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“臨沂市教學示范學校復驗”自查報告-預覽頁

2024-11-18 22:22 上一頁面

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【正文】 學改革。功夫在課前。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,不規(guī)定必須按某一種教學模式,可以怎么有效怎么上。補差在課后。精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。對教師的教育教學工作進行認真調(diào)查,包括:一聽(聽課堂教學),二看(看教學設計、作業(yè)布批等);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,進行民主測試,了解教師的教學情況);四總結(jié)(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,總結(jié)教師成功的教學經(jīng)驗;指出教師在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。要求全體教師在教學實踐中領(lǐng)悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉(zhuǎn)變,要把改進課堂教學作為主攻方向;要大力提倡啟發(fā)式、討論式等教學方法,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來;提倡學生動腦、動口、動手、真正把傳授知識的過程當成學習交流和自覺探索的過程;要把教學的重點放在培養(yǎng)學生好奇心、求知欲、幫助學生自主學習、獨立思考,鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一、專職教師總量不足(還缺教師10人),教師職稱、年齡結(jié)構(gòu)不合理。近幾年,我校樹立了以素質(zhì)教育和人文精神為特征的促進學生全面發(fā)展的教育理念,形成了“課堂為中心,活動為網(wǎng)絡、德智體美勞、合格加特長”的辦學特色,但舊的教育觀念并沒有根除,部分學生家長受應試教育的影響仍對學校教學質(zhì)量施加高期希望值的壓力。我校按照臨教研字(2003)1號文件《關(guān)于開展創(chuàng)建普通中小學教學示范學校活動的通知》要求,再次進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:第一部分自查情況和自查結(jié)果一、自查情況我校按文件要求成立了由學校領(lǐng)導和中層干部組成的自查工作領(lǐng)導小組,用兩周時間對全校的工作進行了全面普查。建有高檔的教室、學生公寓、伙房、餐廳以及各種專用教室,設有多媒體電子教室、語音室、衛(wèi)星地面站、計算機寬帶網(wǎng)、虛擬電話網(wǎng)、閉路電視系統(tǒng)、四機一幕以及大量的音、體、美器材和實驗設施,另外還建起了高標準的運動場、彩色籃球場、羽毛球場、設計新穎的大門等。第三部分主要工作和經(jīng)驗體會一、辦學方向明確:近年來,學校高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹各級教育工作會議精神,積極執(zhí)行縣教委《關(guān)于加強學校管理、全面提高教育教學質(zhì)量的意見》,面向全體學生,大力實施素質(zhì)教育,逐步形成了自己的辦學模式。堅持制度管人,全體教職工人手一本《興蒙管理》,教職工政治素質(zhì)不斷提高。少先隊參與管理學生日常事務,德育實踐活動和文體活動豐富多彩。每年保證5萬元的儀器藥品添置費。(2)樹立終身學習觀學校強調(diào)與時俱進的終身學習觀念,鼓勵教師參加本科及以上學歷的補償教育。(3)走出校園取真經(jīng)我校各方面條件較東部發(fā)達地區(qū)都有差距,為開拓教師視野,積累教學經(jīng)驗,學校每年都有計劃的選派教師到教育成果顯著的省區(qū)去參觀取經(jīng),僅2004—2005學就選派60人次到濟南、青島、成都、煙臺、臨沂等地考察學習,引進外地學校全新的教育理念,豐富我校的教學實踐。(5)關(guān)注師生身心健康學校設有醫(yī)務室,有主任醫(yī)師1名,護理醫(yī)師1名。學校的人文關(guān)懷緊緊圍繞“以人為本、德法并舉、展現(xiàn)自我、力求創(chuàng)新”這個中心展開。我校實行校長負責制。校長對全校和上級主管部門負責,管理部門向校長負責,各個教職工對管理部門負責。管理部門與年級分管領(lǐng)導和年級組長簽訂目標責任書,各班主任與年級組長簽訂目標責任書。