工程項目分包管理及質(zhì)量保證措施-預(yù)覽頁
【正文】 分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作?！ 榱烁行У丶涌旃こ痰墓て诤唾|(zhì)量，維護總承包商的權(quán)力和便于總承包商對工程的全面管理，協(xié)調(diào)，業(yè)主指定分包商的工程款支付，希望能通過總承包商來完成。 加強對分包的安全教育，項目規(guī)定每周一上午抽一個小時的時間為安全學(xué)習(xí)，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，達到現(xiàn)場安全管理處在受控之中。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程項目分包管理及質(zhì)量保證措施
總承包商對分承包商的資格預(yù)審
（1）在全公司范圍內(nèi)，近年來創(chuàng)過市級優(yōu)質(zhì)工程以上的分包商進行摸底評價
（2）（2）邀請近三年在北京創(chuàng)過結(jié)構(gòu)（竣工）長城杯，魯班獎的分包商進行意向協(xié)商
（3）過程控制及質(zhì)量保證措施
（1）分包商提交的施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)當(dāng)具備下列內(nèi)容：
1）施工組織管理
（4）（4）分包工程的進度控制要點：
1）編制分包工程總進度計劃
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