【正文】 字確認(rèn)并加蓋單位公章的《承諾書》、經(jīng)職工本人簽字確認(rèn)的《工資申報(bào)表》、經(jīng)退休人員本人簽字確認(rèn)的《養(yǎng)老金申報(bào)表》、職工勞動(dòng)工資報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表及退休人員養(yǎng)老金相關(guān)證明等紙質(zhì)資料備查。我代表我公司對我們投標(biāo)的工程就農(nóng)民工資發(fā)放問題特向貴公司鄭重承諾如下：一、我們公司已充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工資發(fā)放的重要性，中標(biāo)后在組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)組建以(項(xiàng)目經(jīng)理)為組長的39。四、我們保證絕不違反規(guī)定將工程分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人，否則，貴中心有權(quán)要求其無條件退場。七、我公司在支付農(nóng)民工資時(shí)，隨時(shí)接受貴中心及貴中心委托的監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查，并對提出的質(zhì)疑做合理解釋。我公司鄭重承諾：在完成該項(xiàng)目期間，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定雇傭和使用的農(nóng)民工工資已及時(shí)如數(shù)發(fā)放給農(nóng)民工。尚都綜合商住樓分項(xiàng)工程，一旦我方收到工程款后，我方保證按長建發(fā)[20xx]54號(hào)（關(guān)于印發(fā)《防止發(fā)生拖欠工程款行為聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法》）文件精神執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，決不拖欠農(nóng)民工工資。將工資直接發(fā)放給民工，不將民工工資款支付給沒有法人資格的個(gè)體包工頭；在施工現(xiàn)場設(shè)置承諾不拖欠民工工資的宣傳牌。二、勞務(wù)分包由本公司負(fù)責(zé)，不得非法轉(zhuǎn)包。各班組也要簽訂用工協(xié)議，寫清楚施工任務(wù)、工程交工驗(yàn)收時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)。公司負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿＿ 電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日工資承諾書12______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：我司承建工程施工，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)20____年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的緊急通知》之有關(guān)精神，保障勞務(wù)人員工資按期發(fā)放，杜絕因拖欠勞務(wù)人員工資造成工地鬧事現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)本公司關(guān)于農(nóng)民工工資支付事宜鄭重承諾如下：本施工合同簽訂后，我司將參與項(xiàng)目工程施工班組負(fù)責(zé)人資料（含名稱、身份證、住址）、專業(yè)技術(shù)證書、從業(yè)資格證書報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。依法招用工，依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工資卡制度。職工工資。保函在擔(dān)保期滿前一個(gè)月內(nèi)申請并辦妥下一擔(dān)保期手續(xù)。承諾人：xxx日期：20xx年xx月xx日工資承諾書14為保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，不拖欠農(nóng)民工工資，本公司鄭重承諾，已完工或在建各種項(xiàng)目、各種段工程，需要使用農(nóng)民工時(shí)，將保證做到：按照《勞動(dòng)法》規(guī)定雇傭和使用農(nóng)民工，工資將及時(shí)如數(shù)發(fā)放給農(nóng)民工。我項(xiàng)目部保證不拖欠農(nóng)民工工資，一定在20____年2月6日前將農(nóng)民工工資足額直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。特此承諾！承諾人：______日期：________年____月____日第三篇：工資承諾書工資承諾書熱門工資承諾書熱門1為更好貫徹國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，落實(shí)工資支付相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，特作如下鄭重承諾并保證履行：自覺遵守國家和省、市勞動(dòng)保障和建筑市場管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，自覺服從勞動(dòng)保障、建設(shè)（市政園林）行政主管部門的監(jiān)督和管理。本企業(yè)及所承包工程若出現(xiàn)拖欠勞動(dòng)者工資情況，經(jīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)查實(shí)并責(zé)令整改，期滿后仍未支付的.，同意勞動(dòng)保障部門書面通知銀行直接從本企業(yè)工資支付保障金賬戶中劃撥，用于支付拖欠的職工工資。保函在擔(dān)保期滿前一個(gè)月內(nèi)申請并辦妥下一擔(dān)保期手續(xù)。