量化考核的操作流程為:首先,按“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面訂出量化考核標準和細則;其次,相關(guān)職能部門按量化考核標準和細則對教師的日常工作進行記載和考核;再次,每學期結(jié)束,學校根據(jù)相關(guān)部門的考核和記載匯總并評定每一位教師的考核等級;最后,將考核的成績作為教職工評先選優(yōu)、考核、職稱評聘、競聘上崗、福利發(fā)放的主要依據(jù)。(五)狠抓教學過程管理,以分層式教學模式培養(yǎng)創(chuàng)新型人才近年來,我校在如何提高課堂教學質(zhì)量的摸索中積累了豐富的經(jīng)驗,形成了分層次教學模式,學校已走上讓家長放心的良性循環(huán)的新路子。學校在開足、開全課程的同時,還加強了對活動課程、環(huán)境課程和綜合課程的管理。學校要求各年級、各學科根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課。(二)對于充分發(fā)揮教師的主導作用,提高課堂40分鐘的效益,我們的要求是:必須切實加強對課堂教學的全過程的科學管理。補差在課后。精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。對教師的教育教學工作進行認真調(diào)查,包括:一聽(聽課堂教學),二看(看教學設計、作業(yè)布批等);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,進行民主測試,了解教師的教學情況);四總結(jié)(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,總結(jié)教師成功的教學經(jīng)驗;指出教師在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。要求全體教師在教學實踐中領(lǐng)悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉(zhuǎn)變,要把改進課堂教學作為主攻方向;要大力提倡啟發(fā)式、討論式等教學方法,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來;提倡學生動腦、動口、動手、真正把傳授知識的過程當成學習交流和自覺探索的過程;要把教學的重點放在培養(yǎng)學生好奇心、求知欲、幫助學生自主學習、獨立思考,鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一、專職教師總量不足(還缺教師10人),教師職稱、年齡結(jié)構(gòu)不合理。近幾年,我校樹立了以素質(zhì)教育和人文精神為特征的促進學生全面發(fā)展的教育理念,形成了“課堂為中心,活動為網(wǎng)絡、德智體美勞、合格加特長”的辦學特色,但舊的教育觀念并沒有根除,部分學生家長受應試教育的影響仍對學校教學質(zhì)量施加高期希望值的壓力。在行風建設示范窗口創(chuàng)建活動中,****收費站按照交通廳要求,結(jié)合自身工作實際,開展了以“熱情服務,文明收費”為主要內(nèi)容的行風建設活動,進一步提升廣大干部職工的職業(yè)道德水平,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,切實塑造出良好的文明窗口形象。這幾年認真組織學習了交通廳、建設局、管理處工作會議精神,高度重視行風創(chuàng)建工作,并制定了每年的創(chuàng)建工作規(guī)劃、措施、實施細則和計劃。同時為了豐富職工們的生活,****收費站配備了乒乓球、羽毛球等娛樂設施,為****收費站全體職工提供了一個良好的工作、生活、娛樂的環(huán)境。為過往車輛免費提供“三箱兩書一桶水”;要求收費員做到熱情周到、有問必答、不刁難司乘人員、舉止端莊、態(tài)度和藹、無吵架和污言穢語現(xiàn)象發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務職能,為社會提供更多更好的服務。做好其它收費工作,塑造示范窗口形象 自建站以來,助學的事+++++++四、辦事公開,加大監(jiān)督力度公開服務承諾。通過走訪行風監(jiān)督員和舉辦行風義務監(jiān)督員座談會的形式,向監(jiān)督員征求對服務質(zhì)量、隊伍建設等方面的意見和建議,不斷改進工作方法。站上實行站務公開制度,給職工一個明白,還領(lǐng)導一個清白,每月定期召開黨支部會議上會討論財務支付情況和支付計劃,根據(jù)我站的實際情況在公示板上公開站務,公開考勤,公開伙食,公開各項活動經(jīng)費,購買1000元以上的設備物資均召開站黨支部會議集體研究決定,并做好大額資金開支情況會議記錄,凡是同職工利益相關(guān)的事都公開辦事依據(jù),公開辦事結(jié)果,做到內(nèi)容充實。