【正文】 息、償還當(dāng)金、贖回典當(dāng)物的行為。中小企業(yè)融資貸款額度比較小、周期短、頻率高、需求急的特點(diǎn)與典當(dāng)行小額性、短期性、安全性相吻合。我國2001年8月正式實(shí)施的《典當(dāng)行管理辦法》對典當(dāng)行收當(dāng)財產(chǎn)的限制較少，不得收當(dāng)?shù)呢敭a(chǎn)包括四個方面：(1)依法被查封、扣押或者已被采取其他保全措施的財產(chǎn)；(2)易燃、易爆、劇毒、放射性物品及其容器；(3)贓物和來源不明物品或者其他財物或者財產(chǎn)權(quán)利；(4)法律、法規(guī)及國家有關(guān)規(guī)定禁止買賣的自然資源或者其他財物。但在2009年全國典當(dāng)行協(xié)會發(fā)起了?全國典當(dāng)客戶不良信用網(wǎng)上記錄?，由過去對客戶信用不重視到逐漸重視。相比之下，典當(dāng)行‘認(rèn)物不認(rèn)人’，沒有過多繁瑣的程序和死板的條件，大到幾百萬元，小到幾十元的業(yè)務(wù)都?xì)g迎。典當(dāng)行向中小企業(yè)提供的質(zhì)押貸款手續(xù)簡單快捷，只要提供的證件齊全、明確無誤、貨真價實(shí)的當(dāng)物，典當(dāng)?shù)氖掷m(xù)可以十分簡便即可當(dāng)物當(dāng)場付款，如以生活用品作為當(dāng)品，5分鐘內(nèi)你就能從典當(dāng)行拿到當(dāng)金；用車輛、物資作當(dāng)物，兩三天內(nèi)典當(dāng)行就會放款給你，除了房地產(chǎn)抵押需要辦理產(chǎn)權(quán)登記以外，其他貸款可及時辦理，南充地區(qū)典當(dāng)行房屋抵押一般也是兩三天即可拿到當(dāng)金。典當(dāng)行對企業(yè)的貸款用途不限制。四、典當(dāng)融資的劣勢典當(dāng)行不能吸收儲蓄，其資金來源是典當(dāng)行自籌，所以放貸資金有限。在典當(dāng)期限內(nèi)當(dāng)戶可以提前贖當(dāng)，經(jīng)雙方同意可以續(xù)當(dāng)。對典當(dāng)物滅失的風(fēng)險責(zé)任規(guī)定的不合理。如果說對典當(dāng)行的事前監(jiān)管過嚴(yán)的話，那么對其事后監(jiān)管卻是軟弱乏力的。對絕當(dāng)?shù)奶幚?，雙方可以約定處理絕當(dāng)方案，如事先約定絕當(dāng)后由典當(dāng)行委托拍賣行公開拍賣。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，出于還貸或者預(yù)期貸款不能到位和企業(yè)應(yīng)收款比原計(jì)劃回籠慢等因素，企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張的情況時有發(fā)生。在1998年2月10日，即將就任韓國總統(tǒng)的金大中為《每日經(jīng)濟(jì)》報創(chuàng)刊32周年的題詞是?頭腦強(qiáng)國?。此時典當(dāng)融資不失為企業(yè)和個人暫時渡過資金斷流困境的好幫手。正如《易經(jīng)》中所講：?窮則變，變則通，通則久。一、在強(qiáng)基固本中全面抓好學(xué)習(xí)進(jìn)修。1．能團(tuán)結(jié)和支持教導(dǎo)處和教科室一班人，在校長室指導(dǎo)下，抓好教學(xué)管理工作，全面落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)具體要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)，一件一件抓落實(shí)。今年有32位老師參加了區(qū)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。電子白板培訓(xùn)、外出教學(xué)觀摩等活動也促進(jìn)了教師各方面的發(fā)展。我校還和蘇州陽山實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成了省內(nèi)友好學(xué)校，每學(xué)期正常開展兩?；ピL交流活動，5．教學(xué)質(zhì)量管理得到好評，2014年學(xué)校畢業(yè)班三科成績總分位居通州區(qū)第五名，畢業(yè)班英語在全市區(qū)七年級質(zhì)量水平測試中奪得第一名，南通市教科研中心專門來校調(diào)研，并在全市區(qū)質(zhì)量分析中宣傳了學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持做好學(xué)生讀書指導(dǎo)和書法教育。本人作為市級課題《生本課堂理念下教師有效調(diào)控研究》的主持人，帶領(lǐng)課題組成員深入開展課題研究。本人還積極撰寫論文，文章《育德健體兩翼齊展》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》（理論版）2014年第7期上，論文《有效調(diào)控照亮生本課堂》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》（理論版）2014年第10期上。一學(xué)年來本人認(rèn)真履職盡責(zé)，既忙于教學(xué)，又忙于管理，還忙于分擔(dān)校內(nèi)其他事務(wù)，負(fù)責(zé)撰寫工作計(jì)劃、總結(jié)、報告等，如義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校自評報告、學(xué)校辦學(xué)特色建設(shè)報告，素質(zhì)教育督導(dǎo)自評報告、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建匯報等。森林防火是我局保護(hù)生態(tài)最重要的一項(xiàng)工作。對內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到管護(hù)員自上而下劃分包片責(zé)任區(qū)，規(guī)范各類責(zé)任的處罰辦法和標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)抓好野外火源管理，嚴(yán)格野外用火審批制度；不斷加強(qiáng)森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè)，打造林區(qū)一流的防撲火專業(yè)隊(duì)伍和基干撲火隊(duì)伍。加強(qiáng)對村、屯、連隊(duì)、野外農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶的管理，簽訂農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶區(qū)域防火責(zé)任狀，并聘他們?yōu)榱终阑饏f(xié)查員，提高護(hù)林防火責(zé)任感。我們在局址和部分主要防火地區(qū)開展聲勢浩大的森林防火宣傳的同時，要求各基層單位將防火宣傳活動做到各大村屯等人員密集的區(qū)域，擴(kuò)大防火宣傳的覆蓋面和影響力，為15個管護(hù)站的宣傳車統(tǒng)一安裝了語音播放器。