【正文】 ”等優(yōu)惠待遇。近幾年來，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共接收安置部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍軍人名，把他們視為衛(wèi)生系統(tǒng)的精神財富，都安排在合適的工作崗位，讓他們充分施展才能，他們有些成為業(yè)務(wù)骨干，有些走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有些被各級樹為工作標(biāo)兵，成為衛(wèi)生系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的主力軍。孕育中華文明的母親河——黃河在這里奔流不息；風(fēng)光秀美的大明湖相映成輝；美麗的濱河小區(qū)即將崛起；這個匯集泉、湖、河于一體的區(qū)域，就是濟(jì)南市天橋區(qū)?！局凶帜弧炕A(chǔ)篇：創(chuàng)新思路 謀動大局 夯實基礎(chǔ) 有一種堅守叫責(zé)任。他們“借勢謀事”，借全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)活動改造了兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓、住院樓；借天橋區(qū)被確定為國務(wù)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系城市試點區(qū)的契機(jī)，將天橋醫(yī)院整建制轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。天橋區(qū)將原有的75家村衛(wèi)生室資源整合規(guī)劃為71家，并全部通過上級達(dá)標(biāo)驗收，農(nóng)民“治療小病不出村”，提前一年在全市率先完成村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。市政府向全市推廣了天橋的經(jīng)驗。醫(yī)療改革的終極目標(biāo)是讓百姓受益。2010年7月19日，濟(jì)南日報在一版頭條刊登《千萬醫(yī)改資金普惠城鄉(xiāng)居民——天橋區(qū)醫(yī)改率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋》。并建立居民健康檔案42萬余份。天橋區(qū)農(nóng)村婦女“兩癌”篩查工作啟動后，衛(wèi)生局組織力量上門服務(wù)，夜以繼日奮戰(zhàn)三個月，兩鎮(zhèn)11615名農(nóng)村婦女篩查率達(dá)100%，提前一年半完成任務(wù)，查出的20多名患者得到及時治療。目前，他們正在探索建立從房東抓起，把凈化醫(yī)療市場列入街道辦事處綜合治理目標(biāo)考核的長效機(jī)制，依法行醫(yī)、依規(guī)執(zhí)業(yè)已成為天橋人的共識。榮譽(yù)獎牌的背后，昭示著天橋區(qū)衛(wèi)生事業(yè)走出了一條持續(xù)和諧發(fā)展之路，他們正用心描繪著流光溢彩的光輝篇章。毫無疑問，在未來的的日子里，作為人民群眾健康的守護(hù)者，天橋衛(wèi)生戰(zhàn)線的干部職工將用更加澎湃的激情，譜寫更加壯麗的篇章！第四篇：縣衛(wèi)生局工作匯報材料縣衛(wèi)生局工作匯報材料20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以為人民群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，緊緊圍繞深化醫(yī)改、醫(yī)療衛(wèi)生、強(qiáng)基工程、醫(yī)療惠民等中心任務(wù)，不斷解放思想、凝心聚力，創(chuàng)新實干，各項工作進(jìn)展順利，圓滿完成了年初任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將主要情況匯報如下：一、基本情況XX縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個辦事處，948個行政村和15個居委會。二、主要工作開展情況（一）深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革根據(jù)上級醫(yī)改工作部署要求，認(rèn)真總結(jié)三年改革經(jīng)驗，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，深入推進(jìn)落實各項工作任務(wù)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用率達(dá)到100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行基本藥物制度產(chǎn)生的經(jīng)常性收支差額，縣財政將衛(wèi)生院職工工資全額補(bǔ)齊。落實績效工資制度，縣局每季度組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評價等情況進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與資金安排和撥付掛鉤；衛(wèi)生院每月組織對工作人員的考核，把群眾滿意度、服務(wù)對象評價放在突出位置，將職工工資的40%作為績效工資發(fā)放，與考核結(jié)果掛鉤，有效調(diào)動了職工的工作積極性。一是扎實做好基礎(chǔ)免疫工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情直報和應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化對手足口病、麻疹、乙肝等重大傳染病的實時監(jiān)控和應(yīng)急處置，確保無重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強(qiáng)婦幼保健工作。五是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，深入組織開展法律知識培訓(xùn)，確保依法行政。七是加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作。（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和安全責(zé)任事故。學(xué)習(xí)借鑒先行地區(qū)工作經(jīng)驗，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革。截至目前，累計接轉(zhuǎn)急診病人7210人次。加強(qiáng)中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)，縣中醫(yī)醫(yī)院針灸科通過省級重點?？七_(dá)標(biāo)驗收。