站上同時設立投訴舉報信箱,加強全站職工對領(lǐng)導的監(jiān)督和約束,增強工作透明度,結(jié)合民意調(diào)查評議和站務公開活動,就群眾反映的問題一抓到底,有效地改進了工作作風,截止目前,****收費站未發(fā)生一起貪污挪用票款,站內(nèi)各類有理由投訴為零。堅持為教育辦實事,將教育發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃,并把教育改革和發(fā)展中的重大問題列入政府重要工作議事日程,通過專題會議研究教育工作,及時解決教育工作中的重點、難點問題。每年“六一”兒童節(jié)都舉行慶?;顒?,鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導深入到學校和幼兒園進行慰問。鎮(zhèn)成教中心形成了以科技普及教育為依托的社會主義新農(nóng)村大課堂,功能完備,各類培訓堅持正常。首先實施了學校標準化建設工程,通過“危房改造工程”、“校舍改造提升工程”、“教學儀器配備更新工程”、“現(xiàn)代遠程教育工程”等,實現(xiàn)了校校有項目,年年有投入,全鎮(zhèn)教育建設共投入650萬元。10年子順小學投資100多萬元的辦公實驗樓現(xiàn)正積極施工,五月份可驗收竣工;投入50多萬元改造兩中心學校的廁所;東三里小學投資近10萬元硬化了校園路面;東三里小學、博士小學、子順小學三所學校投資17萬元實現(xiàn)鍋爐取暖,全鎮(zhèn)取暖工程基本完工;南門小學、城西小學投資40萬元為每位教師配置了電腦,實現(xiàn)教師人手一機;中學、橋口小學建起了數(shù)字備課室和閱覽室,中學、南門、城西、橋口新裝了校園網(wǎng),遠程教育配套網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn)。三、加強隊伍建設,增強教育活力近年來,我鎮(zhèn)立了發(fā)展教師的理念,努力探索教師專業(yè)化成長的新路子。二是深化人事制度改革。開展“師德標兵”評選活動、優(yōu)秀教師事跡報告會、優(yōu)秀教師觀摩活動,活動的開展洗滌了教師的心靈,提高廣大教師整體素質(zhì)。一、完善管理體制,構(gòu)筑環(huán)保教育組織網(wǎng)絡。做到分工明確、責任到人、內(nèi)容落實、考核檢查得力。設計一系列的環(huán)境教育活動,在不同層面的活動中,使學生樹立環(huán)境意識,理解和鞏固環(huán)境知識,培養(yǎng)、提高環(huán)境技能。亮化校園,做到校園整潔衛(wèi)生,室內(nèi)窗明幾凈,室外無亂拋亂扔紙屑、瓜皮果殼現(xiàn)象,無攀折摘校園花草樹木行為。主干道兩旁桂花樹掩映,校園里月季、桂花等芬芳四溢。鮮花、手工制作、繪畫作品都烘托出濃濃的校園文化,給人一種和諧之美。任何一項教育活動只有與課堂教學相融合,才能收到顯著的成效。此外,每學期在綜合實踐課、匯報課、評優(yōu)展示課中都會有1—2節(jié)環(huán)境教育內(nèi)容。第三,結(jié)合學?,F(xiàn)狀,要發(fā)揮鄉(xiāng)土優(yōu)勢,與農(nóng)村和農(nóng)業(yè)相結(jié)合;發(fā)揮生活化、實踐化優(yōu)勢,與日常生活相聯(lián)系。另外我們還利用主題班會、活動課程進行環(huán)保教育。在課外環(huán)境教育方面,我們采取了校內(nèi)教室綠化、建立固定的宣傳陣地和校外開展形式多樣的環(huán)保活動相結(jié)合的方式對學生進行環(huán)境教育。每個班級都養(yǎng)花種草,以達到教室的綠化、美化。學校對學生提出了明確的環(huán)境衛(wèi)生要求,即“潔、齊、美”,杜絕“臟、亂、差”。(三)積極開展植綠護綠活動學校每年都參與鎮(zhèn)黨委政府發(fā)動的植樹造林活動,白馬河西有我校的“植綠護綠基地”。開闊了學生的視野,增長了見識,而且增強了同學們的憂患意識,更重要的是堅定了同學們保護環(huán)境的信心和決心。增進學生親近大自然、熱愛大自然的情感。經(jīng)常開展家庭綠色行動,通過致家長的一封信,向?qū)W生家長宣傳環(huán)保知識,倡導綠色消費,學校組建了環(huán)保志愿服務小隊,帶領(lǐng)環(huán)保小衛(wèi)士走上街頭發(fā)放宣傳單、義務演出等進行環(huán)保宣傳,呼吁居民拒絕使用塑料方便袋,不浪費一滴水、一度電。(六)綠色學校建設有效地同閱讀和藝術(shù)教育相結(jié)合。開展“環(huán)保小書迷”評選活動,鼓勵學生運用學到的知識畫環(huán)保畫、寫環(huán)保作文。(七)環(huán)保教育與主題日活動緊密結(jié)合。每學期學校將組織開展“變廢為寶”模范班級評選活動。
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