某小區(qū)二期工程監(jiān)理規(guī)劃rr-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。要采取有效措施加強(qiáng)質(zhì)量通病控制消除質(zhì)量隱患。〔三〕控制目的：控制約 萬(wàn)元。三、監(jiān)理任務(wù)范圍工程工程監(jiān)理階段范圍：根據(jù)工程工程建立監(jiān)理合同簽定內(nèi)容本工程的監(jiān)理階段主要是工程施工階段自樁基至開(kāi)工所有全部工程。d 工程變更和處理各書(shū)面提出工程變更申請(qǐng)單交由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核并與業(yè)主聯(lián)絡(luò)承受后再由監(jiān)理與施工就變更費(fèi)用協(xié)商并與業(yè)主聯(lián)絡(luò)就變更總監(jiān)預(yù)以送達(dá)施工。其流程見(jiàn)下列圖施工提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單返修檢驗(yàn)資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單不合格合格?合格簽署中間驗(yàn)收書(shū)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定b 工程開(kāi)工驗(yàn)收 其流程見(jiàn)下列圖：施工土建工程開(kāi)工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工提交工程技術(shù)資料含開(kāi)工圖 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格合格?合格總監(jiān)組織全面檢查驗(yàn)收不同意同意驗(yàn)收?同意工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書(shū)質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交接支付工程款使用 保修c 審核開(kāi)工圖及其它技術(shù)資料；d 整理工程技術(shù)資料并編目建檔；〔二〕施工階段的進(jìn)度控制—合同理及信息報(bào)表1．進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制即為預(yù)控主要工作內(nèi)容有：(1)編制工程施行總進(jìn)度方案工程施行總進(jìn)度方案是對(duì)工程施行起控制作用的工目的是確定施工承包合同條款的根據(jù)是審核進(jìn)度的根據(jù)也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度 材料設(shè)備供給進(jìn)度資金資源方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)。(5)制定有業(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)編制有關(guān)材料、設(shè)備部的采供方案。它是支付工程進(jìn)度款、索賠、延長(zhǎng)工的重要的根據(jù)。(8)定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度情況每月一次。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行包干獎(jiǎng)金進(jìn)步計(jì)件單價(jià)進(jìn)步獎(jiǎng)金程度等。〔三〕施工階段的控制事前控制事前控制的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范對(duì)策減少施工提出索賠的可能。(4)按合同要求如、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)不要違約造成索賠條件。(3)工程變更設(shè)計(jì)修改要慎重事前要進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。(7)檢查催促施工執(zhí)行合同的情況使其全面履約。(2)公正地處理施工提出的索賠其處理程序如下列圖仲裁調(diào)整成立完好正確不完好 施工提出索賠總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠理由成立?索賠的根據(jù)有效完好?承受索賠并與對(duì)方會(huì)談一致?索賠生效起草索賠或雙方達(dá)成一致后簽署業(yè)主索賠的計(jì)算正確?〔有理〕〔有椐〕〔有度〕不成立不正確 業(yè)主〔四〕監(jiān)理工作制度：監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)開(kāi)工前會(huì)同施工、設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽(tīng)取防止圖紙中的差誤遺漏。工程施工前應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)展抽樣檢查不準(zhǔn)使用不合格材料。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫(xiě)“不合格工程〞施工同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)施工應(yīng)按要求及時(shí)整改整改后及時(shí)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)如所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序。監(jiān)理工程師對(duì)施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利與責(zé)任?！?〕施工應(yīng)逐日填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表〞?！?〕凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程部同意對(duì)事故部或受事故影響的部工程應(yīng)視為不合格不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)?！?〕監(jiān)理工程部進(jìn)點(diǎn)后立即催促施工報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段分工點(diǎn)概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料經(jīng)常掌握變動(dòng)情況按統(tǒng)計(jì)分析?！?〕施工按規(guī)定編寫(xiě)驗(yàn)收交接開(kāi)工不齊全不正確明晰不能驗(yàn)收交接。技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理開(kāi)支施工措施費(fèi)按合理工組織施工防止不必要的趕工費(fèi)。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前事中事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分對(duì)工提早者獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕參加設(shè)計(jì)交底。〔1〕工程質(zhì)量監(jiān)理(a)對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)展檢查和簽證對(duì)重點(diǎn)工程監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)理簽署工程質(zhì)量評(píng)定表。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。(h)監(jiān)視施工認(rèn)真處理施工生的一般質(zhì)量事故并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄對(duì)大、重大質(zhì)量事故及其它緊急情況應(yīng)及時(shí)總監(jiān)和通建立。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、簽證上報(bào)建立據(jù)以撥款?！?〕催促檢查施工及時(shí)整理開(kāi)工和驗(yàn)工資料受理工程開(kāi)工驗(yàn)收提出
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1