中煤集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法-預(yù)覽頁
【正文】 第九條 按照集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案的總體目標(biāo)，具體實施分三個階段進行：第一階段(2010年10月～2011年3月)，為宣傳啟動階段。通過各種方式，廣泛開展征求意見和宣傳工作。建立專家?guī)?，整合各有關(guān)單位、部門技術(shù)資源，建設(shè)同業(yè)技術(shù)信息平臺。第四階段(2012年以后)，規(guī)范實施和繼續(xù)完善深化階段。第十二條 (二級公司機構(gòu)設(shè)置)煤炭生產(chǎn)、電力、煤化工、煤機裝備和礦建企業(yè)要設(shè)置主管企業(yè)技術(shù)工作的總工程師，其中，煤炭企業(yè)配備分管安全、通風(fēng)、采掘、機電和地測的副總工程師，電力、煤化工、煤礦裝備和礦建企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際配備若干名業(yè)務(wù)副總工程師。第十五條 (三級公司機構(gòu)設(shè)置)三級公司必須配備主管企業(yè)技術(shù)工作的總工程師，要面向企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)實際需求，以強化生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場日常技術(shù)管理和解決本單位現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)為主。第十七條 (綜述)集團總部和各級企業(yè)均應(yīng)配齊配足相應(yīng)的工程技術(shù)人員，健全完善各級技術(shù)管理體系，加強技術(shù)基礎(chǔ)管理，強化生產(chǎn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)保安管理，推進生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)和新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用及研發(fā)。第二十條 集團公司專家咨詢委員會由集團公司內(nèi)部和行業(yè)大師級專家組成，負(fù)責(zé)對集團公司重大技術(shù)決策提供技術(shù)咨詢和決策依據(jù)。第二十一條 總工程師為核心的三級技術(shù)管理體系建立以集團、二級公司、三級公司總工程師為核心的三級技術(shù)管理體系(參見附件)，按照權(quán)責(zé)一致性原則，強化總工程師負(fù)責(zé)制，突出技術(shù)管理和技術(shù)保障能力，負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并加強對企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。集團公司總工程師辦公室，聘請機電、通風(fēng)、地測防治水等方面的大師，加強重大技術(shù)難題研究，協(xié)助所屬企業(yè)完善重大項目技術(shù)方案(參見附件)。二級公司總工辦圍繞貫徹集團公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重大技術(shù)決策，結(jié)合本企業(yè)實際，制定完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和工作流程，提出并建立完善生產(chǎn)技術(shù)管理體系及技術(shù)管理方案實施辦法。第五章 任職資格及待遇第二十六條 各級總工程師任職資格符合《集團公司技術(shù)管理體系建設(shè)方案》的要求，并能夠踐行。第三十一條 各二級公司編制礦區(qū)、礦井接替規(guī)劃，報請集團公司審批。⑷《煤礦安全規(guī)程》有特殊要求的按規(guī)定辦。組織專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)年度考核和任期考核，為專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定作出技術(shù)業(yè)務(wù)方面的評價。第八章 附則第三十六條 本辦法適用于中國中煤能源集團有限公司所屬企業(yè)
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1