淺析水利工程造價控制問題-預(yù)覽頁
【正文】 在招標(biāo)投標(biāo)階段編制投標(biāo)標(biāo)底，在竣工階段編制決算。因為設(shè)計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價的實現(xiàn)階段。控制水利工程造價，在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。在工程結(jié)算過程中，經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強制性規(guī)范要求的經(jīng)濟簽證，更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。建筑勞動力的主要來源是外來民工，在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式較多。材料費占工程總造價的60%~70%，材料費是工程項目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強材料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制，落實到人?！ ?4)工程進度撥款控制。在確定了各施工單位的已完工程量后，根據(jù)確認(rèn)的各項工程量進行造價核算，從而確定已完工程實際造價。對于目前較為普遍的施工階段工程造價全過程控制工作，控制工作內(nèi)容及手段遠(yuǎn)不止上面所述，但是通過以上方面的嚴(yán)格控制，從實踐中看，可以較好地控制工程造價，有效地節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，同時也能獲取大量的工程造價全過程控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預(yù)算。施工階段存在的問題施工單位建設(shè)工程造價的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進性。堅持公開、公平、公正的原則，加強對投標(biāo)單位的監(jiān)督，嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)找活心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件。逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理工作體系，使施工管理人員知識多元化，優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)
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