由于接受系統(tǒng)的防撲火訓(xùn)練較少，又缺少撲火實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為強(qiáng)化新增滅火隊(duì)員素質(zhì)，林業(yè)局及時組織舉辦防撲火知識培訓(xùn)班，進(jìn)行高強(qiáng)度的體能訓(xùn)練和滅火機(jī)具操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提高他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。近兩年我局的火災(zāi)防范工作成效顯著，林火發(fā)生率大幅下降，這使很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)和職工產(chǎn)生了麻痹思想，對待防撲火的準(zhǔn)備工作不夠認(rèn)真，不夠重視，管理力度不夠。大力加強(qiáng)林政管理工作。建立局領(lǐng)導(dǎo)包管護(hù)站，管護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)包護(hù)林員，護(hù)林員包地塊、包農(nóng)（牧）戶的責(zé)任體系。各部門通力協(xié)作，有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。對工程占用林地落實(shí)責(zé)任，監(jiān)管到位，杜絕未批先占，少批多占現(xiàn)象的發(fā)生。為響應(yīng)林管局號召，打造千里文明線，我局今年舉全局之力，對公路沿線和局場周邊裸露地表和廢棄料場進(jìn)行清理平整，實(shí)施綠化造林，共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。一是大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，擴(kuò)大栽植規(guī)模。在藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路上，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則，以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益共贏為目的，以科技和體制創(chuàng)新為手段，通過多種所有制形式發(fā)展替代接續(xù)產(chǎn)業(yè)，走生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的道路。在產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，引入知名企業(yè)，采取股份運(yùn)營，上深加工項(xiàng)目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、效益化。三年來共新播樟子松195萬株，云杉43萬株，落葉松416萬株，共栽植樟子松和云杉苗175萬株，明年部分苗木即可上市出售，為大楊樹林業(yè)局“綠色銀行”做好前期儲備工作。培育以文冠果為主的經(jīng)濟(jì)樹種，加大森林培育力度，發(fā)揮其生物質(zhì)能源及其在醫(yī)藥等多方面的作用。三是把重點(diǎn)打造與普遍建設(shè)相結(jié)合，其它各單位鞏固去年建設(shè)成果，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜地制定建設(shè)方案，繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施好凈化、綠化、美化工程，加大局場站址周邊環(huán)境的整治力度。今年我局實(shí)施工資制度改革，千方百計(jì)增加職工收入。加強(qiáng)興林小區(qū)管理，實(shí)行市場化運(yùn)作，為興林小區(qū)居住的職工群眾提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。（五）全面提升企業(yè)管理水平圍繞生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，因應(yīng)林區(qū)管理體制、經(jīng)營機(jī)制、發(fā)展模式和生產(chǎn)方式的重大變革，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，全面提升科學(xué)發(fā)展水平。建立健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金使用前的審批程序和使用中的過程監(jiān)督。三是加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考評體系建設(shè)，打破原有的體系設(shè)置，健全考評辦法，對林政、防火工作要加強(qiáng)檢查考核，完善激勵機(jī)制，充分體現(xiàn)獎勤罰懶，促進(jìn)發(fā)展。通過建立降低成本的管理機(jī)制和管理辦法，健全完善成本費(fèi)用管理制度，用規(guī)范化管理堵住企業(yè)“出血點(diǎn)”，降低企業(yè)運(yùn)行成本。八是加強(qiáng)農(nóng)耕地經(jīng)營管理，繼續(xù)實(shí)行面向社會公開、公平、公正競價出租，把農(nóng)耕地出租納入到廠務(wù)公開，作為重要內(nèi)容，接受廣大職工的監(jiān)督，確保農(nóng)耕地出租工作在陽光下操作。十二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定和建立完善的生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范；認(rèn)真排查和整改各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生。培養(yǎng)健康向上的品德。把群眾的利益和意愿放在頭等位置，深入群眾、關(guān)注民生、傾聽民意，把維護(hù)人民群眾的合法利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部無論職位多高，成績多大，都是黨組織中的普通一員，作為共產(chǎn)黨員，不能光要求組織給予我們什么，更要想想組織已經(jīng)給予了我們什么，我們?yōu)辄h和人民貢獻(xiàn)了什么。其次，增強(qiáng)廉政自覺性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，不斷提升政治素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，提高理論水平。深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)方面的理論知識和營林生產(chǎn)、林政管理、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的知識，提高綜合管理的基本理論水平和管理素質(zhì)，用所學(xué)知識幫助自己不斷理清工作思路，明確工作目標(biāo)，制定工作措施，落實(shí)上級指示精神。三是我局今年建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒，不講究方式方法，缺乏一定的藝術(shù)性和策略。突出抓好生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新林政管理體制，切實(shí)加大林政管理力度，嚴(yán)厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。著力增加職工收入，加大增資幅度。