綜合辦主任崗位職責(zé)xxx1ok-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的其他工作事項(xiàng)。，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。響應(yīng)集團(tuán)“六化”管理標(biāo)準(zhǔn)，在工作模式上有了新的突破，提出并參與實(shí)施了一些節(jié)能降耗，降低成本的改造項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、節(jié)能降耗方面設(shè)置循環(huán)泵聯(lián)鎖裝置，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)全年運(yùn)行一臺(tái)泵，大大降低了廠用電率，每年運(yùn)行時(shí)間按300天計(jì)算。根據(jù)改造前后的經(jīng)濟(jì)效益分析，每個(gè)供暖季節(jié)止損加收益可達(dá)300萬(wàn)元。親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督本專業(yè)設(shè)備檢修及操作，糾正不正確的做法。依照集團(tuán)“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。我要以更加飽滿的熱情投入到公司的設(shè)備技術(shù)及日常管理工作中去，腳踏實(shí)地的干好本職工作為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。上級(jí)安排其他臨時(shí)工作。，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)、外__文件的分類呈送、發(fā)放、登記等工作。，做好文件留存與保管。，確保溝通渠道暢通。接待來(lái)訪人員。負(fù)責(zé)后勤物資保障、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安排、落實(shí)、檢查領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，提供相應(yīng)的服務(wù)和后勤保障。負(fù)責(zé)小物資的零星采購(gòu)與管理。綜合辦崗位職責(zé)范本內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)工作。、總結(jié)、報(bào)告、規(guī)章制度等文件。、保管與發(fā)放工作。
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