【摘要】推廣計(jì)劃的擬訂、執(zhí)行和評(píng)估1我們?yōu)槭裁匆龃黉N活動(dòng)引起消費(fèi)者的注意產(chǎn)生購買行為讓市場(chǎng)動(dòng)起來讓產(chǎn)品活起來讓品牌和消費(fèi)者之間建立聯(lián)系2問題:促銷和推廣的區(qū)別是什么??促銷——以提升銷量為目的?推廣——以提升品牌為目的目的不同,活動(dòng)的內(nèi)容、方式及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)都不同
2025-02-21 11:43
【摘要】摘 要建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的集成化管理一直是建設(shè)行業(yè)信息化研究的關(guān)鍵問題。集成化管理能夠?qū)⒐铝⒌膽?yīng)用連結(jié)成一個(gè)整體,消除項(xiàng)目參與方之間內(nèi)部數(shù)據(jù)的矛盾及冗余,使項(xiàng)目信息和信息處理具有充分的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和共享性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題,以達(dá)到降低成本,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量的目的。本文所提出的項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)(ProjectIntegratedManagementSys
2025-06-28 12:21
【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)認(rèn)知?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程?團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵問題?個(gè)人與團(tuán)隊(duì)古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)
2025-01-07 07:05
【摘要】王廣斌博士副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所年6月12日2中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的分析3中國建筑業(yè)進(jìn)入WTO的對(duì)策1國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主辦者:英國里丁大學(xué)(TheUniversityofReading)里丁建設(shè)論壇(TheReadingConstructi
2025-01-15 04:03
【摘要】職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系職員個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系示意圖崗位目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)部門目標(biāo)崗位職員個(gè)人目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)兩次轉(zhuǎn)化兩次升級(jí)職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃?是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定
2025-01-06 20:21
【摘要】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理4建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量目標(biāo)的含義(1)支出收益質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性時(shí)間建設(shè)時(shí)
2025-01-09 22:34
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目集成化管理1現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式的不足現(xiàn)行的項(xiàng)目管理模式存在著各種弊端和不足。主要表現(xiàn)在:①管理活動(dòng)在不同階段上的非連續(xù)性;②實(shí)施主體——各參與方項(xiàng)目管理的相互獨(dú)立上。一、集成化項(xiàng)目管理模式概念對(duì)于業(yè)主方(運(yùn)營方)管理來說,在建設(shè)項(xiàng)目的每一階段有不同的管理,即開發(fā)管理(Developmentmanagement)、業(yè)主
2025-01-13 17:06
【摘要】中華人民共和國建設(shè)部課題國際建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的研究暨對(duì)跨入21世紀(jì)中國建筑業(yè)管理改革的思考和建議同濟(jì)大學(xué)建設(shè)監(jiān)理研究所(RIPAM)研究成果及附件課題研究報(bào)告“國際建筑業(yè)管理體制、法制和機(jī)制的研究”課題研究報(bào)告“關(guān)于德國建設(shè)管
2025-03-09 20:46
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施的策劃ProjectPlanning項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理的概念引言1.項(xiàng)目策劃的相關(guān)理論—項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的哲學(xué)思想項(xiàng)目管理的類型項(xiàng)目管理的任務(wù)動(dòng)態(tài)控制原理工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系PM概念引言
2025-01-25 15:09
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制以及項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)的需求摘要:對(duì)于許多項(xiàng)目而言,費(fèi)用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對(duì)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)階段到完工整個(gè)生命周期的有效費(fèi)用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。本文以一個(gè)建設(shè)方從實(shí)踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期。首先,討論了在規(guī)劃階段合適的費(fèi)用控制方法
2025-04-08 23:11
【摘要】基于集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)(IDPT)的產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究?本文是國家863/CIMS重點(diǎn)應(yīng)用工程研究課題資助項(xiàng)目摘要本文在將傳統(tǒng)的開發(fā)過程管理模式與基于IDPT的產(chǎn)品開發(fā)過程管理思想進(jìn)行比較后,,,必須依靠集成理念的貫徹和發(fā)揚(yáng)的結(jié)論.關(guān)鍵詞集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)(IDPT)產(chǎn)品開發(fā)的過程管理制造業(yè)1引言當(dāng)今在世界范圍內(nèi)制造業(yè)正在經(jīng)歷巨
2025-06-24 15:52
【摘要】核電工程項(xiàng)目建設(shè)過程趙志凡編工程培訓(xùn)中心2自我介紹姓名:趙志凡中廣核工程有限公司工程培訓(xùn)中心特級(jí)培訓(xùn)教員榮獲2023年度公司級(jí)優(yōu)秀培訓(xùn)教員。核電站工程設(shè)計(jì)采購及儀控設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)<?,研究員級(jí)高級(jí)工程師,國務(wù)院特殊津貼獲得者,深圳市杰出專家?,F(xiàn)任中廣
2025-01-07 20:58
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制以及項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)的需求摘要:對(duì)于許多項(xiàng)目而言,費(fèi)用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對(duì)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)階段到完工整個(gè)生命周期的有效費(fèi)用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。本文以一個(gè)建設(shè)方從實(shí)踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期。
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目集成化管理,1現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式的不足現(xiàn)行的項(xiàng)目管理模式存在著各種弊端和不足。主要表現(xiàn)在:①管理活動(dòng)在不同階段上的非連續(xù)性;②實(shí)施主體——各參與方項(xiàng)目管理的相互獨(dú)立上。,一、集成化項(xiàng)目管理模式概...
2025-10-15 21:35
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的劃分與分類 建設(shè)項(xiàng)目是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的基本單位,一般是指經(jīng)批準(zhǔn)包括在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上有獨(dú)立組織形式,實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。通常以一個(gè)企業(yè)、事業(yè)行政單位或獨(dú)立的工程作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中的主體工程及相應(yīng)的附屬、配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護(hù)工程、供水、供電工程等,只作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。凡是不屬于一個(gè)總
2025-08-05 06:46