分管教育教學副校長年度述職報告（精選3篇）-預覽頁
【正文】 時地提出自己的意見和主張。 三、勤勉務實、做好本職工作 本學年，我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點，我堅持每學期聽40節(jié)左右的課，每堂課聽完后立即進行點評，扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。制定了“全員培訓工作計劃”，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務。 持之以恒，促進家庭教育有效開展?！ ∽龊闷渌ぷ鳌！ 》止芙逃虒W副校長年度述職報告2 20xx年初，我開始擔任xx學校副校長，分管中學部教育教學工作。忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德，我在政治思想上積極學習上進，以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的工作態(tài)度，認真履行副校長崗位職責。這一年來，我擺正自己的位置，當好校長的助手和參謀，為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團結班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，樹立中小學整體意識，工作中爭取做到大事講原則，小事講風格，堅持以大局為重，努力做到上下一條心，全校一盤棋。一年來，我放棄了許多休息時間，克服困難，力爭做到每周一至周五在學校吃住。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃，制定具體落實方案，使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會，制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法，基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求?！ ∷?、熱心服務，促進教師發(fā)展 一年來，我主持學校校本培訓、學科培訓。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說，相差甚遠，還有許多工作沒有做好。有失落、也有感動，有成功、也有缺憾。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂?！ 《?、加強教育理論學習 作為分管教學的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，了解教育新動態(tài)。二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查，對做得好的學校、教師進行表揚。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課，寫出評課稿和心得體會。二是村完小的資料能打印的盡量打印。大膽工作，勇于創(chuàng)新。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激
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