【正文】 新為主要內(nèi)容的新一輪“創(chuàng)優(yōu)爭先”達標(biāo)競賽活動的檢查評比驗收工作，各單位要按照考核標(biāo)準(zhǔn)積極參賽。1努力完善維權(quán)工作機制。堅持完善并發(fā)揮好政工聯(lián)系會議制度和勞動關(guān)系三方協(xié)商機制的作用。進一步深化廠務(wù)公開工作，強化改制企業(yè)的廠務(wù)公開工作，加大非公企業(yè)廠務(wù)公開工作的推進力度，提高建制率，增強實效性。1積極探索社區(qū)民主管理的途徑和方法，進一步健全社區(qū)居民自治組織和民主管理制度，完善公開辦事制度，積極推進政務(wù)公開，保證社區(qū)居民依法行使民主權(quán)利。建立健全職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查分析機制、勞動關(guān)系矛盾預(yù)警、疏導(dǎo)機制和勞動爭議調(diào)處機制。進一步加強工會勞動保護監(jiān)督檢查隊伍建設(shè)，保障職工群眾生命安全和身體健康。積極開展幫助困難職工實現(xiàn)再就業(yè)工作，加強對下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，積極配合有關(guān)部門建立再就業(yè)基地，不斷增加就業(yè)崗位，通過各種渠道促進就業(yè)。把向困難職工送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)融貫于“送溫暖”活動中，并把送溫暖工作的重點轉(zhuǎn)到幫助特困職工解決就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學(xué)難等突出問題上來。逐步構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、各方支持、工會運作、職工參與”的大維權(quán)工作格局，進一步增強維權(quán)工作實效。使東京城林區(qū)成為生態(tài)優(yōu)良、經(jīng)濟發(fā)展、政治清明、社會和諧的新型林區(qū)、魅力林區(qū)?？萍枷葘?dǎo)的原則：加大力度，不斷提高林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的科技貢獻率 ；積極探索，逐步建立適應(yīng)林區(qū)特點的科技隊伍。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，提高林區(qū)職工素質(zhì)，實現(xiàn)經(jīng)濟和人的雙重發(fā)展。量力而行，分步實施的原則：根據(jù)林區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀及企業(yè)的經(jīng)濟實力，有計劃分步驟的建設(shè)各項工程，每年投資5000萬元左右，建設(shè)一批基礎(chǔ)工程，同時全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實有效地促進四個率先工程的深入開展。以萬元林場所建設(shè)和萬元社區(qū)建設(shè)為載體，大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，促進職工增收。以后每年增長20％，最后穩(wěn)定在2億袋的規(guī)模。在采集業(yè)上，保護好松茸等珍稀資源，人工促進紅松林結(jié)實，合理利用好蕨類、藥材、野菜、野果、食用菌類資源，使每年采集業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定在 800萬元，并逐步擴大收益。⑶職工投資150萬元，建設(shè)南湖頭千畝葡萄園基地1500畝，項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)值實現(xiàn)2000萬元。⑺職工投資600萬元，建設(shè)湖南、東方紅、紅旗等肉牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值實現(xiàn)200萬元。⑴木材采運產(chǎn)業(yè)每年減產(chǎn)2萬米，通過強化產(chǎn)品質(zhì)量管理和營銷管理，每立方米提高售價60元，2008年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實際減少1000萬元左右，產(chǎn)業(yè)比重逐年降低。⑸旅游產(chǎn)業(yè)在投資3500萬元裝修、改造鹿苑島、湖北、療養(yǎng)院三個中心接待賓館后，2008年主要進行鏡泊湖國家森林公園的基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建景區(qū)品牌。