如何抓好農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理-預(yù)覽頁
【正文】 管理由人來決定,但是造成的后果卻不以人的意志為轉(zhuǎn)移。為了解決農(nóng)民工事故多的問題,在全廠開展了安全生產(chǎn)大討論。新進(jìn)廠的農(nóng)民工由廠勞動(dòng)、安全部門組織,集中進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育,特地安排他們觀看本廠歷年來的事故照片和實(shí)物。廠里還選派技術(shù)素質(zhì)好的老工人當(dāng)燃料加工、基建隊(duì)的班長(zhǎng)兼安全員。車間每班負(fù)責(zé)安全自檢,安全員巡查,廠領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抽查。由于全廠上下認(rèn)真安全檢查,把不少事故消滅在萌芽之中,在2002003兩年中,農(nóng)民工總共發(fā)生4起工傷事故,事故起數(shù)下降86 . 2%。以前,每逢盛夏嚴(yán)寒,為了乘涼或取暖,農(nóng)民工中有許多人串崗,形成隱患。 (2) 待遇平等防思遷。逢年過節(jié),工廠抓好節(jié)日物資采購(gòu),分到大家手中,每個(gè)上班工人都有一份,使上班工人集中精力上班。過去一到雙搶 、早插,農(nóng)民工回家拼命干,到廠當(dāng)神仙。2003年年終,有13位農(nóng)民工評(píng)上廠安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；還有3人通過職代會(huì)批準(zhǔn),上浮一級(jí)工資；有的還走上了重要技術(shù)崗位,成為出色的生
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