承諾人：xxx日期：20xx年xx月xx日工資承諾書熱門2為保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，不拖欠農(nóng)民工工資，我項(xiàng)目部對農(nóng)民工工資的支付作如下鄭重承諾：承諾人：xxx日期：20xx年xx月xx日工資承諾書熱門3致（招標(biāo)人名稱）：在（招標(biāo)工程名稱）的施工過程中，若我方，需要雇傭和使用工人（包括民工）時(shí)，為保護(hù)工人的合法權(quán)益，不拖欠工人工資，將保證做到：我公司一定認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件精神，并如期、足額支付工人工資，不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，并且保證按照《勞動(dòng)法》規(guī)定雇傭和使用工人，工資將直接發(fā)給工人本人。我方對分包單位清償拖欠工人工資負(fù)總責(zé)。二、我單位使用勞務(wù)工人，依法與勞動(dòng)者本人簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，詳細(xì)約定勞務(wù)作業(yè)的內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法、支付勞動(dòng)工資的時(shí)間和發(fā)生違約后各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并經(jīng)雙方簽字(章)認(rèn)可。并按照總承包單位的要求，每月按時(shí)報(bào)送勞動(dòng)報(bào)酬支付情況統(tǒng)計(jì)表至xxx所在財(cái)務(wù)部門。承諾人：xxx日期：20xx年xx月xx日第四篇：真實(shí)有效素質(zhì)教育真實(shí)有效素質(zhì)教育，凝聚共識(shí)常抓不懈2013年是我們金龍公司“提升職工素質(zhì)內(nèi)涵”之年，年初董事長就作了全面部署，并明確要求：對中高層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的誠信做人做事，深挖金龍人的“三種”精神，等層面的強(qiáng)化，對后方人員進(jìn)行遵章守紀(jì)，外樹形象，提高崗位技能和共事等方面的強(qiáng)化，對項(xiàng)目上幾大員進(jìn)行新時(shí)期個(gè)人品德，職業(yè)操守，團(tuán)隊(duì)精神，業(yè)務(wù)技能等方面的強(qiáng)化。銀川項(xiàng)目部，主題是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”，以創(chuàng)“省文明工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，著力抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理形成以“安全生產(chǎn)增效益，以質(zhì)量拓市場，以各種學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力”的格局，項(xiàng)目部一班人緊緊圍繞董事會(huì)工作部署和馬董事長現(xiàn)場提出的目標(biāo)要求破除樂觀自滿的思想，確立爭先領(lǐng)先進(jìn)取意識(shí)，不斷研究解決平時(shí)工作中阻礙發(fā)展，爭創(chuàng)一流的思想觀念問題和管理體制問題，促使全體員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立趕超意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新意識(shí)，在大局面中形成敢干事，敢負(fù)責(zé)，敢闖新路和反自滿，增憂患，抓創(chuàng)新，求發(fā)展的良好風(fēng)尚。在今年的素質(zhì)教育活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和典型事跡。安裝一分公司趙登進(jìn)：長陽項(xiàng)目部經(jīng)理，長陽后續(xù)項(xiàng)目陸續(xù)開工，現(xiàn)有管理人員分派到后續(xù)項(xiàng)目，就顯得很緊張，他除了協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目的工作，自己還承擔(dān)了原項(xiàng)目上工長的工作，親自看圖紙，負(fù)責(zé)提材料計(jì)劃，安排生產(chǎn)，不延誤進(jìn)度，但從不叫苦叫累，保證了項(xiàng)目上各項(xiàng)工作的順利開展，這充分說明素質(zhì)教育還是很有必要長期的開展下去，確實(shí)能是一部分人能增強(qiáng)素養(yǎng)，提供素質(zhì)。特別是在成本控制上精打細(xì)算，結(jié)合素質(zhì)教育，他每日組織班組長以上人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改變員工思想作風(fēng)和管理理念，因工程之需，人性化制定了相關(guān)的制度和各項(xiàng)管理評分考核細(xì)則，徹底打破了吃大鍋飯的做法，做到了管理業(yè)績與薪水掛鉤，薪水與全局受益掛鉤，合理使用資源（人，材，機(jī)）等，做到工完場清，杜絕浪費(fèi)，并在施工工程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程始終處于受控狀態(tài)，一年來的素質(zhì)教育活動(dòng)，通過書面匯報(bào)，現(xiàn)場督查，調(diào)查了解各分公司，項(xiàng)目部真正做到形式多樣，載體豐富，通過學(xué)習(xí)討論，查擺出實(shí)際問題，提出不同意見，針對不同的難題，做到了有效解決，應(yīng)該說是轟動(dòng)很大，受教育面很廣，為企業(yè)的發(fā)展起到了助推作用，以上典型的項(xiàng)目部和典型的人物是在此次活動(dòng)的一部分，希望大家以他們?yōu)榘駱诱J(rèn)真學(xué)習(xí)，自我對照，確保整個(gè)活動(dòng)善始善終，