【正文】 就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn)；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。為保障服務二局日常工作順暢運行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務工作提供良好的后勤保障。發(fā)揮團隊精神，引進CEMEX項目。樹立大局意識，打造團隊精神。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團隊。因為關(guān)心他人，才能完善自己?；厥走@半年來的工作，感觸頗深。第二篇：項目管理科述職報告項目管理科述職報告120xx年即將結(jié)束，我們又要步入一個新的開始。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行，同時做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進行?，F(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：一、工程施工安全控制自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。在基層項目部工作，我總結(jié)了四點：貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)。爭取在20xx年中做的更好。最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程。一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù)，二則責令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù)，三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。（三）認真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏建立招商經(jīng)費專用賬戶根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的財務制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。（五）積極配合，全力作好招商工作主動出擊、全力招商。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。我在中心員工里是年齡比較小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。尤其是自己的專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務學習，只有業(yè)務精通了，才能更好地作好本職工作。時間的步履匆匆，新的一年即將到來。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強事前、事中及事后控制，從而保證了工程質(zhì)量。三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。在過去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績，但還有待于在以后的工作中進一步提高，我們一定不辜負公司領(lǐng)導的期望，再接再厲，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。一、項目申請在所領(lǐng)導的全力支持下，20xx年全所承擔各級項目18項，新爭取項目6項，項目經(jīng)費突破100萬元。今年共獲各類成果6項，登記果樹新品種1個，參與審定農(nóng)作物新品種4個，鑒定成果1項，公告成果2項。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目，參加“世界農(nóng)科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內(nèi)學術(shù)會議40余人次。五、科研管理20xx年共出臺落實科研管理條例（制度）10余個，實現(xiàn)了科研管理的制度化，科研管理工作更加科學、規(guī)范、有序、高效。再加上我們都是兼職、年輕人工作經(jīng)驗少，以致在工作中有許多服務不周的地方，希望各位領(lǐng)導和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見。要提高成果申報工作重要性的認識，使其真正達到宣傳展示單位形象，科技人員勞動得到認可的效果，實現(xiàn)服務社會的同時，科技人員得到實惠。利用政策鼓勵、科學引導，積極廣泛的調(diào)動全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性，為我所多出成果、出大成果作出貢獻。第三篇：項目管理科副科長2009述職報告2009年1月,在學校處科級干部選拔工作中,學校領(lǐng)導,主管領(lǐng)導及處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,將自己2009年來履行職責情況述職如下:1,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,。張文紅副教授主持陜西省軟科學計劃項目(2006kr95)研究成果《陜西經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》,:1,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經(jīng)濟周期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助,資助經(jīng)費18萬元。省部級項目120余項,獲取資助經(jīng)費170萬元。3,到款經(jīng)費突破100萬省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目監(jiān)測評價項目,已完成了“省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測評價報告”,“省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目中期監(jiān)測綜合評價報告(2008)”,“省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目2009年第一季度監(jiān)測評價報告”,“省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項目安全保障政策執(zhí)行情況報告”,發(fā)表研究論文1篇,請領(lǐng)導和同事批評指正,以便在今后的工作中加以改正.第五篇：項目管理科科員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：回首流火的七月，我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情，來到了沈北新區(qū)綜合服務中心，幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。這份新工作對我來說，既是難得的機遇又是巨大的挑戰(zhàn)。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神，用科學發(fā)展觀指導實際工作。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學習業(yè)務那天起，我就感覺到重擔在肩，我必須通過不斷地學習，才能從容面對新問題，并且找到解決問題的對策。根據(jù)我區(qū)實際情況，我和玉晶在宋局的指導下，共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件。XX年9月19日在實地考查后，為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。我面對現(xiàn)實，克服困難，與同事團結(jié)協(xié)作，遇到難題，及時向領(lǐng)導反映，多次提出可行性建議，并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件，為明年全科工作奠定基礎。以上述職報告，請各位領(lǐng)導和同事批評指正，謝謝!