【正文】 理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展工作。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動。年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時管理法，預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務(wù)。對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運(yùn)行正常。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，制訂本學(xué)期各年級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會監(jiān)督。加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。積極做好安全預(yù)防工作 組織檢查全面，不留于形式。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準(zhǔn)確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。篇四：在搶險救災(zāi)后勤保障工作總結(jié)會上的講話工作總結(jié)同志們：今天我們在這里召開一個專題會議，會議議程只有一個，就是對我廠在事故搶險過程中，為搶險救災(zāi)后勤保障工作所做的有關(guān)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并借此機(jī)會對在工作中做出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行表彰獎勵。今天，回想起整個事件的全過程來，我們認(rèn)為，我廠這個任務(wù)完成得確實(shí)相當(dāng)艱苦，但也完成得相當(dāng)精彩，總結(jié)起來，主要有三個方面的精神值得稱道。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并排出值班表，每天現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)，在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。醫(yī)療服務(wù)組24小時不離人，隨時待命，以備各種可能出現(xiàn)的不測。）在這里，我還要特別提到分廠并沒有參與搶險工作的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)。在這次搶險行動中，我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。每天，這些工作人員都要從凌晨四點(diǎn)半一直工作到深夜十點(diǎn)以后。有的人實(shí)在支撐不住，就跪在案臺上揉面、切菜，但是即使這樣，卻沒有一個叫苦叫累的聲音出現(xiàn)，也沒有一個講條件，要報酬的要求提出，大家都是有活就搶著干。后來她的腳腫得無法穿鞋，就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。當(dāng)天接到任務(wù)的時候，已經(jīng)是上午九點(diǎn)多鐘，而晚上就要有二十多名搶險人員入?。ê髞碛衷黾拥剿氖嗳耍?。廠里得知這個情況后，也盡快撥付了資金，派出了工程隊，使上下水不通的問題得到了妥善解決。來自神華集團(tuán)的搶險隊員們，在目睹了一幕幕感人的事跡后，也動情地說，“我們走南闖北見得多了，沒見過象你們這兒的人這么實(shí)誠的。急難險重并不會天天出現(xiàn)，但在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻能夠站得出來，沖得上去，確實(shí)體現(xiàn)了我廠廣大黨員和職工群眾所具有的艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，值得贊揚(yáng)，值得稱道，值得我們大家向他們學(xué)習(xí)和致敬。提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確后勤保障工作在學(xué)校工作的地位和作用。為了卓有成效地抓好這項(xiàng)工作，各學(xué)校拿出了具體措施，召開專門會議，落實(shí)專人管理，明確工作職責(zé)，確定具體目標(biāo)。一年來，學(xué)校后勤保障工作取得了顯著成績，學(xué)生、家長、社會對這項(xiàng)工作滿意率有了顯著的提高。各學(xué)校加大了食堂的硬件建設(shè)，使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀，如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等，食堂布局合理、設(shè)施齊備。在食品安全工作中，各學(xué)校加強(qiáng)了食品安全各環(huán)節(jié)的管理，把好了食品安全的“五關(guān)”，有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學(xué)校后勤保障工作的一個難點(diǎn)，由于我縣的縣情，基地達(dá)標(biāo)的學(xué)校為數(shù)不多，但有基地的學(xué)校能充分利用這一資源，發(fā)揮蔬菜基地在解決學(xué)生吃菜難的問題和學(xué)生勞動實(shí)踐活動的作用。高度重視，強(qiáng)化措施，抓好食品安全工作。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，強(qiáng)化意識。通過加大宣傳教育力度，全縣廣大師生法律意識和自我保護(hù)意識逐步增強(qiáng)，食品衛(wèi)生安全工作有了強(qiáng)有力的保障。一年來，全縣學(xué)校未出現(xiàn)食品中毒事故，全縣廣大教師學(xué)生的食品安全意識逐步增強(qiáng)，學(xué)校食堂建設(shè)和管理正在步入規(guī)范化的軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各學(xué)校措施得力，校園方責(zé)任險投保率達(dá)百分之百，有效地化解了學(xué)校風(fēng)險，保證了學(xué)校的正常的工作秩序。學(xué)校后勤保障工作必須在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，必須有正確的輿論導(dǎo)向。同時，各學(xué)校利用長陽教育信息網(wǎng)、湖北中初等學(xué)校后勤與勤工儉學(xué)網(wǎng)交流傳遞工作信息，取得了較好的宣傳效果，有力地推動了工作。中心加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，達(dá)到了“五無單位”的要求。個別學(xué)校食堂組織機(jī)構(gòu)不健全，缺乏監(jiān)督機(jī)制，物質(zhì)、賬目、資金沒有分開管理，存在明顯漏洞；食品安全應(yīng)急制度欠缺，應(yīng)急措施不力。有的學(xué)校食堂用工勞務(wù)關(guān)系沒有理順。一、主要工作完成情況今年，后勤保障部按照中心黨委的各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化管理，狠抓服務(wù)，提出了?突出人性化服務(wù)?的主要工作理念。截止年底，完成了駕駛員12次培訓(xùn)。中心天然氣的實(shí)際使用量為？立方米，比去年減少？。對部門45項(xiàng)安全目標(biāo)制定管理方案、措施表，明確每項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人和具體計劃措施，全面完成?1002?安全目標(biāo)。加強(qiáng)日常事務(wù)管理，夯實(shí)后勤物資保障基礎(chǔ)。完成了部門2009和2010年一季度三項(xiàng)檢查卷宗整理工作和2009部門檔案收集、編號、整理、存檔工作。二是起草并修訂了部門員工崗位說明書、《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤事務(wù)管理考核辦法》考核得分表、員工崗位績效考核得分表。后勤保障部作為中心環(huán)境體系的歸口管理部門，組織中心各部門對環(huán)境因素進(jìn)行了重新識別，下發(fā)了2010中心環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。（三）、突出人性化服務(wù)理念，全面提升后勤保障能力。一是加強(qiáng)食堂相關(guān)方的管理。