維穩(wěn)制度-預(yù)覽頁
【正文】 ，使工作真正落到實處。管部門要確實保證學(xué)校的防范功能，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時制定切實可行的整改方案和防范措施。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期地召開綜治工作會議，研究貫徹上級綜治部門關(guān)于綜治工作的指示意見，對學(xué)校綜治工作的部署、檢查、總結(jié)和解決綜治工作中的困難和問題，發(fā)揮積極的作用。（二）校區(qū)安全與維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織協(xié)調(diào)。建立健全校園維穩(wěn)情況排查報告、形勢研判、情況通報、信息報送等各項校園安全與維穩(wěn)長效工作制度，形成完善的預(yù)防預(yù)警工作機(jī)制，建立健全校園維穩(wěn)工作責(zé)任制，責(zé)任查究機(jī)制和激勵機(jī)制。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查全校區(qū)落實校園安全與維穩(wěn)工作目標(biāo)管理的各項應(yīng)對措施和責(zé)任制；及時總結(jié)和推廣校園維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和做法；督促事發(fā)學(xué)校根據(jù)已發(fā)生的校園安全類突發(fā)事件的性質(zhì)，查究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。負(fù)責(zé)收集影響校區(qū)校園穩(wěn)定的各處預(yù)防預(yù)警信息，完善快速傳遞緊急信息系統(tǒng)和信息報送工作，承擔(dān)學(xué)校安全與維穩(wěn)的日常工作。及時掌握師生對教學(xué)、管理、生活等方面熱點問題以及校園內(nèi)可能引發(fā)事端的苗頭，做到早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。緊急文件報送系統(tǒng)。國際國內(nèi)重大熱點問題等因素引發(fā)的校園政治性、群體性事端萌芽的動態(tài)。校園內(nèi)突發(fā)網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)公共事件的動態(tài)。涉及師生切身利益問題引發(fā)的群體性事端的動態(tài)。前瞻性。規(guī)范性。重點對學(xué)校辦學(xué)條件，飲食衛(wèi)生，教育教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量，校園治安和周邊環(huán)境，敵對勢力破壞和網(wǎng)絡(luò)與信息安全，教職工、學(xué)生思想黨建與思想政治工作，特別是學(xué)生、幼兒招生、學(xué)籍管理等一系列問題進(jìn)行排查調(diào)處。在化解矛盾和問題時，要堅持三個原則：一是穩(wěn)定壓倒一切；二是維護(hù)教育政策的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性、連續(xù)性；三是維護(hù)教師、學(xué)生的合法權(quán)益，把握原則，認(rèn)真分析，穩(wěn)妥處理。學(xué)校對一時難以解決的重大疑難復(fù)雜的矛盾和問題，學(xué)校要提請鄉(xiāng)黨委、政府研究或向教育局校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，以便有效整合社會各方面的調(diào)處力量，予以解決；校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組要積極運(yùn)用說服教育的方針，疏導(dǎo)的手段，多做思想政治工作，將解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，把矛盾和問題有效地化解在校園內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài)和初始階段。在廣泛宣傳國策的同時，教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)法制觀念，冷靜理智、合法有序地反映問題，告誡學(xué)生合理的訴求必須通過合法的方式來解決，對于違法行為，必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（二）每月校園維穩(wěn)情況通報問題的督辦對通報的情況和問題相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極采取相關(guān)措施，盡快解決問題，狠抓落實工作。二、學(xué)習(xí)宣傳組織教師開展政策法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定，每年不少于2次。做好上級函轉(zhuǎn)來信查辦，按規(guī)定限期辦理完成。向教育局提供信息報道或調(diào)研報告。深化落實維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員維護(hù)穩(wěn)定能力的重要途徑，是有效預(yù)防和化解矛盾糾紛、確保社會穩(wěn)定和諧的重大舉措。第三是健全工作制度等保障機(jī)制。第二條 一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個崗位兩個責(zé)任。第五條 責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；(二)巨長每年要與全局干部職工每人交心談心一次以上；(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上；(四)各部門負(fù)責(zé)人每年要與其部門的干部職工每人交心談心四次以上；(五)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第十一條 對一崗雙責(zé)落實不到位，全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人，給予處罰：(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受行政警告(含警告)以上處分的，取消該責(zé)任人的評先選優(yōu)資格，并對責(zé)任人按人均獎的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎；(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人10
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