重視并加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，成功舉辦第二期衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班，5月份，我們委托康佳衛(wèi)生管理人才培訓(xùn)公司，對全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)62名管理人員進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，有效提升了基層管理干部隊伍的思想境界、政策理論及管理水平。1—11月份，業(yè)務(wù)收入4360萬元，、8月份，省委調(diào)研組來我縣進(jìn)行了專題調(diào)研，對該項工作給予充分肯定，并以“城鄉(xiāng)衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展的新探索”為主題形成調(diào)研報告呈送省主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。依托山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)系統(tǒng)，積極實施鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)行動，全縣927名鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍，人均學(xué)習(xí)超過120學(xué)時。111月份，受益群眾390170人次，政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)到77%，位居全市首位。擴(kuò)大農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障范圍，對5種兒童重大疾?。ㄏ刃牟　籽?、單純性唇裂、腦癱、血友病）和8種成年人重大疾?。▽m頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機(jī)會性感染、耐藥性肺結(jié)核、器官移植抗排異治療）患者實行醫(yī)療救助，其中，先心病全額免費，其他病種新農(nóng)合報銷75%以上，確保群眾受益最大化。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。三是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。四是推進(jìn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)工會組織體系建設(shè)，強(qiáng)化各醫(yī)療衛(wèi)生單位工會組織人員力量配備，完善落實職代會制度和院務(wù)公開制度。三、存在的主要問題近些年，我縣衛(wèi)生工作得到了長足發(fā)展和進(jìn)步，但由于基礎(chǔ)差，底子薄等因素，仍然存在一些困難及問題，主要體現(xiàn)在：一是基層醫(yī)療服務(wù)水平總體較低。三是衛(wèi)生隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的宗旨服務(wù)意識不強(qiáng)，敬業(yè)進(jìn)取、求實奉獻(xiàn)的觀念意識欠缺，工作主動性、積極性不高，與新形勢下衛(wèi)生工作的需求有很大差距。20xx年,全縣實施的衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項目包括：殷巷等四個衛(wèi)生院防保樓、縣急救網(wǎng)絡(luò)體系和中醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)三個項目，其中，縣急救網(wǎng)絡(luò)體系、中醫(yī)院醫(yī)技樓2個項目由于項目單位建設(shè)用地不足問題，已報請縣重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，調(diào)整為2014年重點建設(shè)項目。16月份，協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)用地、前期規(guī)劃、審批等各項工作，7月份通過招投標(biāo)，確定濟(jì)南金國瑞建筑安裝有限公司為承建商，8月份開工建設(shè)，9月下旬完成地上一層建設(shè)，目前地上二層已經(jīng)封頂，完成工程總量的75%，累計完成投資225萬元。8月底，完成大門西側(cè)平房建設(shè)，建筑面積300余平米。鄉(xiāng)村醫(yī)生927人。健全完善居民健康檔案，紙質(zhì)、電子檔案同步錄入，截至目前，%；結(jié)合實施建檔工作，積極開展對全縣老年人和高血壓、糖尿病、精神病等相關(guān)患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，相關(guān)重點人群管理率分別達(dá)到90%、91%、66%、100%，并定期進(jìn)行隨訪查體服務(wù)，群眾健康保障水平進(jìn)一步提高。按照衛(wèi)生院基藥制度運作模式，今年3月份，我們在全縣256個村衛(wèi)生室全面推行基本藥物制度。三是深入推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革。自3月20日，在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行實施“先看病、后付費”政策，患者住院無須先繳納押金，而是先行住院治療，待出院時，信息結(jié)算系統(tǒng)自動扣除醫(yī)保報銷金額，僅交納個人承擔(dān)的部分費用，有效減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。積極組織開展麻疹、脊灰疫苗強(qiáng)化和查漏補(bǔ)種工作，確保年底實現(xiàn)消除麻疹和繼續(xù)保持無脊灰工作目標(biāo)。三是認(rèn)真做好艾滋病、結(jié)核病防治工作。深入開展免費婚檢工作，累計有2801對新婚男女參加免費婚檢，%；四是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。圍繞職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)政監(jiān)督兩大重點，先后組織開展了35次專項監(jiān)督行動，累計出動衛(wèi)生監(jiān)督員2650人次，全縣規(guī)模以上企業(yè)及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。廣泛開展健康教育進(jìn)農(nóng)村活動，免費印制發(fā)放健康教育手冊10萬余冊，普及健康教育知識。