經(jīng)典培訓(xùn)《成本控制模組controlling》-預(yù)覽頁
【正文】 、固定成本、產(chǎn)銷量、售價(jià)及銷售組合 發(fā)生變動(dòng)，對 利潤 所發(fā)生的影響。 責(zé)任會(huì)計(jì) (Responsibility Accounting) ? 針對企業(yè)組織圖上每一方格所代表之主管可控制之收入或成本，編製責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告 ，供該主管據(jù)以進(jìn)行修正行動(dòng)，以達(dá)成成本（收入）控制的目的。 提供規(guī)劃與控制之資訊 (4) 績效衡量 ? 對於企業(yè)整體或企業(yè)各部門之績效，可用不同績效指標(biāo)來衡量。 提供規(guī)劃與控制之資訊 (5) 存貨規(guī)劃與控制 ? 係指探尋適當(dāng)?shù)拇尕洸呗?，以便在各種情況下，能及時(shí)訂購適當(dāng)?shù)臄?shù)量，以符合營業(yè)活動(dòng)的需要，而使存貨總相關(guān)成本為最低。此外，與品質(zhì)成本有關(guān)之 SAP模組尚有 『 品質(zhì)管理 』 模組。 ? 移轉(zhuǎn)價(jià)格可用 成本、市價(jià)或議定 決定。 ? 在進(jìn)行此類分析時(shí)，最好要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，並著重現(xiàn)金流量以及現(xiàn)金流入流出的時(shí)間。為了容納所有這些整合點(diǎn)， SAP CO模組被劃分為幾個(gè)不同分析領(lǐng)域的副模組。 OPA) ? 「作業(yè)成本制」 (ActivityBased Costing。 CCA) :為了提供責(zé)任會(huì)計(jì)所頇資訊而自 部門之觀點(diǎn) 來報(bào)導(dǎo)一組織的費(fèi)用支出。 OPA):成本的支出可能是用於支援某些 事件活動(dòng) 或與製造費(fèi)用 /間接費(fèi)用 (overhead)有關(guān)之 專案 ， OPA 副模組可用以針對與這些事件有關(guān)之費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃、偵測、資料收集與分?jǐn)偂? 1000 HR 薪資 福利 訓(xùn)練 PROD 生產(chǎn)線 1 生產(chǎn)線 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責(zé)任會(huì)計(jì) ?組織觀點(diǎn) ?成本中心及其群組 ?資源動(dòng)因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專案觀點(diǎn) ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財(cái)務(wù) Sales amp。 (1)第一種為平行性 ABC（ Parallel ABC） ： 其係SAP系統(tǒng)最初的 ABC功能。 Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會(huì)計(jì) OPA— 工單與專案會(huì)計(jì) ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀點(diǎn) ?程序及其群組 圖表8.9 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)的 ABC副模組 (四 )產(chǎn)品成本計(jì)算 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。 Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會(huì)計(jì) OPA— 工單與專案會(huì)計(jì) ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 圖表8.10 CO模組之觀念性設(shè)計(jì)的 PA副模組 在實(shí)際分派成本時(shí)，必須將檢驗(yàn)程序過帳至生產(chǎn)工單 (五 )獲利性分析 「獲利性分析」 (Profitability Analysis。 『 獲利性分析 』 (PA)副模組通?？芍г铝兄治鲰?xiàng)目： ? 哪一個(gè)顧客、產(chǎn)品、地區(qū)是最有利的？ ? 哪些程序係用以支援某特定之市場區(qū)隔？ ? 產(chǎn)品 X之邊際成本為何？ 生產(chǎn)工單 1 ?產(chǎn)品 /服務(wù)觀點(diǎn) ?生產(chǎn)成本計(jì)算 ?在製品與成本差異計(jì)算 ?目標(biāo)成本法 1000 HR 薪資 福利 訓(xùn)練 PROD 生產(chǎn)線 1 生產(chǎn)線 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責(zé)任會(huì)計(jì) ?組織觀點(diǎn) ?成本中心及其群組 ?資源動(dòng)因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 市場區(qū)隔 損益表 ?市場區(qū)隔觀點(diǎn) ?邊際貢獻(xiàn)或邊際毛利式損益表 ?按市場區(qū)隔編制報(bào)表 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀點(diǎn) ?程序及其群組 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專案觀點(diǎn) ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財(cái)務(wù) Sales am
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