【正文】 理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 14 SYH案例 為什么張老板公司工商局年檢沒有通過 一般納稅人轉(zhuǎn)正時(shí)被取消資格？ 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 15 知識(shí)背景 ?工商局年檢要求 20% ?一般納稅人轉(zhuǎn)正 180萬 ?2%稅賦 ?有限責(zé)任的含義 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 16 ? 案例分析 ? 由企業(yè)的實(shí)際情況決定的 ? 張老板在前面做生意，小李在事后算賬 ? 老板決策和小李算賬時(shí)沒有考慮到工商年檢和稅務(wù)轉(zhuǎn)正的問題 ? 企業(yè)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)思想出現(xiàn)了問題 ? 經(jīng)理事中算賬 ? 會(huì)計(jì)事后算賬 ? 他們誰也不事前不算賬 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 17 傳統(tǒng)做賬方法的弊端 ? 過 程：生意 — 開票 — 做賬 ? 弊 端 ? 事后算帳 ? 真實(shí)但不合理 ? 財(cái)務(wù)結(jié)果不可逆轉(zhuǎn) ? 賬后認(rèn)帳 ? 前賬整理是倒做賬 ? 財(cái)務(wù)票據(jù)難以尋找 ? 新舊賬目差異難以銜接 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 18 ? 帳的滯后性 ? 帳的不可更改性 ? 帳的被動(dòng)性 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 19 事后算賬 事前算賬 ？ 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 20 分 析 ? 過 程： 賬前消化 生意過程合同控制 開票管理 財(cái)務(wù)核算 財(cái)務(wù)分析 信息反饋 ? 特 點(diǎn)：事前算帳 ? 關(guān)鍵點(diǎn)：賬前消化 目標(biāo)控制做賬法 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 21 目標(biāo)控制做賬法的意義 ? 目標(biāo)控制做賬法是對(duì)傳統(tǒng)做賬方法的突破 ? 傳統(tǒng)做賬方法：客觀性原則與責(zé)權(quán)發(fā)生制原則等是客觀與主觀性的雙重要求 ? 目標(biāo)控制做賬法強(qiáng)調(diào)的是在不違背客觀性基礎(chǔ)上的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮 ? 財(cái)務(wù)處理的客觀性、合法性與合理性的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然要求 ? 哲學(xué)意義上講，客觀決定主觀，主觀對(duì)客觀具有反作用 ? 目標(biāo)控制做賬法不違背會(huì)計(jì)核算原則 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 22 賬前消化的重要性 ? 賬前消化案例（ 1） ? 賬前消化案例（ 2） 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 23 賬前消化案例 （ 1 . 1） 賬前消化案例 （ 1 . 2） 案例分析 ? 該問題造成的原因就是兩位出資人對(duì)于稅法不熟悉 ，在租賃經(jīng)營場所時(shí) ， 他們忽略了城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅的繳納問題 。 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 24 賬前消化案例（ 1 . 3） “生億行 ” 建議 許多中小企業(yè)在設(shè)立時(shí)都沒有考慮到將來的稅收繳納問題，因此，上述現(xiàn)象顯得非常普遍。 而且工資是企業(yè)成本的一部分 ，所以 ， 在創(chuàng)業(yè)期間發(fā)放工資有助于合理的提高企業(yè)的成本水平 ， 其目的就是可以合理的減少所得稅額 。 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 27 帳前環(huán)境 ? 企業(yè)管理決定財(cái)務(wù)管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)合同 ? 企業(yè)票據(jù) 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 28 賬前消化四步曲 ? 賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) ? 賬前消化企業(yè)組織框架 ? 賬前消化企業(yè)的合同 ? 賬前消化企業(yè)的票據(jù) 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 29 賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) ? 前 提： ? 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)， ? 建立企業(yè)組織， ? 完善企業(yè)制度 ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo) ? 確定主要目標(biāo)，兼顧其他目標(biāo) ? 財(cái)務(wù)目標(biāo)的度的掌握 ? 消化的原則 ? 28原則（主要矛盾） ? 消化的內(nèi)容 ? 內(nèi)、外部矛盾的消化 ? 股東利益與財(cái)務(wù)目標(biāo)矛盾消化 ? 營銷與財(cái)務(wù)矛盾消化 ? 通過財(cái)務(wù)預(yù)算最終形成企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 30 二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題 ? 老板狀況 ? 有一定積累 ? 陷于事務(wù)圈子 ? 半夜爬起來枕遍放著紙和筆 ? 大業(yè)務(wù)員 ? 沒有執(zhí)行者（手和腿） ? 沒有制度 ? 財(cái)務(wù)管理問題 ? 經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)體系建立、財(cái)務(wù)規(guī)范的確定、財(cái)務(wù)制度建立、人員素質(zhì)提高 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 31 SYH案例 ()： 二次創(chuàng)業(yè)企業(yè) ? 企業(yè)診斷 ：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) ? 銀行貸款 ? 一般納稅人轉(zhuǎn)正 ? 財(cái)務(wù)診斷 ： ? 財(cái)務(wù)體系不規(guī)范 ? 資產(chǎn)負(fù)債率過高（銀行貸款要求 70%） ? 稅負(fù)太低（ 1%） ? 虧損較大 SYH案例 ()： 二次創(chuàng)業(yè)企業(yè) SYH案例 ()： 二次創(chuàng)業(yè)企業(yè) 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 32 賬前消化企業(yè)組織框架 ? 企業(yè)組織框架與財(cái)務(wù)體系 ? 總分機(jī)構(gòu) ? 部門核算 ? 項(xiàng)目核算 ? 企業(yè)組織框架與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào) ? 財(cái)務(wù)部與其他部門的關(guān)系 ? 企業(yè)組織框架與財(cái)務(wù)人員 ? 人員結(jié)構(gòu)與組織框架 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 33 SYH案例 ()：賬前消化企業(yè)組織框架 基本情況 ? 企業(yè)診斷 ? 地域原因各個(gè)企業(yè)位置分散，給企業(yè)管理帶來困難 ? 企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 ? 財(cái)務(wù)診斷 ? 企業(yè)沒有利用好財(cái)務(wù)手段為企業(yè)管理服務(wù) SYH案例 ( ) ：賬前消化企業(yè)組織框架 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 34 賬前消化案例（ ） SYH 案例 公司組織形式的選擇對(duì)企業(yè)將來的影響 前沿 經(jīng)典 實(shí)用的管理課程 聯(lián)系電話： 4557775 4517800 35 賬前消化案例（ ） ? 公司的會(huì)計(jì)給他列出了下面的一張表格 。 如果您只是希望賺取一定利潤 ， 并不期望將企業(yè)做大做強(qiáng) ， 那么應(yīng)該選擇個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)的形式 ， 如果您希望將企業(yè)從弱到強(qiáng) 、 從小到大的發(fā)展 ， 做出一番大的事業(yè) ， 那么您應(yīng)該選擇公司制組織形式 。 在虛設(shè)實(shí)收資本的情況下 ， 公司的資本數(shù)額是虛假的 ， 那么導(dǎo)致的直接后果就是公司無力承擔(dān)它應(yīng)負(fù)的民事責(zé)任 ， ? 財(cái)務(wù)角度：虛設(shè)實(shí)收資本將直接導(dǎo)致賬務(wù)處理無法進(jìn)行 。 ? 企業(yè)評(píng)語：“生億行”的建議對(duì)我們這個(gè)行業(yè)都具有借