提交的施工 總平面圖 ? 審定材料、構(gòu)配件及設(shè)備的 采供計劃 ? 工程進(jìn)度檢查 ? 組織現(xiàn)場 協(xié)調(diào)會 ? （五）投資控制 ? （六）組織協(xié)調(diào) ? 工程項目施工階段建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作按下列方式進(jìn)行： ? 召開第一次工地會議 ? 監(jiān)理例會 ? 專業(yè)性監(jiān)理會議 第十二章 施工組織計劃技術(shù) 第一節(jié) 流水作業(yè)法 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第一節(jié) 流水作業(yè)法 ? 在建筑安裝和市政工程中，當(dāng)需要組織 M個工程對象施工時，可有三種形式，即順序施工，平行施工和流水施工。 ? （二）施工段數(shù)（ M） ? 把擬建工程在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工段落，即為施工段。 ? 組織間歇 :指施工中由于考慮組織技術(shù)的因素，某施工過程在某施工段上 除流水步距以外增加的必要時間間隔 。 ? （二）成倍節(jié)拍專業(yè)流水 ? 在組織流水施工時，通常會遇到不同施工過程之間，由于勞動量的不等以及技術(shù)或組織上的原因，其流水節(jié)拍互成倍數(shù)，從而形成成倍節(jié)拍專業(yè)流水。其基本原理是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖描述一項計劃中各個工作（任務(wù)、活動、過程、工序） 反映： A:先后順序和相互 關(guān)系； B:估計每個工作的 持續(xù)時間 和 資源需要量 ； C:通過計算找出計劃中的 關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線 D:再通過不斷改變各項工作所依據(jù)的 數(shù)據(jù)和參數(shù)， E:選擇出 最合理的方案并付諸實施 ； F:在計劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的 控制和監(jiān)督 ，保證最合理地使用人力、物力以及財力和時間，順利完成規(guī)定的任務(wù)。 二、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 （一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 正確表達(dá)各項工作間的邏輯關(guān)系 繪圖規(guī)則 （ 1）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn) 循環(huán)線路 。 （ 5）不允許出現(xiàn) 沒有起始節(jié)點 的工作。 （二）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù) : ? 早時間 :最早開始時間（ ES）、最遲開始時間（ LS） ? 遲時間 :最早完成時間（ EF）、最遲完成時間（ LF） ? 時差 總時差（ TF） :在不影響工期的前提下，所具有的 機動時間。 EFij＝ ESij+ tij= ESjk ? 遲完成時間 :在不影響任務(wù)按期完成并滿足計劃的各種約束條件下 必須完成的最遲時刻 。在網(wǎng)絡(luò)圖中，所有關(guān)鍵工作將形成 一條或多條 關(guān)鍵線路。 關(guān)鍵工作持續(xù)時間的調(diào)整 （ 1） 增加 勞動力或機械設(shè)備，縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 （ 2） 通過某些 非關(guān)鍵工作向關(guān)鍵工作的資源轉(zhuǎn)移 來實現(xiàn) 。 ? 第十三章 施工組織設(shè)計的編制 ? 第一節(jié) 施工組織設(shè)計概述 ? 第二節(jié) 施工現(xiàn)場的臨設(shè)工程 ? 第三節(jié) 施工組織總設(shè)計 ? 第四節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計 第一節(jié) 施工組織設(shè)計概述 對象：施工項目 作用： 指導(dǎo)施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 組織、協(xié)調(diào)和控制的 綜合性文件 施工技術(shù)組織準(zhǔn)備工作的重點和加強管理的重 要措施。 施工組織總設(shè)計 ? 是以 一個建設(shè)項目或群體工程 作為施工組織對象而編制的，是對整個工程項目的 總的戰(zhàn)略部署 ，并作為修建全工地性大型暫設(shè)工程和編制施工企業(yè)年（季）度施工計劃的 依據(jù) 。 三、施工組織計劃編制原則 四、施工組織設(shè)計的貫徹、檢查與調(diào)整 第二節(jié) 施工現(xiàn)場的臨設(shè)工程 ? 在開工之前，須保證按照施工組織設(shè)計及施工準(zhǔn)備工作計劃的安排即使完成各項大型臨設(shè)工程，以保證工程施工順利的展開。 三、行政、生活用臨時建筑 確定這類臨時建筑，應(yīng)盡量利用施工現(xiàn)場及其附近的原有房屋，或提前修建可資利用的永久性工程為施工生產(chǎn)服務(wù)，不足部分再修建臨時房屋。 七、施工通訊設(shè)施 施工通訊設(shè)施包括有線通訊和無線通訊兩種。 三、施工總進(jìn)度計劃 合理確當(dāng)各個單位工程的控制工期； 各項單位工程之間的相互銜接、搭接關(guān)系及開竣工的日期； 確定準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開竣工的日期。 預(yù)算文件。 主要施工資源等供應(yīng)條件。