⑻建筑業(yè)同牡丹江市天福利享房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，利用三年時間，改造完成第二居民委、第三居民委、第五居民委、第七居民委、第九居民委、第十五居民委的棚戶區(qū)，每年開工面積平均7萬平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值8050萬元。山上林場所在已投資500萬元，修建10條中心路的基礎(chǔ)上，結(jié)合通村路建設(shè)再投資500萬元，修建水泥路面10條，使各中心場所都有一條水泥路面的中心街道。⑵實施改水工程。⑶實施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化工程。除此之外，2008年，還將實施樺樹等單位居民住宅更換彩鋼瓦、塑鋼窗建設(shè)工程，實施板棖子改造工程和綠籬建設(shè)工程。投資50萬元，改造建設(shè)局垃圾場，局址地面，每年修建標(biāo)準(zhǔn)化公廁3處，山上每年對5個單位的公廁進行建設(shè)，5年全部改造完山上單位公廁，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公廁，取消一戶一廁。在種植業(yè)上，以寧安市農(nóng)業(yè)部門及寧安農(nóng)場為依托，推廣新型作物品種及五精一化新型耕作技術(shù)，使種植業(yè)產(chǎn)量相對增加5％，效益提高10％。在生豬養(yǎng)殖上，推廣鑫鵬公司喂養(yǎng)新技術(shù)，增加效益5％，全局增效150萬元。通過科學(xué)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，培養(yǎng)造就和造就一批能移扎根于林區(qū)的土能人，土專家人才，企業(yè)在現(xiàn)崗人員及下崗教師中擇優(yōu)選用部分人才，每人每月發(fā)放一定數(shù)量的科技補貼，形成自己的多種經(jīng)營及林產(chǎn)工業(yè)科技人才隊伍，為林區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供技術(shù)支撐。全力開展普法工作，提高管理人員的執(zhí)法水平，提高全社會居民的法律意識和法律修養(yǎng)，適時進行依法治訪，使林區(qū)社會秩序不斷規(guī)范。⑵開展生態(tài)群眾性文化活動。同時，各單位還適時組織開展社區(qū)文化、校園文化、家庭文化、場所文化、廣場文化活動，充分發(fā)揮出林區(qū)特有的生態(tài)文化優(yōu)勢。⑷加強林區(qū)文化市場建設(shè)。大力弘揚三種精神，即：民族精神、時代精神和企業(yè)精神，培育昂揚向上的精神狀態(tài)，同時，還要用林區(qū)發(fā)展的巨變和美好未來振奮精神。深入開展以20字標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的公民道德教育和主題實踐活動，積極開展“五好家庭”、“十星級文明戶”、“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“遵章守紀標(biāo)兵”、“致富標(biāo)兵”等先進典型評選活動，廣泛倡導(dǎo)愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范。抓好扶貧解困和“送溫暖”工作，為職工群眾排憂解難，局每年拿出300萬元，扶持困難職工群眾。對局直屬四所學(xué)校在投資1200萬元裝飾改造的基礎(chǔ)上，2008年投資400萬元，建設(shè)一中綜合樓；投資160萬元進行一中總體改造；投資240萬元，建設(shè)校園網(wǎng)，爭取利用三年時間，四所學(xué)校全部達到省級示范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。⑶完善商業(yè)網(wǎng)點。投資50萬元，每個林場根據(jù)規(guī)模大小建設(shè)一至四處消防水源。⑸同地方政府合作，建設(shè)污水處理站一處。抓好黨建，促進發(fā)展。選樹林區(qū)建設(shè)的各個方面典型，總結(jié)經(jīng)驗，全力推廣，每年拿出60萬元以上的資金進行獎勵，發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、示范及拉動作用。組長：董杰姜言杰副組長：藺家申（常務(wù)）張松林孟憲俊王善云李慶國劉國軍高波馮化蔣建華李月霞成員：劉玉江屈威張常江張洪俊鄭志友鄒清有王國恩張培和王建勛崔文忠下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組組長：孟憲俊成員：張常江王國恩負責(zé)四個率先工程的任務(wù)分解，指標(biāo)落實，責(zé)任狀簽定，具體事項催辦協(xié)調(diào)，工作成果考核認定等?