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導醫(yī)演講稿[精選合集]-預覽頁

2024-11-18 23:44 上一頁面

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【正文】 做好引導工作。導醫(yī)是醫(yī)院的另一道亮麗的風景,我們代表的不僅僅是個人,更代表武漢總醫(yī)院的服務理念。第一、積極參與工作,通過熱情服務進一步創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;第二、把熱情服務作為醫(yī)院的品牌,把開展熱情服務作為提升醫(yī)院服務水平的載體;第三、講熱情服務進行到底,持之以恒,從我做起,傳遞溫暖,奉獻真情,服務患者。例如,癲癇患者候診過程突然發(fā)病,應立即就地取材,采取措施,防止咬舌,同時呼叫醫(yī)生進行處理。面對紛雜而繁瑣的工作,我們始終如一,耐心解答,不能亂了陣腳,熟悉掌握業(yè)務,例如:各樓層分布,各科分診臺電話號碼,各科專家坐診時間,與各科分診護士協(xié)作,使工作有條不紊的進行。讓我們用飽滿的熱情投身到導醫(yī)工作中;用始終如一的態(tài)度對待患者;用良好的業(yè)績回報院首長給予的肯定。導醫(yī)工作是醫(yī)院的窗口,由于我們的工作性質(zhì)特殊,主要以服務質(zhì)量為宗旨,更有效地提高了醫(yī)院的服務水平。準備。問候確認。關(guān)注候診?;颊攉@得檢驗單后,指引患者到各個科室進行檢查,做好引導工作。導醫(yī)是醫(yī)院的另一道亮麗的風景,我們代表的不僅僅是個人,更代表武漢總醫(yī)院的服務理念。第一、積極參與工作,通過熱情服務進一步創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;第二、把熱情服務作為醫(yī)院的品牌,把開展熱情服務作為提升醫(yī)院服務水平的載體;第三、講熱情服務進行到底,持之以恒,從我做起,傳遞溫暖,奉獻真情,服務患者。例如,癲癇患者候診過程突然發(fā)病,應立即就地取材,采取措施,防止咬舌,同時呼叫醫(yī)生進行處理。面對紛雜而繁瑣的工作,我們始終如一,耐心解答,不能亂了陣腳,熟悉掌握業(yè)務,例如:各樓層分布,各科分診臺電話號碼,各科專家坐診時間,與各科分診護士協(xié)作,使工作有條不紊的進行。讓我們用飽滿的熱情投身到導醫(yī)工作中;用始終如一的態(tài)度對待患者;用良好的業(yè)績回報院首長給予的肯定。鼓勵護理人員積極參與各項活動,努力提高護士個人素質(zhì),增強團隊凝聚力,營造和諧的護理團隊。配合醫(yī)院組織的各項義診活動,為患者測量血壓、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢服務。導診工作人員樹立“人人都是服務員”意識,塑造良好的窗口服務形象。希望在門診三樓開設一個繳費窗口,減少患者奔波。落實文明用語,做到接待患者要有問 候聲、咨詢聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,經(jīng)常主動詢問患者否需要幫助等,不斷提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。優(yōu)化服務流程,提高護理服務的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、整體性,面向社會提供高質(zhì)量、無縫隙的護理服務。維護醫(yī)院的公共設施和保護醫(yī)院的財產(chǎn)。3.著裝整潔、美觀,化淡妝,舉止姿態(tài)端莊穩(wěn)重,表情自然誠懇,微笑和藹可親,樂于助人。5.具有端莊、樸實、謙遜、慎重、勤奮、好客的工作作風。9.主動向患者介紹就診流程,正確指導患者就診,對患者提出的問題耐心解答。導醫(yī)的工作要求整體形象:導醫(yī)是醫(yī)院形象代言人,要求儀表端莊、衣著整潔、佩帶胸卡、舉止大方、語言文明、態(tài)度和藹、言談有藝術(shù)性、嚴格實行站立式服務和微笑服務,淡妝上崗,準時上、下崗,不脫崗、不閑談。自身素質(zhì):①扎實的醫(yī)學基礎理論知識——問診的基礎; ②問診的技巧及心理學知識——分診的前提。襯衣不露在工作服外,不卷庫挽袖、不穿拖鞋上班。初步了解病情后,引導患者分診掛號,并及時做好患者各項信息的登記。四、導醫(yī)的基本要求導醫(yī)必須遵守職業(yè)形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范,主動搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做到微笑服務恰到好處。導醫(yī)必須熟悉醫(yī)院各部門、各科室分布及主要任職人員情況。導醫(yī)臺上班時間規(guī)定為早7:50分到崗,整理導診臺,做好迎接患者的準備。樹立主動迎接病人的意識,禮貌服務,平等待人認真聽取病人反應的意見,及時解決相關(guān)問題,不能解決的匯報導醫(yī)組長解決,導醫(yī)組長解決不了的匯報至經(jīng)營主任解決。掛號前1)您好!請問您哪里不舒服??? 2)掛號前盡量問清楚患者的病情,根據(jù)病情需要掛相關(guān)科室的號。比如:您好!婦科在二樓,我代您們上去,請根我來。等大夫忙完之后把患者交到大夫手中方可離開。導醫(yī)的行政管理歸總經(jīng)理,日常管理歸門診經(jīng)營主任。無掛號信息的患者,一旦發(fā)現(xiàn)不計該科室的業(yè)績。代咨詢(非本人的詢問)也必須實行一比一的排序并做好登記,但不實行掛號。反之,不予退號算本科室流失?;颊呓?jīng)醫(yī)生接診后,因各種原因要求更換醫(yī)生的,該患者算首診科室流失,算后科室復診。1新老門診導醫(yī)必須嚴格區(qū)分各科室的診療范圍,如屬新門診的患者到老門診導醫(yī)臺,老門診導醫(yī)臺人員必須將患者帶至新門診導醫(yī)臺交接,老門診病種到新門診,新門診導醫(yī)臺人員必須將患者帶至老門診導醫(yī)臺交接,如不按此規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)一次當事人罰款100元。1以上規(guī)定由門診主任監(jiān)督執(zhí)行。不斷提高服務質(zhì)量,加強部門人員工作責任心的培養(yǎng)。漢中某某醫(yī)院二0一四年十二月二十日
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