年初，我們修訂了食堂委員會制度，重新確定了委員會成員，明確了委員職責(zé)，多次召開食堂委員會，認(rèn)真開展并完成了四次食堂滿意度調(diào)查，架起中心食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。今年3月，按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，到8月底全部結(jié)束。同時，結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，齊心協(xié)力做好后勤工作。二、落實(shí)學(xué)校黨委、行政決策，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。（二）全力做好服務(wù)，保持學(xué)校穩(wěn)定。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。（三）根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對學(xué)校xx任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評，對xx學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測評。師生對“滿意”、“基本滿意”%，%，平均滿意度達(dá)83%。（五）全面預(yù)防、抗擊甲流感。后勤有關(guān)部門，還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治，對4號樓西側(cè)的垃圾場進(jìn)行整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒，8次重點(diǎn)部位的消毒處理。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。三、以師生為本，保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。從校園水電管理入手，水電二級表已基本安裝到位，校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題，水電管理部門對學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達(dá)到3350小時、2050小時、60小時，應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)，在今年暑期完成化材院水電改造工程；南區(qū)足球場東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程、23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修。學(xué)生的安全意識、防火意識得到加強(qiáng)。（五）房改工作方面。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。二、后勤管理工作的主要情況公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。半年來，我科深入貫徹上級各項(xiàng)決策，認(rèn)真落實(shí)工作制度，面對挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)開拓，取得了一定成績，另一方面，在工作中，還存在一些不足。二是加大消防安全工作的力度。在具體工作內(nèi)容上，我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化、明確任務(wù)。（二）是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度為了更好的落實(shí)安全工作，加強(qiáng)了制度建設(shè)，根據(jù)我院的特殊情況，對老人用電、吸煙等管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充，既照顧到了老人的生活，又保證了安全，重新修訂突發(fā)事件、安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定了在院居住工作人員管理制度，使各項(xiàng)制度更加完整更加科學(xué)合理。（五）是加強(qiáng)隱患排查力度，切實(shí)消除安全隱患。通過檢查有效的消除各種安全隱患。為了保證行車安全，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度、車輛檢修制度、雪天雨天安全行車制度、交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度，出車要有派車單標(biāo)明用車部門的用車事由、行程、用車時間等。我院老人加上職工用餐高峰時近200人，為了防止中毒事件的發(fā)生，嚴(yán)把進(jìn)貨、用料關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的食品堅決不進(jìn)，霉變食品堅決不用，堅持定期對庫存食品進(jìn)行檢查，防止過期食品擺上餐桌。二、基建和保障工作。我們以保障工作為中心，以提高全員綜合素質(zhì)為目的，以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)。主要是：個別時候有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，有待于再上新臺階。加強(qiáng)管理工作，對全院安全工作、衛(wèi)生工作、節(jié)支降耗工作和節(jié)能減排工作。0一一年七月后勤保障部 二篇五：后勤部工作總結(jié)后勤部工作總結(jié) 2014年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題。嚴(yán)把從采購到入庫的 各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。七、費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。工作效率低，落實(shí)工作不及時。與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，認(rèn)真管理，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量！附件：①自己有上網(wǎng)條件，上網(wǎng)熟練；②工作細(xì)心、勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)；④吃苦耐勞；誠實(shí)守信；⑤ 有一定網(wǎng)上購物經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。煥然一新的校園環(huán)境獲得了區(qū)裝備站校舍評比小組的一致好評!以一類一級幼兒園為契機(jī)，加強(qiáng)南北兩園的硬件建設(shè)：1)我園南園下學(xué)年將增設(shè)4個班級，共開設(shè)班級11個。加強(qiáng)綠化建設(shè)，提供優(yōu)美舒適環(huán)境。在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計劃的堅持加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每二周定期召開一次后勤人員教研活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《一日操作圖鑒》為主，在注重理論學(xué)習(xí)的同時通過筆試和實(shí)踐操作等方式鞏固所學(xué)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。每天認(rèn)真做好晨檢工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。(四)環(huán)境衛(wèi)生管理：我們始終以《xxxx市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位》為標(biāo)準(zhǔn)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人。注意各種資料的積累，嚴(yán)格按照資料歸檔要求，提高做卷質(zhì)量。六、存在的問題：由于是新校舍，內(nèi)部環(huán)境裝飾還較欠缺。提高后勤人員的崗位責(zé)任意識?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)臨床的理念總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(一)熱情服務(wù)，做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。同時也有效地