銷售人員日常工作管理制度-預覽頁
【正文】 ，語言規(guī)范、高雅，條理清楚，特別要避免由于簡單從事或經(jīng)驗主義而流失客戶。銷售代表應非常清楚自己的客戶情況及銷售情況，以便對客戶進行售后服務，銷售代表必須自己擬定一套完整的客戶檔案，包括客戶姓名、合同編號、設備型號、付款方式、定金數(shù)額、設備款總數(shù)額、貨款繳納日期等等。如在早會中宣布的任務，工作人員未執(zhí)行，追究未執(zhí)行者的責任。，對于非本人工作職權范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參于消息的傳播。第二篇：銷售人員日常工作管理制度銷售人員日常工作管理制度“出差行程安排表”，行程安排遵循就近原則，合理安排行程，經(jīng)銷售經(jīng)理批準后方可出差。否則所發(fā)生費用和出差補助不給予報銷并扣發(fā)當日工資，原則上一個差期不能超過兩次。銷售經(jīng)理會隨時抽查工作日記，如未按要求填定，發(fā)現(xiàn)一次將處以不低于50元/次的罰款。一小時內(nèi)連續(xù)拔打三次均不在服務區(qū)內(nèi)的視為關機。“月工作總結表”并上報銷售部經(jīng)理，主動向銷售部經(jīng)理述職。如果你無須資源就可以做項目，那你可以單干，無須到公司上班。主要是做項目所需要的費用，請客吃飯和回扣比例。價格及條款。公司相關人員若發(fā)現(xiàn)將獲得榮譽的銷售人員數(shù)據(jù)存在問題時，可直接向直屬領導或行政人事部進行舉報，公司將嚴格保密舉報人的信息。二、銷售人員的事、病假，須提前通知公司，對無故曠工人員，每次罰款50元。五、接待客戶須做到態(tài)度和藹，服務熱情，用語文明。七、嚴禁利用展廳電話聊天、談論私人事情。九、銷售合同簽訂前，應說明的事項必須提前和客戶說清，并在銷售合同中注明。如發(fā)現(xiàn)銷售人員私扣帳款，公司將處以相關處罰并
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