以開展醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為載體，加強(qiáng)醫(yī)院管理，以落實醫(yī)療護(hù)理13項核心制度為重點，以督導(dǎo)考核為抓手，對臨床診療護(hù)理常規(guī)、手術(shù)、“120”急救、運行病歷等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，不斷規(guī)范提高全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極推廣使用基本藥物，組織開展抗生素合理應(yīng)用知識培訓(xùn)，嚴(yán)禁開大方、貴藥，嚴(yán)控醫(yī)藥費用不合理增長。五是完善急救體系建設(shè)。健全完善中醫(yī)體系建設(shè)，縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)中醫(yī)科全覆蓋，40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置中醫(yī)診室和中藥房，每所村衛(wèi)生室均有至少1名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)醫(yī)。積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才，2007年以來，我縣建立了衛(wèi)生人才公開招聘的長效機(jī)制，借鑒公務(wù)員招錄方式，堅持“公開、公正、透明”的原則擇優(yōu)錄取。二是深入開展承辦幫扶行動。以提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力和裝備水平為目標(biāo)，大力加強(qiáng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作。2012年，全縣累計參合農(nóng)民524797人，參合率達(dá)到100%，人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到300元（其中，各級財政補(bǔ)助240元，個人繳納60元）。目前，已經(jīng)完成2013年籌資任務(wù)，全縣農(nóng)民參合率保持100%，人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到350元（其中，各級財政補(bǔ)助280元，個人繳納70元）。（六）積極組織開展深化醫(yī)院管理年活動根據(jù)新形勢下衛(wèi)生工作的形勢任務(wù)需要，按照“三年三個主題，實現(xiàn)三大跨越”的構(gòu)想，我們分別確定202012012年為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)年”、“行風(fēng)建設(shè)和能力提升年”、“深化醫(yī)院管理年”。二是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。建立環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔機(jī)制，系統(tǒng)多數(shù)單位實施環(huán)境衛(wèi)生物業(yè)化外包管理，成效尤為明顯。加強(qiáng)信息宣傳工作，全年在各級媒體共發(fā)表工作信息852篇，其中，在中國中醫(yī)藥報、現(xiàn)代醫(yī)院報、新華網(wǎng)等國家級媒體發(fā)表25篇，在大眾日報、濟(jì)南日報、山東衛(wèi)視等省市級媒體發(fā)表58篇，為推廣宣傳商河衛(wèi)生工作先進(jìn)經(jīng)驗發(fā)揮了積極作用。歌頌獻(xiàn)給黨”慶七一演唱會等活動，部分活動在市、縣級競賽評比中取得優(yōu)異成績。二是衛(wèi)生管理水平不高。四是由于財政管理體制的變化及我縣財力有限等因素影響，落實醫(yī)改市縣兩級財政配套資金的難度較大，一定程度上影響了工作正常開展。總之，即將過去的一年，我們各項工作齊頭并進(jìn)，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)兄弟市縣相比還有很大差距。根據(jù)《XX市城區(qū)裸露土地綠化工作實施方案》，對全區(qū)綠化范圍內(nèi)的12萬平方米裸露地面進(jìn)行了全面普查，其中專業(yè)面約7萬平方米。栽植喬木11株，花灌木163株，地被5500平方米，清運渣土1805立方米，回填土方1090立方米。通過整治，轄區(qū)裸露地面大為減少，呈現(xiàn)出黃土為綠樹讓路、揚塵為花香替化的治理新貌，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保和視覺景觀效益的雙向提高。以公園東北側(cè)入口4萬平方米新建任務(wù)為抓手，將原有陳舊房屋整治納入公園規(guī)劃中，為游客打造游玩、賞景、健身為一體的敞開式山體休閑場所。目前，東入口綠地景觀已初顯規(guī)模，正成為一處抒寫青山情懷、傳遞園林意蘊(yùn)的美景佳地。經(jīng)過整治，匡山“齊煙九點”歷史文化傳承功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。其中專業(yè)綠化完成經(jīng)十路、經(jīng)一路、經(jīng)十西路、黨楊路等道路栽植國槐、法桐、柳樹、鵝掌楸、白蠟等行道樹838株，補(bǔ)齊所有主次干道缺株行道樹，保持行道樹連續(xù)性。清渣、落土6680余立方米，回填種植土1210立方米，栽植喬灌木8900余株，綠籬、栽植麥冬、安裝護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)等維護(hù)設(shè)施17200余米，擋土墻1600余米。街區(qū)小游園今年計劃完成閆千戶小游園、3520北游園、明星小區(qū)三處游園建設(shè)，經(jīng)七路泰山大廈、居然之家7000平方米的街頭綠地改造。g35濟(jì)廣高速生態(tài)隔離帶西起于槐蔭樞紐立交（周官屯），向東止于XX區(qū)東界（劉七溝），全長5公里，兩側(cè)規(guī)劃2050米綠化帶，計劃新建綠地約40萬平方米。按照創(chuàng)建衛(wèi)生城市的工作標(biāo)準(zhǔn)，綠地全面實施精細(xì)化管理。完成濟(jì)微路、黨楊路、大學(xué)路、220國道、張莊路、經(jīng)十西路、35臘山立交橋、齊魯大道等落土5497立方米。完成經(jīng)一路、經(jīng)十路、經(jīng)十西路、張莊路、臘山立交橋、黨楊路、220等安裝護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)9900余米。日常衛(wèi)生清理保潔，采取定人、定點、定時管理制度，確保綠地景觀整潔清新。三是完成明星小區(qū)游園、機(jī)車工廠便民廣場、居然之家游園建設(shè)。第五篇：市衛(wèi)生局年終工作匯報市衛(wèi)生局年終工作匯報模板工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。辦公室指定專人開展日常工作。四、主動公開政府信息情況(一)2013年1月1日至2013年12月31日，在政府門戶網(wǎng)站公開信息91條，其中，主要工作類48條，規(guī)劃計劃類信息19條，財政信息類9條，監(jiān)督檢查類3條，社會公益類4條，總結(jié)公報類6條，概況介紹類2條。二是政府信息公開工作的制度不完善。