【正文】 商業(yè)工程設(shè)計(jì)、商業(yè)規(guī)劃等方案的評(píng)審，并就內(nèi)外形象及環(huán)境的設(shè)計(jì)提出意見及建議；負(fù)責(zé)組織擬定工程招商宣傳推廣方案及宣傳推廣費(fèi)預(yù)算，并跟進(jìn)施行情況；負(fù)責(zé)組織擬定工程開業(yè)慶典方案及費(fèi)用預(yù)算，并跟進(jìn)施行情況；負(fù)責(zé)組織擬定工程開業(yè)后的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)宣傳推廣方案及宣傳推廣費(fèi)預(yù)算，并跟進(jìn)施行情況；指導(dǎo)公司開展大、中型營(yíng)銷及推廣活動(dòng)的籌劃與施行，并跟進(jìn)客流量、媒體宣傳和銷售效果等反響情況；負(fù)責(zé)開展企劃業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)管理相關(guān)文件；負(fù)責(zé)參與媒體市場(chǎng)調(diào)研，組織公司建立廣告、媒體單位合作關(guān)系，建立商管系統(tǒng)媒體信息資源庫(kù)；1負(fù)責(zé)組織、施行商管系統(tǒng)的企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。1做好招商人員的評(píng)核工作，并提拔尖子作為儲(chǔ)藏管理人員四〕招商文員工作職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理處理部門日常工作事務(wù)及其它部門的相關(guān)配合。負(fù)責(zé)招商租控表及客戶資料保護(hù)名單的統(tǒng)計(jì)，商鋪平面圖的及時(shí)更新和保管工作。四、 薪資方案及考核招商部薪資方案職位國(guó)定薪資招商提成備注總提成個(gè)人提成招商經(jīng)理2500元6元/㎡*總招租面積/　招商主管1800元 2元/㎡*總招租面積8元/㎡*個(gè)人招租面積總招租面積不包含個(gè)人招租面積招商助理2000元1元/㎡*總招租面積/　招商專員1500元/6元/㎡*個(gè)人招租面積　備注：主力商家由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)，不能計(jì)算招商業(yè)績(jī)，由營(yíng)銷部獨(dú)立分配。招商人員每日上、下班須親自打卡，任何人不得互相代打或以任何借口不打卡，如有漏打每次扣罰10元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次漏打，那么給予書面警告，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次書面警告，那么作辭退處理。如遇突發(fā)事件需請(qǐng)假，須于當(dāng)日上午7：30前告知經(jīng)理且獲得批準(zhǔn)，并在上班后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，假設(shè)沒有及時(shí)知會(huì)經(jīng)理作曠工處理及予以口頭警告。安排市場(chǎng)調(diào)查當(dāng)天，必須先回公司，知會(huì)招商經(jīng)理，再由公司出發(fā)。日常工作管理制度如在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的私人事情〔包括吃零食、吃早餐、化裝、看與工作無關(guān)之報(bào)刊、睡覺、開小差、聽耳機(jī)等〕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元及作口頭警告處理；屢勸不改或情節(jié)嚴(yán)重者，予以書面警告或即時(shí)辭退。要注意保持工作場(chǎng)所整潔，特別在開業(yè)和舉行其他重大活動(dòng)期間，所有招商人員均有義務(wù)保持招商部及市場(chǎng)內(nèi)部的整潔，亦有責(zé)任將有關(guān)資料歸整放好，違者予以最低10元，最高50元的罰款處理。招商內(nèi)部的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶及私自挪用，工作用后物品應(yīng)自覺放回原處。如需外出午餐，必須由經(jīng)理安排，外出午餐時(shí)間不可超過45分鐘。1同事之間應(yīng)互相配合保持良好的關(guān)系，積極主動(dòng)接待客人之余要注意不必要的搶客而造成誤會(huì)。每位值班人員均需按順序接待客戶，不得挑客戶、搶客戶。1招商人員接待客戶必須問清楚客戶來訪渠道和目的〔如：是否和其它招商人員有過聯(lián)絡(luò)〕，經(jīng)確認(rèn)無沖突之前方能洽談客戶。違者口頭警告一次處理，情況嚴(yán)重者書面警告或辭退處理。2該工程負(fù)責(zé)人的通訊資料詳細(xì)記錄在工作筆記本上，隨身攜帶，方便通信聯(lián)絡(luò)；主要為籌劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、招商主管、工程主管、物業(yè)主管的 。2嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密，不應(yīng)向外泄露有關(guān)公司業(yè)務(wù)的資料。2不應(yīng)參與商鋪炒作或私人行為。3對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)受權(quán)之事，不得擅自容許客戶要求，不得擅自修改任何合同條款。對(duì)于在崗職工，每周也要開展一次集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)于其他部門舉行的培訓(xùn)，只要是涉及到招商業(yè)務(wù)的，也應(yīng)全體參加。 員工離任時(shí)須按規(guī)定交回公司派發(fā)的全部資料〔包括工作卡、文具、干凈的制服，假設(shè)制服未清洗干凈，那么扣回相當(dāng)?shù)母上促M(fèi)用；制服每件扣20元〕上列物品如有遺失不能交還者，按以下工程扣罰：資料每份20元、文具、制服那么照價(jià)賠償。合同簽定蓋章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司行政部檔案室一份。招商人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)展相關(guān)合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經(jīng)理同意前方可受理。招商人員必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定對(duì)客戶進(jìn)展租金的交納工作，逾期或少交的客戶，公司將對(duì)招商人員的獎(jiǎng)金進(jìn)展滯留?！?〕、當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議，下班前應(yīng)交回文員處。禮品費(fèi)：招商過程中，如需要禮品派送，經(jīng)主管指導(dǎo)同意，并填寫?禮品派送申請(qǐng)單?方可進(jìn)展。但凡同一客戶發(fā)生的補(bǔ)簽合同，如加鋪的事例，一律由原經(jīng)辦招商人員按程序辦理，并獲得增加鋪位的傭金。11個(gè)客人假設(shè)由多個(gè)〔3個(gè)以上〕招商人員接待介紹而成交，客戶保護(hù)名單沒有記錄的，那么以最后成交為準(zhǔn)。1凡對(duì)傭金分配產(chǎn)生異議時(shí)，首先由當(dāng)事人協(xié)商解決，假設(shè)問題仍然存在，再由招商經(jīng)理裁決。假設(shè)已成交之鋪位有任何變動(dòng)都必須實(shí)時(shí)上報(bào)招商經(jīng)理，否那么扣罰20元。管 理