工程項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量保證措施-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 分包商應(yīng)專人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。 為了更有效地加快工程的工期和質(zhì)量，維護(hù)總承包商的權(quán)力和便于總承包商對(duì)工程的全面管理，協(xié)調(diào)，業(yè)主指定分包商的工程款支付，希望能通過總承包商來(lái)完成?！ 〖訌?qiáng)對(duì)分包的安全教育，項(xiàng)目規(guī)定每周一上午抽一個(gè)小時(shí)的時(shí)間為安全學(xué)習(xí)，使安全意識(shí)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理處在受控之中。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量保證措施
總承包商對(duì)分承包商的資格預(yù)審
?。?）在全公司范圍內(nèi)，近年來(lái)創(chuàng)過市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程以上的分包商進(jìn)行摸底評(píng)價(jià)
（2）（2）邀請(qǐng)近三年在北京創(chuàng)過結(jié)構(gòu)（竣工）長(zhǎng)城杯，魯班獎(jiǎng)的分包商進(jìn)行意向協(xié)商
（3）過程控制及質(zhì)量保證措施
（1）分包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)當(dāng)具備下列內(nèi)容：
1）施工組織管理
（4）（4）分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)：
1）編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃
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