；窘ㄔO(shè)組組長：馮化成員：鄭志友崔文忠負責(zé)四個率先工程中的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保工程質(zhì)量和質(zhì)量。二是撥出春節(jié)慰問?？?，對全公司公亡(烈士)家屬，二期以上矽肺病人員、離退休干部職工以及退養(yǎng)人員共計339人進行春節(jié)慰問，其中發(fā)放春節(jié)慰問款115540元，并按照要求普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個員工。六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由于抓住重點采取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。并堅持公開的原則，實行公示制度，加強了群眾監(jiān)督。通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待，予以盡力解決。并根據(jù)對象的不同采取不同的幫扶措施，切切實實為他們排憂解難，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了良好的效果。為勞務(wù)派遣工每人發(fā)放慰問金X元。在20xx年送溫暖活動中，我局領(lǐng)導(dǎo)、工會注意了解干部職工訴求和生活實際困難，作為今后工會工作的側(cè)重點。學(xué)校切實加強對送溫暖工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以楊校長為組長，工會人員為成員的春節(jié)送溫暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐一摸清困難職工的家庭情況，并逐一登記備案。二對困難的六戶家庭，尤其對xxx水災(zāi)中受災(zāi)職工，進行一次普遍的走訪慰問，積極幫助他們解決生活中的急難問題。1月1日學(xué)校春節(jié)送溫暖工作小組一行5人，登門逐戶慰問了共六戶困難學(xué)生，共送去慰問金和慰問品計萬余元。建局60多年來，共為國家生產(chǎn)商品材近2000萬立方米，上繳利稅總額近6億元。上世紀八、九十年代曾被評為國家二級企業(yè)、黑龍江省文明單位，全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國綠化先進單位、全國合理化建議先進單位。特別是在強化管理、深化改革、加快發(fā)展上采取了一系列超常舉措，帶領(lǐng)全局廣大干部和職工群眾艱苦奮斗、務(wù)實開拓、自主創(chuàng)新，使企業(yè)負重崛起發(fā)生了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出了政治安定、經(jīng)濟振興、政通人和的良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，為加快社會主義新林區(qū)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。六年間得到實惠最多，看到最多的就是職工群眾臉上自信的微笑，感受最深的是和諧的氛圍。組織職工廣泛深入地開展了“建功十一五、和諧奔小康”“創(chuàng)建工人先鋒號”“我為節(jié)能減排作貢獻，“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”“五好家庭”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等活動；大力開展職工思想道德科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，開展了“十佳”評選活動，在全局職工中評選出愛崗敬業(yè)十佳、在下崗職工中評選出自主創(chuàng)業(yè)十佳，在離退休職工中評選出愛林愛企十佳。（二）民主管理水平不斷提高局場兩級職代會規(guī)范化。廠務(wù)公開扎實有效地開展。民主議事會和職工代表視察制度化。（三）自營經(jīng)濟突飛猛進在深入開展 “興林奔富”競賽活動中，局場兩級工會在宣傳發(fā)動、典型引導(dǎo)、政策扶持、科技服務(wù)、協(xié)會推動、資金幫助等方面發(fā)揮了重要作用，有力地推進了自營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。（四）扶貧解困幫扶救助工作成效顯著。鼓勵困難職工勤勞脫貧、勤勞致富。（五）企業(yè)文化空前繁榮。2004年以來，林業(yè)局累計用于職工之家建設(shè)資金近5000多萬元，投巨資新建了休閑廣場、投資300萬元整體改建了職工文化活動中心，投資500萬元，新建了職工之家文體活動綜合樓，投資30余萬元購置圖書30000多冊，重新武裝了乒乓球室2個，健身室2個，新購置了數(shù)字電影系統(tǒng)等等。黑龍江省寧安市東京城林業(yè)局工會郵編：157421 程秀軍*** 5