20xx人事部年度工作計劃范文3-預(yù)覽頁
【正文】 體系的可行性，展開討論。 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
負責(zé)薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。
根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。 具體工作安排如下：
根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé)。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個人具體情況而定。
制定出人事工作流程，并告知各部門負責(zé)人執(zhí)行。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立 競爭淘汰制。
建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施。解決員工 與公司之間的勞動糾紛。
人事部年度工作計劃范文20xx
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
二、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工。
做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性
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