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20xx年工會(huì)工作匯報(bào)演講稿-預(yù)覽頁

2024-11-18 22:15 上一頁面

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【正文】 會(huì)員評(píng)家,會(huì)員評(píng)主席工作,激發(fā)工會(huì)活力。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識(shí)型員工”為契機(jī),有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。加強(qiáng)工會(huì)組織力量。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化,在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則,在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核,督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的,使職工練就了一身真本領(lǐng),成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門,暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng),為困難職工送去慰問物資。職工勞動(dòng)關(guān)系。精細(xì)財(cái)務(wù)管理。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,建立健全平等協(xié)商機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益,認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程,切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事!第三篇:2016工會(huì)工作匯報(bào)淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)(工會(huì))本學(xué)期,我校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下,在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下,緊緊圍繞教育改革發(fā)展,提升教育質(zhì)量這一中心,以堅(jiān)持和深化工會(huì)教工之家建設(shè)為基礎(chǔ),深化“建家”工作,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作,每年定期召開教職工代表大會(huì)。建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。三是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開透明,通過學(xué)校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款,接受職工群眾監(jiān)督,實(shí)行幫扶救助工作公示制度。今年“三八節(jié)”工會(huì)組織全校女教師“坐游船 賞運(yùn)河風(fēng)光”?!按诤又凶?,人在畫中游”,老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪,都要為淮安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。“最美家庭”和“最美女性”活動(dòng),學(xué)校工會(huì)將評(píng)選文件發(fā)給每一位教師,經(jīng)過初選,最后張夢媛獲“最美家庭”,陳文明獲“最美女性”。5月10日下午,清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學(xué)報(bào)告廳舉行,市教育工會(huì)主席徐忠,清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽,比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔(dān)任評(píng)委。教師們一起觀看了學(xué)校紀(jì)錄片《生長》,許校長介紹了學(xué)校取得的成績和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,欣賞了師生表演的精彩節(jié)目,重陽節(jié)慶?;顒?dòng)在熱烈的掌聲中結(jié)束。一是完善基層工會(huì)組織。聯(lián)合工會(huì)把完善基層工會(huì)組織作為全年工會(huì)工作目標(biāo),通過召開工、青、婦黨群工作會(huì)議頒發(fā)責(zé)任書,并納入到工會(huì)工作的工作績效考核,做到組建一個(gè)工會(huì),完善一個(gè)組織,健全一個(gè)管理機(jī)制。聯(lián)合工會(huì)把落實(shí)集體合同制度當(dāng)作基層工會(huì)全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度,按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》,職工覆蓋面均達(dá)到90%以上。在基層工會(huì)組建過程中,全面了解和掌握了困難職工信息,對(duì)特困職工和下崗職工實(shí)行多渠道多方面籌資幫扶。在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)女職工和青少年特殊權(quán)益保護(hù)為主線,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體狀況,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時(shí)治療,保證身體健康,同時(shí)定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力,促進(jìn)家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。六是注重安全建設(shè)。一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手,為切實(shí)提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì),我們通過與無錫商學(xué)院的合作關(guān)系,邀請商學(xué)院的老師定期對(duì)商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn),并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。(二)創(chuàng)新比武,激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)比武活動(dòng)要有影響力、號(hào)召力,才能讓職工得實(shí)惠。6月初,進(jìn)行了選手登記報(bào)名及活動(dòng)氛圍宣傳工作。二抓制訂活動(dòng)制度,結(jié)合專家評(píng)委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實(shí)際情況,訂立評(píng)比細(xì)則。特聘專家評(píng)委組,現(xiàn)場監(jiān)理考核,從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。因此,我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí),借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示,活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺(tái),引發(fā)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)注,讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情,更好地謀劃自己的未來之路.(四)求真務(wù)實(shí),工會(huì)項(xiàng)目初見成效自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開展以來,我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息,通過發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等,先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表,滿意度達(dá)95%;另一方面進(jìn)一步總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開展,確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。在當(dāng)前形勢下,餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳,員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊,然而商家業(yè)主積極要求,通過聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn),把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容,無疑穩(wěn)定了員工不安的心情,增強(qiáng)了商家的凝聚力,激發(fā)了員工對(duì)商家的歸屬感,促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。通過開展培訓(xùn)、比武等,在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面,營造了一個(gè)良好的競爭環(huán)境,商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠,減少了行業(yè)間的不良競爭。加入工會(huì)會(huì)員41人。工會(huì)把開展樹立正確人生、價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。組織職工開展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。上述問題雖然是個(gè)別的,但我們不輕視,不以個(gè)別而論,在職工中廣泛開展主人翁意識(shí)教育,教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識(shí),使職工真正意識(shí)到,單位和職工是一個(gè)共生體,單位的發(fā)展成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是緊緊圍繞當(dāng)前創(chuàng)建國家森林城市中心,動(dòng)員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當(dāng)中去。經(jīng)過半年多的艱辛努力,我處自籌資金十余萬元,動(dòng)用灑水車一千八百余臺(tái)次,動(dòng)用抽水機(jī)11臺(tái),總計(jì)抗旱用水30萬平方米。今年3月中旬,市局把西濱道3萬余株香樟樹的移植任務(wù)落實(shí)在我處的肩上,科處領(lǐng)導(dǎo)采取集中安排,各個(gè)擊破的辦法,職工挑大梁,不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了移植任務(wù),而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。每半年工會(huì)都要寫一份單位職工思想情況報(bào)告,年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如職工生病住院,處工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。處工會(huì)還把關(guān)心職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范,使單位職工培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)單位的忠誠度。四是注重職工反映的問題。積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如拍賣建聯(lián)市場部分門面用于償還債務(wù)之事,在公開拍賣前我們多次組織職工進(jìn)行討論,登報(bào)前我們又在公示欄公示一周,讓每個(gè)職工都了解,都充分發(fā)表意見。召開公益性崗位職工座談會(huì),學(xué)習(xí)市政府《廣元市公益性崗位開發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問題的回復(fù)》,積極進(jìn)行政策宣傳,正面勸導(dǎo)和引導(dǎo),解答公益性崗位人員的合理訴求,進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)向,針對(duì)每個(gè)職工開展疏導(dǎo)調(diào)解,入耳入心,有力支持了利州區(qū)法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置,維護(hù)了法律尊嚴(yán),保證了單位的穩(wěn)定,受到了市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年我們還準(zhǔn)備優(yōu)先組織一批先進(jìn)個(gè)人去外地考察學(xué)
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