關(guān)于產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷售的考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 5000噸以內(nèi)每噸按1元進(jìn)行獎勵,5000噸以上部分每噸按2元進(jìn)行獎勵。 ⑵、皮帶隊 ⑵.本單位發(fā)生事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。 ⑶、機(jī)運(yùn)一隊 ⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。 ⑷、機(jī)運(yùn)隊 ⑷.緩沖倉皮帶及翻煤系統(tǒng)等，因責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。 ⑷.因本單位責(zé)任事故，造成人車不能正常運(yùn)行而影響職工上下班時，影響時間按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。 ⑸、運(yùn)搬一隊 ⑸.因本單位責(zé)任事故造成排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。影響時間，按照每分鐘1元進(jìn)行處罰。 ⑺、供電隊 ⑺.1因責(zé)任事故，造成影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元進(jìn)行處罰。隊長、書記掛鉤5%，相關(guān)業(yè)務(wù)科室掛鉤10%。 、事故處罰 運(yùn)銷科、地銷科 、運(yùn)銷科、地銷科如完不成當(dāng)月公司下達(dá)的外運(yùn)計劃，每少一噸。 一、具體要求 機(jī)運(yùn)一隊、機(jī)運(yùn)隊、皮帶隊、洗煤廠、噴粉煤廠、運(yùn)銷科在班前會上必須對當(dāng)班皮帶司機(jī)、給煤機(jī)司機(jī)、裝車司機(jī)特別強(qiáng)調(diào)時刻注意煤倉的煤位，嚴(yán)禁煤倉空倉。皮帶司機(jī)要及時把煤炭干濕、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機(jī)匯報，以便給煤機(jī)司機(jī)調(diào)整給煤量。 裝車儲煤倉上面打掃衛(wèi)生時，不準(zhǔn)用水沖洗，以防影響下面機(jī)車通過。 井下皮帶司機(jī)交接班時必須把煤倉灌滿（生產(chǎn)隊組有事故除外），否則一次罰皮帶司機(jī)200元。 對裝車儲煤倉上面放下水、煤，影響機(jī)車通行，一次對責(zé)任單位集體罰款1000元，對責(zé)任人罰款500元，并對責(zé)任人要追究事故責(zé)任，對單位正職各罰款200元，單位正職次日調(diào)度會坐亮相臺進(jìn)行事故
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